移动基站施工组织设计

中国移动通信集团陕西有限公司榆林分公司

2013年榆林移动新建基站土建配套工程

施工组织设计

编 制 人：曹旺胜 审核部门负责人： 高海华 审 批 人： 高海华

编制单位：陕西达辉建筑工程有限公司

二0一三年 四 月 一

- 1 -

日

目 录

一工程概况 ............................................. 4 二、施工部署 ........................................... 4 （一）质量目标 ...................................... 4 （二）安全管理目标 .................................. 4 （三）现场管理目标 .................................. 4 三、施工组织及施工进度计划 ............................. 5 （一）项目机构设臵 .................................. 5 （二）岗位职责 ...................................... 6 （三）项目经理部人员组成 ............................ 9 （四）施工顺序及流水段划分 ......................... 10 四、机械设备配备情况 .................................. 11 五、施工平面布臵 ...................................... 11 六、施工方案 .......................................... 11 （一）工程施工测量 ................................. 11 （二）垂直运输 ..................................... 15 （三）钢筋工程 ..................................... 15 （四）模板工程 ..................................... 18 （五）砼工程 ....................................... 21 （六）脚手架工程 ................................... 23 （七）屋面工程 ..................................... 26 （八）楼地面工程 ................................... 29 （九）装饰工程 ..................................... 30

- 2 -

（十）门窗工程 ..................................... 30 （十一）雨季期施工 ................................. 30 七、施工技术措施 ...................................... 31 八、质量保证措施 ...................................... 33 九、工期保证措施 ...................................... 40 十、安全施工措施 ...................................... 41 十一、文明工地创建措施 ................................ 44 （一）搞好环境保护工作 ............................. 45

- 3 -

施工组织设计

一、工程概况

工程名称：2013年榆林移动新建基站土建配套工程 建设单位：榆林移动通信公司

设计单位：中国移动通信集团设计有限公司 工程地点：榆林地区

施工单位：陕西达辉建筑工程有限公司 二、施工部署 （一）质量目标

认真贯彻《建设工程质量管理条例》，确保工程质量达到优良。 （二）安全管理目标 1、

施工现场杜绝死亡、重伤及重大机械设备、火灾事故、工

伤事故频率控制在4‰之内。 2、

按照《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查，合格率

达到100%，优良率达到70%以上。 （三）现场管理目标

认真贯彻《文明工地标准管理规定》，以质量为中心，安全第一，加快新技术的应用和推广，全面提高施工管理水平，确保建成省级

- 4 -

文明工地。

三、施工组织及施工进度计划

（一）项目机构设臵

本工程按项目法组织施工，公司组建西安煤炭设计院科研楼项目经理部，全面负责工程的施工管理工作。按照本公司质量手册和程序文件要求，建立健全以项目技术负责人为首的项目质量保证体系和以项目经理为第一责任人的安全保证体系，项目经理部设经理一人、项目技术负责人一人，下设技术质量组、生产安全组、材料组、机械动力组、财务劳资后勤组、安装组等机构；综合工长一人、专职质量员一人、材料员一人、测量员1人、安全员一人。项目生产副经理分管生产安全组、机械动力组、材料组、安装组；项目技术负责人公管技术质量组；项目经理部所需人力、物力资源在全公司范围内调配，技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。项目经理部组织机构见下图。

- 5 -

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库移动基站施工组织设计在线全文阅读。