中国传统商城的未来转型和发展趋势一直是业界讨论的话题,一种观点认为传统商城是一种不规范的、低层次的、过渡性的市场交易形式,未来必然要被新的商业业态所取代;另一种观点则认为传统商城符合中国的国情,将在商贸流通中继续发挥重要作用。争论的焦点集中在了传统商城的如何“转型”上。殊不知,互联网和电子商务的出现对传统商城的传统贸易形式产生新的冲击,使中国传统商城未来的发展模式增加了更多的变数。
传统商城的虚拟化将加速导致同类传统商城的合并。过去，各地为本地区利益，争相创办同类市场，致使资源浪费，而且传统商城的效益不高。今后如果各传统商城都成为网络虚拟市场，那么网上市场的合并将对经营者来说更有利，虚拟传统商城是没有地域界限的，网上交易市场越大，效益越高。最终建立同类传统商城的网上大平台是一个必然趋势。
“转身”我们主要考虑的是角度——是90度，犹抱琵琶半遮面？还是180度，全面进入“移动互联网”？当下流行农民对城里人的抱怨笑话：“俺们刚吃上肉你们又吃菜了；俺们刚吃上糖你们又尿糖了”。的确，“变”是永恒的主题。刚刚经历了“转型”的传统商城也许又将面临“转身”的选择。既然“转身”了，是多少“度”已经就不重要了。
无论是称雄全球的老牌商业，还是风靡一时的新兴网络，都可能会在时间变化的面前倒下，原因之一便是在“选择”的阶段未能做出准确的判断。10年之前，大部分人还认为“互联网不可能有商业”而现在，“网络商店”几乎比比皆是。英国百年零售老店伍尔沃斯，在2008年底骤然倒地——关门了，而经历半年之后的重组，他们放弃了传统的百货商店而选择了开展以电子商务为基础平台的网购新模式。最近沃尔玛开始设立300平方米的惠选便利店，未来的5年内将计划在中国开设1000家，为“转身”电子商务奠定基础。因此，“移动互联网”必将引领更多的新型传统商城“转身”，必然会逐步覆盖行业内同类的传统商城，使部分竞争力不强、商品雷同的传统商
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