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《孙子兵法》与现代企业经营决策(9)

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《孙子兵法》代表了我国军事管理思想的最高成就,其丰富深邃的思想正引起中外人士的普遍关注,影响已远远超出军事管理领域。已有大量企业家将以《孙子兵法》为代表的兵法谋略引入企业经营管理,并取得了令人瞩目的成就。《孙子兵法》开篇就曰:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣”。决策是关系企业发展的头等大事,本文拟从这一角度进行一些探讨。

行千里而不劳也,行于无人之地;攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻。微乎微乎,至于无形;神乎神乎,至于无声。故能为敌之司命”。最高明的行动是别人没有意料到的行动,最高明的谋略是别人没有意料到的谋略。市场上需要某种产品和服务,别人尚未想到或尚未展开行动或看不上眼的,只要企业家未萌见于微,先知先出,敢于向旧观念挑战,思维具有创新性,就可以以奇胜出了;反之,见人所见,人能你能,胜出就很难了,所以说“善战者,胜于易胜者”。

《势篇》说:“故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河 声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正之相生,如循环之无端,孰能穷之。”随着外部条件的转化,奇兵亦正,正兵亦奇,再绝的招数也终归会被多数人掌握而成为众人的通用工具。因此,只有不断“出奇”才能在竞争中位于不败之地,“奇”招也是屡出不穷的。

(二)先发制人

《虚实篇》说,“致人而不致于人”,即“凡先处战地而等敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人”,“我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者;攻其所必救也;我不欲战,画地而守之,敌不得与我战者,乘其所之也。”孙子十分重视把握主动权的问题。企业为了在竞争中取胜,通常都会推出新产品、研究新技术,竞争的9

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