关于经济毕业的优秀论文范文欣赏（共4篇）(7)

　　2.共享经济的内涵

　　共享经济借助网络等第三方平台，将供给方闲置资源使用权暂时性转移，实现生产要素的社会化，通过提高存量资产的使用效率为需求方创造价值，促进社会经济的可持续发展。共享经济涉及到供给方、需求方、共享经济平台等参与主体。从供给端来看，每个个体或企业都可以成为产品和服务供给方，只要每个个体或企业拥有闲置资源且愿意暂时转移产品使用权，所以供给方外延扩张潜力显著，其市场容量巨大，能够形成巨大的“产能供给池”。供给方来源的动机基于提高存量资源利用率，并获取一定收益，“闲置资源—暂时转移使用权—获取收益”形成动态的产业闭环，具有内在张力和可持续性。从需求端来看，每个个体或企业都可以成为产品和服务需求方，需求方不直接拥有物品的所有权，通过租、借等共享方式满足产品和服务需求，供给方产品或服务性价比优势带来需求方获取同样服务的相对收益，形成了共享经济庞大的“服务需求池”。共享经济赋予需求方参与权、选择权和主动权，基于共享经济平台进行透明交易降低需求方的费用支出。从共享经济平台来看，共享经济平台结合闲置资源的位置共享、应用大数据算法等精准匹配与联结实现了供给端与需求端互助互利。平台本身没有基于产品和服务本身的固定成本支出，其成本来源于共享经济平台维护等相关支出，属于轻资产运营。基于交易抽成模式的共享经济平台实现了固定成本支出的降低和交易成功率的提高，提高供给方闲置资源利用效率，满足需求方个性和定制化服务。

　　共享经济的内涵是去中介化和再中介化过程。去中介化是供需双方不再依附传统商业组织，如P2P借贷，资金供给者和资金需求者，不再需要依附于银行等金融组织进行资金调配，而是资金供给者和需求者进行直接匹配，打车软件使得服务者与乘客不再需要出租公司等商业组织，服务者与乘客可以进行直接匹配，不难看出共享经济是去中介化，使得金融、出租车等行业脱媒。同样共享经济又是再中介化过程，供需双方依附共享经济平台，如P2P借贷，资金供给者和资金需求者，需要借助于P2P网络借贷平台实现资金供需匹配，服务者和乘客需要借助于打车软件实现供需匹配，共享经济平台成为供需双方“新中介”。

　　三、共享经济的商业模式研究

　　共享经济已经在租车、P2P网络借贷、众筹、住宿等行业进行了广泛应用，其中共享经济的龙头企业Uber和Airbnb公司市值分别高达600亿美元、250亿美元，远远高于从事相同或相似服务的传统企业估值。本节基于共享经济相关公司盈利模式研究，构建出共享经济的商业模式，并通过对比传统经济商业模式分析共享经济的商业模式优势。

　　1.共享经济案例分析

　　本文选取共享经济中发展最好、最快且盈利模式清晰的两家公司Uber和Airbnb进行案例分析。Uber和Airbnb分属于不同行业龙头企业具有共享经济代表性。Uber公司盈利模式：首先，将线下闲置车辆资源聚合到平台上，Uber公司不拥有车辆资源等固定资产，针对是闲置车辆资源，即为供给者提供了灵活工作方式以及提高了车辆利用效率，并获取一定额外收入。其次，Uber公司对闲置车辆进行了差异化定位，包括了UberSUV高端、UberX与UberBlack中端、UberTaxi低端，为每个人提供不同出租车服务，其业务对象拓展到出租车之外的其他通勤服务，如轮渡、摩托车、直升机、快递等。在价格方面，Uber公司为避免最需要服务的高峰时段，司机供给反而偏少的情况，设计了高峰定价技术，根据不同时段制定不同价格水平。再次，Uber公司客户群的主体比较广泛，涉及自身没车、体验高质量通勤服务、不想自己驾车参与某项活动、低价出租车服务等，主体主要为城市上班族。最后，Uber公司通过LBS定位技术、大数据挖掘和云计算，将平台上需要用车的乘客和距离最近的司机进行匹配，避免传统出租行业拒载现象。司机接受订单之后，司机的详细个人信息和预计到达时间会一同发送给订车人，订车人可以实时查看司机当前位置司机，订车人接受服务之后可以对司机的服务进行评价。从Uber公司盈利模式不难看出：Uber公司属于O2O模式，注重线上线下资源整合；Uber公司是轻资产运营，属于第三方平台公司；Uber公司通过双向补贴吸引用户，培养用户消费习惯，增加用户粘性。

