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胡宝钢:移动互联网时代:传统商城“转型”还是“转身”?(3)

来源:网络收集 时间:2020-12-16 下载这篇文档 手机版
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中国传统商城的未来转型和发展趋势一直是业界讨论的话题,一种观点认为传统商城是一种不规范的、低层次的、过渡性的市场交易形式,未来必然要被新的商业业态所取代;另一种观点则认为传统商城符合中国的国情,将在商贸流通中继续发挥重要作用。争论的焦点集中在了传统商城的如何“转型”上。殊不知,互联网和电子商务的出现对传统商城的传统贸易形式产生新的冲击,使中国传统商城未来的发展模式增加了更多的变数。

第二类是传统商城依托实体市场的商户资源建立电子商务网站,即商户型电子商务,如汉口北市场建立的“众帮网”;

第三类是借用传统商城的品牌和影响力独立的电子商务网站,即市场型电子商务,如东方丝绸市场建立的“中国丝都网”;

第四类是以传统商城的资源和信息流为特征建立的行业网站,即行业型电子商务,如桐乡濮院羊毛衫市场建立的“中国毛针织网”等。 值得关注的是,由于传统商城建立的电子商务类网站有“电子”而少“商务”,于是,便有了四季青网站嫁接阿里巴巴、石狮服装城嫁接盛世商朝等“借船出海”方式。传统商城的电子商务之道似乎是在走“转嫁”之道,然而,嫁接以后的究竟会结出什么样的果实倒是令人拭目以待。

“转式”之略

在传统商城“转型”的过程中,我们一直在强调市场的硬件建设和功能业态。事实上,在“多元经济”、“无边界经济”和“网络经济”共同交织的今天,“转式”才是“转型”的核心。彼得 德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”同样,今天传统商城的核心竞争力,已经不再是市场本身硬件之间的竞争,而是来自市场之外的商业模式之间的竞争。

当前,新经济的成长方式已经开始影响到实体市场,一是网络经济的落地,突破了“供应链、诚信通、支付宝”三大瓶颈的突破;二是传统经济与新经济的结合,产生了诸多新兴商业模式。其中影响中国管理的10大商业模式(B2B电子商务模式、娱乐经济新模式、

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