2.3茶企业资金控制问题
茶企业的资金投入有很多地方,除了传统的茶叶生产、包装、销售需要的资金外,在新时期还有其他资金投入,所以要重视企业的资金控制。互联网时代,茶企业资金投入主要在线下体验店的建设、电商合作等方面的费用,要促进茶企业多元化发展,这些方面的投入是必需的,因而投入也是固定的。但是,因为设立体验店和电商合作对传统茶企业来说属于新兴事物,所以在资金投入上也难以有很好的参照。
3新形势茶企业财务管理的影响
3.1对财务运行方面的影响
茶企业日常运营的过程中,企业发展形势的变化是根据社会需求的变化而不断变化的。从当前的社会需求来看,当前市场需求更加注重朝专业化和个性化发展,以往那种统一规模生产形式已经很少见到。很多企业随时关注着市场的变化,依照市场发展需求来采取措施。当前企业已经转变观念,从过去产品为主转为以顾客需求为主。传统企业扩大生产多是以投入资源为核心,而当前的企业投入已经不是简单的生产资源投入,而是要大量的数据所捕捉的信息来获取商机。在当前的实践过程中,很多企业都已经投入了大量的时间和精力,并将其变为企业的主要发展方向。
3.2对组织体系方面的影响
在财务管理上,传统茶企业的组织配置相对来说比较传统,而且管理方式也很严格,积累了丰富的管理经验。但是,在新形势下,茶企业原来紧密的组织体系已经被打破。随着信息发展速度不断加快,传统的运营模式被打破,主要体现在对信息传播的时效上。在新兴运作系统下,茶企业财务管理人员进一步缩减,既减少了工作时间,又提升了工作效率。但这里需要注意的问题就是茶企业在运营的过程中需要防止信息被泄露,相对于传统的方式,这种信息传播方式更为重要,因而要防止信息被恶性传播,从而保证财务组织体系能够正常运行。
3.3对管理内容的影响
随着电子商务进一步普及,企业财务管理内容已经发生了很大的变化。与纸质信息传播不同,茶企业财务管理已经不再是局限于一个地方或者一个时间,已经是包含了整个区域,需要从更高的水平来推动财务管理的发展。与此同时现在的财务管理也并不是以前单一的内容,而是包括了诸如人才、信息等一些无形资产,所以必须要有更高层次的配置。企业在转变的过程中很可能会出现风险,在这样的情况下会扩大管理的内容,还要加强对风险的控制,确保能够平稳过渡。
3.4对管理手段的影响
随着社会的发展,企业管理的内容和形式都在发生变化。在这样的大背景下,需要利用互联网技术来提升财务管理的能力。新时期的管理手段主要依靠的是信息,通过信息运载工具、记录方式来就快信息传播速度,并且确保传播的更加准确,确保财务管理有效。对茶企业来说,财务管理还涉及到一些无形资产,比如说企业的经营战略、茶叶配制方法等方面,这都是新时期必须要重视和保护的。
4新时期茶企业财务管理对策
4.1要有营销形态多样性的意识
从文中的论证逻辑来看,对茶企业的财务管理主要是放在互联网背景下来分析的,这主要是因为当前已经是互联网时代,任何企业都不可能脱离互联网而存在,所以,茶企业的财务管理也必须是在互联网环境下。因此,对于茶企业来说,应该正视企业的网络营销模式和体验店模式。对于茶企业的管理层以及财务人员,都应该由营销形态多样性的意识,充分认识到线上营销的重要性。不仅如此,还应该在控制成本、管控传统渠道方面有创新。但是,当前茶市场呈现的是普遍疲软的景象,所以在管控财务资金的过程中不能规定过死,需要保证有一定的弹性。
4.2多视角管控辅助人员的费用
针对辅助人员的费用,应该通过两种渠道来实现:一是每天的营销辅助补贴要保证是额定的;二是辅助人员选择方式多样化,根据相关协议来划拨资金。很明显,第二种操作起来难度更大。茶企业在当前的大环境下,企业内部很可能会出现违规操作的现象。因此,管控要保证简单易行,优先考虑第一种措施。具体来说,茶企业可以依照自身的情况和中间商创造利润的能力,确定好辅助人员每天的补贴。
4.3重视将资金投入茶文化范畴
茶企业财务管理重视网络营销时,也要重视企业的文化营造,要凸显品牌特色。对茶企业来说,互联网时代下应该把线下和线上销售放到同等重要地位,而且要深度挖掘和茶文化有关的典故、人物、故事,要让消费者可以直观感受到茶文化。除此之外,营销测了也要多样化,依照地域文化内涵和特色,设计带有当地特色茶具。图片能给人直观感,通过图片能够激发出消费者的购买欲望,所以财务管理中的资金投入应该放在茶文化的营造上。
4.4循序渐进完善体验店
设立体验店是一种创新,需要循序渐进,这不仅有利于管控资金,也是评价体验店的效果。因此,茶企业在设立体验店的时候可以将址选在城市的中心区域,同时在线上和线下发布体验店的信息,利用支付宝或者微信等APP,从而顺利完成线上和线下的购买。
第3篇:茶业企业财务管理信息系统设计与实现
孙小丽(江西财经职业学院,江西九江332000)
摘要:就茶业产业所面临的具体环境和时代特点看,融入信息技术,实现转型发展已经成为茶业企业管理经营的重要诉求。结合财务管理活动的特点看,融入现代化元素内涵,将为茶叶企业效益的有效提升,带来直接影响,本文拟从茶叶企业发展的时代诉求切入,通过融入茶叶企业财务管理工作实施状况的成熟认知,结合茶叶企业财务管理信息系统设计的具体思路,从而探究当前背景下茶叶企业财务管理信息系统应用的具体细节。
关键词:茶业企业;财务管理;;设计思路;实现机制
通过对当前整个茶叶产业发展的具体状况进行分析,我们看到,茶叶产品的生态绿色价值等各种作用日益被社会大众所关注,这实际上为整个产业发展提出了更高要求,尤其是其会对茶叶产业提出更高命题,产业内各个企业只有不断优化自身经营链条,结合元素内容的有效优化,才有可能真正去适应整个茶叶企业的客观、具体发展进程。
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