薪酬管理手册(2)

实用性强

第一章 总 则

第一条 引言

按照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的薪酬基本原则，为规范公司薪酬管理工作，建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，健全公司激励机制，促进公司持续、稳定、健康发展，依据国家法律、法规并贯彻公司管控制度，结合公司自身实际情况，特制订此薪酬管理手册，为公司薪酬管理提供全面的准则和依据。

本手册旨在客观评价员工业绩的基础上，体现员工对组织的贡献和自身价值，调动员工工作积极性、主动性、创造性，建立以选拔、竞争、激励为核心的用人机制。

第二条 适用范围

本手册适用对象包括公司所有职能人员，但不包括以下人员：

2.1、 公司总经理；

2.2、 试用期人员。

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