　　Airbnb公司盈利模式：首先，将线下闲置住房资源聚合到平台上，Airbnb公司不拥有住房资源等固定资产，针对是闲置住房资源，为供给者提高住房利用效率，获取一定额外收入；其次，Airbnb公司提供的是非标准产品，不同于标准化酒店服务，为客户提供了本地化、独特体验的情感社区，满足客户个性和定制化服务需求；再次，Airbnb公司平台机制注重个人品牌、信誉，在Airbnb上提供优质独特住宿体验的房东，通过客户评价机制会形成个人品牌；最后，Airbnb公司将供需双方用户通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定。从Airbnb公司盈利模式不难看出：Airbnb公司跟Uber公司一样，同属于O2O模式，注重线上线下资源整合；Airbnb公司跟Uber公司一样都是轻资产运营，不拥有提供服务的固定资产所有权，属于第三方平台公司；Airbnb公司降低供需成本，提升配置效率，Airbnb公司向消费者收取佣金，个体服务者不需要支付任何费用，同时Airbnb公司个体供给方共享服务价格低于酒店企业服务价格，Airbnb平台聚集大量客源，节省寻找客源的时间成本。以上分析具体如图（1）所示。

　　2.共享经济的商业模式

　　通过Uber和Airbnb公司案例分析，分析共享经济的一般商业模式。共享经济商业模式的核心基础是“闲置+价值+回报”，产品和服务供给方拥有闲置资源或碎片化时间，通过在特定时间内让渡资源使用权或提供服务，需求方不直接拥有资源的所有权，而是通过租、借等共享方式使用物品，为需求方创造价值，从而为供给方带来一定的金钱或精神回报。

　　共享经济平台通过双向补贴和体验等方式吸引供给方和需求方，共享经济平台足够多的供给方为需求方多样需求提供了选择，共享经济平台足够多的需求方为供给方提供了稳定持续客源。根据产品和服务供给方个性化程度进行分类：总体上分为标准化成品和非标产品。标准化产品按标准化程度从高到低进行分类定价，非标产品在产品差异性基础上根据需求方要求进行适当的调整，满足其定制化服务需求。产品和服务供给方组织形式包括适应规模化供给的B2C模式，以及对产品和服务需求个性化和场景化的C2C模式。共享经济平台根据产品和服务需求方群体，将具有相似特征个体或企业进行细分，并深入当地消费者的核心需求和人文特点，进行适应性功能开发和品牌定位，对需求方交易后评价进行完善的收集和处理反馈。共享经济平台不直接拥有提供服务的物品所有权，这决定了共享经济平台运营固定资产投入少、成本低，共享经济平台实行的是按需分配，将大量供给按照大数据算法推送给最方便客户。共享经济平台建立供给方和需求方连接，由于供需双方具有延展性和叠加性，共享经济平台潜力巨大，而平台资源、平台规模等扩大反过来增强供需双方用户粘性。共享经济平台注重社交网络、征信机构帮助供给方和需求方建立信任关系。政府相关职能部门加强对第三方共享经济平台监管，如P2P网络借贷平台“跑路”现象，政府明确监管主体、对中间资金账户实行第三方托管、加大P2P平台监测力度、建立市场准入和退出机制、P2P平台信息披露制度、P2P平台再保险制度来加大对第三方共享经济平台监管。

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