绩效管理培训
战略绩效管理的概念模型
战略开发 以关键价值驱动因素为基础,制 定第一年目标 作为控制波动范围的依据
关于价值驱动因素的预 算控制线 波动范围
制定计划 确定目标
奖励性奖赏
绩效实施
以关键价值驱动因素和 波动范围为基础 短期和长期成分
绩效考核
易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动
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