移动基站施工组织设计(8)

发现问题应立即处理，同时还应派电工仔细查看各种电器线路，及时排除隐患。 （8）

要及时掌握气象预报情况，做好防雷，防雨工作，对灾害

性天气预报要立即采取针对性措施加以设防。 七、施工技术措施 （一）

项目技术负责人必须抓好技术责任制的落实，明确土

建和各专业施工的分工问题，特别注意一些边缘项目的职责划分，并对主要施工程序和重大施工方案进行研究，组织讨论。 （二） 1、

认真进行图纸会审工作

组织有关人员认真学习和审查图纸，查对建筑、结构、设

备、安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构与工艺设备有无矛盾，图纸及其说明是否齐全、清楚，与现场的实际是否相符。 2、

及时进行建设单位、设计单位、施工单位共同参加的图纸

会审，会审后，所有设计变更资料，均需做文字记录，且应有设计单位盖章。 （三）

认真进行技术交底，为了使参与施工的人员在施工前

了解设计和施工要求，以使能按照合理的工序、工艺进行施工，在单位工程、分部工程、分项工程施工前，均必须进行技术交底工作，其内容包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施，并应有书面交底资料，以便归入技术资料。 （四）

材料、制品的试验、检验

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1、 用于工程的材料、半成品和设备等，必须有供应采购部门

提供的合格证，对于按规定要复验的材料，在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后方可使用。 2、

钢材、水泥、砖、焊条、防水材料、装饰材料除应有出厂

合格证明外，还要根据有关规定和规范要求进行复试检验铝合金幕墙窗制作后，应进行“三性”检验，合格后方可安装。 3、

钢筋连接，砼结构及地面施工中，应按规范规定留臵试件，

保证强度报告的准确性。 4、

砼、砂浆、防水材料、外加剂等的配合比，要经试验室试

配，严格按配合比通知单施工。 （五） 1、

技术资料的整编归档

指定专人负责技术资料的收集、整编工作，严格按资料整

编统一规定的要求进行填写、整理，做好基础、主体、总体验收资料的填写、签章、工作保证技术资料与工程进度同步。 2、 （六）

确保资料整编及时、准确、齐整，按要求及时归档。

新技术、新工艺的

1、为减轻施工人员的劳动强度，提高机械化施工水平，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，结合工程的实际情况，我们拟在施工中采用竹胶板大模板与快拆支撑体系。全钢定型大模板、计算机应用等新技术。

全钢大模板、竹胶大模板及快拆支撑体系属新型模板体系，是建议应用的十项新技术之一。用上述大模板及模板快拆支撑体系与组合钢模板散拼比，能提高工效，减少模板投入量，有效缩短模板安装

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施工周期，加快施工进度，降低施工成本。工期紧，模板工程量大，周转次数多，又拟安装塔式起重机配合施工，很适合使用大模板及模板快拆支撑体系，因此在本工程施工中采用全钢大模板和楼板模板采用竹胶大模板及模板快拆支撑体系等项新技术是有利的，可行的。

2、计算机技术的应用

本工程拟采用计算机对生产进度、质量管理、材料采购、施工预算、劳资管理、安全生产、统计核算等方面进行广泛的应用，现场配臵电脑，以提高现场管理水平。 八、质量保证措施 1、

本工程应按公司GB/T19002-ISO9002（94）标准要求所制

定的质量保证体系进行运作。实行项目经理质量目标责任制，由项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负全面责任。按公司直属项目部组织机构图的要求完成质保功能、质检功能和行政管理工作。公司的质量监督系统对工程质量进行全面监督控制。 2、

在公司质量体系框架内，建立健全以技术负责人为首的项

目质量保证体系，设立技术质量组、生产安全组、机械动力组、材料组、安装组、财务劳资组，配备持证上岗的优秀质检员、技术员、工长、测量员及试验员。明确质量责任，使全体施工管理人员都能各尽其职，各负其责，每一项质量工作都落实到人。 （1）

质量体系组织机构

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公司质量体系组织机构（见附图） （2）

项目部质量职责划分

1）项目经理职责 A、

负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质

量管理和施工质量负全面责任。 B、

负责项目部各项工作的接口和协调。

2）项目部生产副经理职责 A、 B、 C、 消除。

3）项目部安装副经理职责 A、 B、

对项目的安装工程质量负责。

对项目的安装工程与土建工程配合负责。 负责生产过程控制的全面管理。 负责物资采购计划的审查。

负责施工过程中质量保证措施的实施和质量事故隐患的

4）项目总工程师职责 A、

负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及本项目部与

外部相关质量活动的联络、沟通和协调。 B、 C、

对工程质量负技术管理责任，有权建议停工。

负责不合格品报告评审，审批项目部技术质量组提出的纠

正措施报告。 5）技术质量组职责 A、 B、

负责施工过程的检验、检查和监督。 负责不合格品报告的管理工作。

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C、 件。 D、 E、 F、 G、 H、

监督本项目部各职能部门有效地实施本公司质量体系文

负责检验、测量和试验设备的管理。 负责材料检验和试验工作。

负责验证纠正措施和预防措施的有效性。

负责工程技术文件、资料与质量记录的收集、整理和保管。 负责竣工资料的整理及交验收。

6）生产安全组职责 A、 B、 C、

负责施工管理，对施工过程和计划进行控制。 负责施工过程中班组自检互检的管理。

负责施工过程中质量保证措施的贯彻和质量技术文件的

认真执行。 7）材料组职责 A、 B、

负责对所购材料进行质量监督和验收。 负责材料的贮存质量。

8）机械动力组职责

负责机械设备的维修保养和管理。 9）财务劳资组职责

负责工人培训、合同有关事宜的管理。 10）生产班组职责 A、 B、 3、

负责按图纸、规范、施工方案、作业指导书施工。 负责班组的自检和互检。

按照工程图纸会审与技术交底程序要求，项目部收到图纸

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