广州新白云国际机场南航基地服务楼地下室土方开挖和桩基础工程(3)

数231条；

2#桩机负责数字轴○5~○8轴线上的预应力管桩，为压桩II区，桩条数236条；

3#桩机负责数字轴○9 ~2/12轴线上的预应力管桩，为压桩III区，桩条数243条；

4#桩机负责数字轴3/12~ ○16轴线上的预应力管桩，为压桩IV区，桩条数250条；

5#桩机负责数字轴○17 ~ ○20轴线上的预应力管桩，为压桩V区，桩条数207条；

6#桩机负责数字轴○21~○24轴线上的预应力管桩，为压桩VI区，桩条数235条；

第二节 施工阶段及施工流水段的划分

一、施工阶段划分

为在施工过程做到重点、难点突出、做好人、财、物的资源准备工作，实施动态管理，确保工程总体目标的实现，将整个工程划分为如下四个施工阶段：

1、第一施工阶段为施工准备阶段：该阶段主要工作是现场西端及中南端的土洞及岩溶的灌浆处理。我方主动配合甲方推荐的灌浆处理专业组定出需要灌浆处理的位置，并插上小红旗以示区分。所以压桩施工应从北端开始向南端施压。

2、第二阶段：第一层土方开挖施工阶段

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第二层土方开挖至地面下2m，此阶段重点是开挖出静压桩机的工作面，另外随时做好坡顶的排水沟等降排水措施，预防广州雨季到来排涝工作。

3、第三阶段：静压管桩施工阶段 本工程施工阶段的静压桩机的行走路线。

4、第四阶段：第二次土方开挖及坡底排水系统的设置。此阶段主要采用机械及人工开挖土方的形式。开挖桩间土时要注意不要扰动桩位。 二、施工区段划分

根据本工程平面划分及施工各阶段的实际情况，本工程可根据施工阶段进行施工区段划分：

1、土方开挖阶段：将本工程以○8~○9轴和○16~○17轴中间为界划分将分本工程土方开挖分成三个开挖区。

2、静压管桩施工阶段：根据桩的数量及压桩平面分区情况，将本工程压桩分成6个施工区。具体分区见压桩路线图。

第三节 施工顺序及流程

静压管桩 土洞和岩溶灌浆处理及临设搭建 第一层土方开挖 试桩 施工准备 桩基检测 12 第二层土方开挖

第五章 项目管理机构及施工准备 第一节 项目施工管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我单位在本工程的施工组织上，按照“项目法”施工的模式，拟组建一个精干、高效的工程项目管理班子，并特别派出有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。

项目组织结构如附图

项目经理

技术负责人

安全技术负责人

生活后勤组治安保卫组人事劳资组物质供应组技术档案组成本核算组计量测试组质量安全组计划调度组施工技术组 工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工

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项目决策层由项目经理、项目总工和各技术负责人组成，负责工程施

土方队

桩队

序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。

第二节 项目主要部门、人员的岗位职责

我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目的管理目标。

一、各职能部门工作内容：

1、 项目核心决策层：

设项目经理、技术负责人、安全技术负责人。项目经理为组长，按照项目施工内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量保证体系的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。

2、工程技术部

对整个施工过程的施工技术负责，特别是土洞及岩溶的处理相当之重要。 主要技术控制在于静压管桩的施工技术措施。

3、计划财务部

负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度款结算，工程签证，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。

4、材料设备部

负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料

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进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。

5、 综合办公室

负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作。 二、项目主要人员岗位职责：

1、 项目经理

⑴ 作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。

⑵ 确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。 ⑶ 确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。 ⑷ 确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 2、 项目总工程师

⑴ 负责项目工程技术管理工作。

⑵ 参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。

⑶ 规划施工现场及临时设施的布局。

⑷ 主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

⑸ 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

3、施工队长

⑴ 参与相关施工方案的编制。 ⑵ 编制工种作业计划。

⑶ 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

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