律师事务所员工岗位说明书(2)

副主任职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 副主任 主任 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 月薪 2015年7月28日 本职：协助领导制定和实施事务所总体战略，完成年度经营目标；协助领导事务所各部门建立健全良好的沟通渠道。 职责与工作任务： 职 责 一 职 责 二 职责表述：协助制定和实施事务所总体战略 工作 协助领导制定事务所的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 任务 协助组织实施事务所的总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：制定和实施事务所年度经营计划 工作协助组织制定、修改、实施事务所年度经营计划 任务 职责表述：协助建立良好的沟通渠道 职 责 三 协助领导建立事务所与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门的顺畅的沟通渠道 工作 任务 协助领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 协助负责建立各部门良好的沟通，协调各部门关系 权利： 事务所重大问题建议权 事务所经营目标的建议权 事务所人事任免建议权 事务所员工奖惩的建议权 对下级之间工作争议的建议权 对下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 备注： 资本业务部

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资本业务部长职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 资本业务部部长 资本业务部 主任 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 月薪 资本业务部助理 2015年7月28日 本职：领导实现本部门完成年度工作计划，深入了解资本市场，建立稳定的合作伙伴关系，树立公司品牌形象。 职责与工作任务： 职责表述：协助主任，参与事务所资本业务经营管理与决策 职 责 一 协助领导制定事务所关于资本业务的发展战略、经营计划 工作 监督本部门发展战略和经营计划的执行情况 任务 掌握和了解事务所内外动态，及时向领导反映，并提出建议 职责表述：领导分管部门制定年度经营计划，完成年任务目标 工作 领导制定资本业务部年度经营计划，并组织实施 任务 领导制定资本业务部阶段工作计划，并监督、协助实施 职责表述：内部组织的建设和管理 职 责 三 职 责 四 负责资本业务部的员工队伍建设，提出和审核对下属人员的调配和工作 考核意见 任务 负责协调内部的关系，解决争议 职责表述：完成主任交办的其他工作任务 职 责 二 权利： 事务所资本业务部重大问题的建议权 事务所资本业务部经营目标的建议权 事务所资本业务各项工作的监督权 对下级之间工作争议的裁决权 对下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 任职资格： 4

教育水平 资格证书 经验 知识 个人素质 考核指标： 大学本科以上 律师执业资格证 5年以上律师工作经验，3年以上资本业务工作经验 精通公司法、合同法、证券法、财务等相关知识和成套业务运作环节 具有很强的领导能力、判断和决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力等 部门收入、利润率、客户满意度、重要任务完成情况 下属行为管理 与其他各部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力等 备注：

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资本业务部助理职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 资本业务部助理 资本业务部 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 月薪 资本业务部部长 2015年7月28日 本职：协助领导完成本部门年度工作计划，实现本部门目标 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助制定部门年度经营计划，完成年任务目标 工作 协助制定资本业务部年度经营计划，提供信息支持 任务 完成本部门阶段工作计划 职责表述：负责资本业务项目工作 收发、整理和保管文件资料 职 责 二 完成项目工作底稿 工作 协助起草相关文书材料 任务 解答简单的法律询问 完成资本业务部部长交办的其他工作任务 配合事务所内部调动 职 责 三 职责表述：完成主任、资本业务部部长交办的其他工作任务 权利： 事务所资本业务部重大问题的建议权 任职资格： 教育水平 资格证书 经验 知识 个人素质 大学本科以上 律师执业资格证 2年以上律师工作经验，1年以上资本业务工作经验 掌握公司法、合同法、证券法、财务等相关知识 具有较强的判断和决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执6

行能力等 考核指标： 部门收入、利润率、客户满意度、重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注：

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