胡宝钢：移动互联网时代：传统商城“转型”还是“转身”？

中国传统商城的未来转型和发展趋势一直是业界讨论的话题,一种观点认为传统商城是一种不规范的、低层次的、过渡性的市场交易形式,未来必然要被新的商业业态所取代;另一种观点则认为传统商城符合中国的国情,将在商贸流通中继续发挥重要作用。争论的焦点集中在了传统商城的如何“转型”上。殊不知,互联网和电子商务的出现对传统商城的传统贸易形式产生新的冲击,使中国传统商城未来的发展模式增加了更多的变数。

移动互联网时代：传统商城“转型”还是“转身”？

有关中国传统商城的未来转型和发展趋势一直是业界讨论的话题，一种观点认为传统商城是一种不规范的、低层次的、过渡性的市场交易形式，未来必然要被新的商业业态所取代；另一种观点则认为传统商城符合中国的国情，将在商贸流通中继续发挥重要作用。争论的焦点集中在了传统商城的如何“转型”上。殊不知，互联网和电子商务的出现对传统商城的传统贸易形式产生新的冲击，使中国传统商城未来的发展模式增加了更多的变数。

“转型”之路

新经济表现为以高科技、信息、网络、知识为其重要构成部分和主要增长动力的经济,是知识经济、信息经济、注意力经济、娱乐经济、体验经济等的综合体。以往，我们对传统商城生命周期的讨论多是基于市场的经营模式和批发零售之间的竞争关系上。“转型”我们考虑更多的是“转型”的深度——是进入零售市场还是延伸产业链服务？传统商城的“转型”大多是进行结构性调整。在传统商城的商品结构、商家结构、市场结构等方面进行了改造和提升。但这些变化基本上是围绕“转型”来开展的。传统商城开始从单纯的出租、出售摊位、提供单一的物业管理到开展会议会展、品牌孵化、商圈规划、物流配送、代理加盟。无论是在传统商城的硬件改造方面，还是在传统商城的软件提升方面，传统商城的“转型”的确是令人刮目相看。传统商城的渠道越多、商家越多、市场就越大。这样，改变起来麻烦也就越大。但是，这一回可是真正的狼来了，因为，真正的竞争者其实

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