输煤电气安装施工组织设计 总(7)

3项目组织及管理

3.1项目管理目标

3.1.1质量目标

本工程质量要求为优良等级并实现高水平达标投产，高排序电力行业优质工程，争创

国优金奖。工程建设质量目标是：工程所有项目的质量都必须达到或超过现行的国家标准

和规程、规范要求；工程质量验收合格率100%；建筑、安装工程：单项工程（子单项工程）、

单台机组、整体工程综合评价均达到“高质量等级优质工程”标准，实现机组并网发电一

次成功；电气单位工程优良率100%；机组168小时满负荷试运一次成功，各项技术指标达

到或超过行业标准，热控、电气自动投入率≥95%，热控、电气保护装置投入率100%、正

确率100%；工程达标投产，整体质量达到国内先进水平，实现零缺陷移交生产。

3.1.2工期目标

2013年9月10日开工（预埋部分随土建进度），2014年2月5日系统具备上煤条件，

按期达到各节点工期。

3.1.3安全目标

（1） 杜绝人身重伤及以上事故；

（2） 杜绝一般及以上施工机械或设备损坏事故；

（3） 杜绝一般及以上火灾事故；

（4） 人身轻伤率小于3‰；

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