通风队管理制度汇编(4)

2、管辖范围内出现一般隐患扣2分/条，重复隐患、重大隐患扣10分/条，人为原因影响生产扣1分/小时，文明生产罚款、隐患扣2分/条，以上扣分项以矿有关科室考核结果为准。

3、分管范围内及跟值班期间出现无证上岗每人次扣10分/次。 4、分管范围内及跟值班期间出现瓦斯超限每人次扣50分/次。 5、分管范围内及跟值班期间被查出措施与施工现场不符，学习签名出现错误，设计图纸出现错误扣10分/次。

6、分管范围内出现重复隐患、反弹隐患、假闭合隐患等，对副职扣10分/次.条。

7、出现失爆、机电不完好、机电倒数第一（零领黄旗）等或其他专业排名出现倒数第一，一次扣分管领导30分/次。

8、分管范围（当班）出现打架等现象的扣分管负责人20分/次。 9、副队长每人每月落实制度对班组长或员工扣分不低于20分，扣分不足30分，扣副队长个人分补齐20分。

10、副队长每次跟班升井后，必须将当班所查的隐患问题反馈至值班室以便下一班处理，凡跟班升井后无隐患的每次扣5分。

四、生产考核办法

1、未按上级单位安排的时间节点完成领导安排的工作或队安排的工作每次扣10分。

2、因工作质量差，标准低导致出现返工工程或被上级查出隐患扣分管负责人5分/次。

3、因工作超前考虑不到位，导致返工或出现隐患，对分管负责

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人扣5分/次。

4、因措施制定不及时，计划修订不及时，记录不齐全等技术原因导致影响生产，扣分管副职5分/次。

5、给工人算分出现错误扣5分/次。

6、风筒损坏频繁，影响生产或被上级领导查出，对分管副职扣10分/次。

7、跟班期间出现卫生差，查出一次扣2分/次。

8、分管范围内物资供应不及时或出现差错，对分管副职扣5分/次。

9、工作交接不细致，导致工作失误的，对责任人每次扣10分，造成井下生产影响或被上级领导批评追究的，加倍处罚。

五、劳动纪律考核办法

1、出勤按26班考核，实际出勤每超1班加5分，每少1班扣10分（私事请假视为缺勤、有薪假期可凭证明视为出勤，但不参与奖分）。

2、旷工扣30分/天，迟到、早退、工作联系不上、不接手机电话扣5分，如迟到、早退、工作联系不上造成影响生产或矿领导批评的每次扣10分，违反队内其他规章制度的，每次扣5分。

3、分管范围内出现不交接班等问题，扣分管副职5分/次。 4、让员工带捎卡发现一次扣20分/次。 六、临时安排工作考核办法

1、分管业务范围内出现工作失误（物资供应不及时、忘记安排

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工作导致影响、工作安排落实不到位、安排工作未按期完成或达不到要求）等每次扣10分。

2、因工作失误导致严重后果被矿或上级领导批评处罚，扣30分/次。

3、有制度不落实，存在老好人现象的扣5分/次。 七、上级考核应用

1、工作拖拉、没有按时完成上级安排工作的，每次扣10分；安排的工作情况没有回复的每次扣3分，因分管工作失误导致矿对队进行批评的，每次扣10分。

2、分管内工作出现的问题、将矛盾上交的，每次扣10分，分管内出现影响通风队形象事件的，每次扣10分。

3、对职工的处罚要定性准确，处罚到位，因定性不准造成处罚错误导致负面影响的每次扣5分。

4、矿规定井下数下不够的每少一个扣5分。（因培训、学习等特殊情况例外）

八、其他考核

1、分管范围内工作受到矿表扬的，每次加10分；本人受到矿嘉奖的，每次加20分；抓内部“三违”或责任追究每扣10分加1分。

2、团体意识不强，说话、办事有损整体利益的，每发现一次扣50分。

本考核办法自2013年7月1日开始执行。

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龙山煤矿瓦斯检查员日常管理考核办法

为了防止因瓦检工迟到、早退、使检查地区无人检查、监管的状态，为了便于瓦检工交接清楚现场情况和责任，保障瓦斯检查工作的顺利衔接，根据《煤矿安全规程》有关瓦检工交接班管理规定结合本矿实际情况制定本制度。

一、交接班地点

瓦斯检查工必须严格按照瓦斯检查计划规定的地点交接班。 掘进工作面——局扇附近10m范围内 回采工作面——工作面上下顺槽 山北巡检—— 11轨道坡底 山南巡检—— -220大巷钻场处

轮岗顺序：11071下顺槽→11、21采区巡检→25051上底板巷→11071上顺槽→11101工作面→23、25采区巡检→21031上底板巷→21031下底板巷→23煤柱工作面

班组长负责每班出勤员工的人员分配，按照以上顺序每15天进行一次轮换。轮换期间有请假休息造成空班的，由班组长负责协调，凡班组长未按此规定进行人员分配的，每次扣班组长2分。

瓦斯检查工轮岗后，必须严格按照瓦斯检查计划规定的地点交接班，未在规定地点进行现场交接班的扣除当班工分，连续两次被追究的调离工作岗位，上交劳务市场。

二、交接班内容

（1）交清工作区域内的通风、瓦斯及生产情况是否存在异常情

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况，若有异常情况是如何处理的，是否处理完毕，是否需要进一步处理和采取何种措施。

（2）交清工作区域内的各种设施情况。包括通风、防尘、防火、局部通风以及监测监控等相关设备和装置的状态，是否需要维修、增设或拆除。

（3）交清工作区域内隐患处理情况，当班是否有隐患没有处理彻底。

（4）交清工作相关领导对某项工作指示的落实情况和需要请示的问题。

（5）其它应交接的工作内容。 三、交接班记录填写

交接班记录应写明交接班地点、时间、交班人、接班人、存在隐患（问题）及整改情况。交接班时交接人员必须在瓦斯检查记录本、交接班手册上签字确认，严禁漏填、假填、或其他人代填，一经发现扣除当班工分。

四、考核重点

（1）瓦检员若有空、漏、假等现象，被本队或上级领导检查发现，一次扣20分。

（2）如出现光干涉甲烷鉴定器仪器不完好，一次扣10分。 （3）“一炮三检,三人连锁”执行不认真一次扣10分。 （4）瓦检员、放炮员不执行验炮制度一次扣10分。 （5）瓦检员不按规定交接班一次扣20分。

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