通风队管理制度汇编(2)

元。

（12）除正常工作外，到队部加班每次按工作量奖励20-50元(或2-5分)。

（13）本月班组内员工无“三违”，奖励班组长100元（或10分）。

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班 前 会 流 程

班组长进行班前确认 经确认，本班无喝酒人员，精神状态良好，准予入井 ↓ 值班队长点名 ↓

贯彻上级文件及早晚会议精神 通报：安全日报 到期隐患 ↓

跟班队长、班组长通报上班问题及本班注意事项班长对隐患及本班工作再安排 ↓ 队长、支书总结 ↓

班组长通报本班照岗人员名单 ↓ 宣誓、列队入井

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龙山煤矿通风队管理人员值班制度

为了确保全队的安全生产，增强区队领导干部的工作责任心和安全管理水平，结合本单位实际，特制定《龙山煤矿通风队管理人员值班制度》。

1、值班时间：当日7：30--次日7：30。

2、负责全队当天安全生产工作的调度指挥，做到全面、安全地完成当日各项主要工作任务。

3、值班人员负责全天的人员考勤，值班结束后必须把当天人员的出勤表划完；并在每班向调度室填报清楚出勤人员名单。

4、值班人员负责24小时日常事务处理，参加所有班前会，认真布置当班的工作任务和人员安排。

5、值班人员负责传达贯彻矿、队两级的生产动态情况和各类文件、会议精神，强调好安全生产的重要性，让职工牢固树立“安全第一”的意识。

6、值班人员不得私自外出，不得串岗、脱岗，及时接听值班电话，协调好井下生产，做到精心组织，超前考虑。

7、值班人员负责安排当天上级会议或领导安排的工作及隐患，并落实清楚工作完成情况，交班时必须与接班人员交接清楚。。

8、对各作业地点请求解决的问题要及时处理，做好记录便于落实，并在需要的情况下派跟班队长现场解决，重大问题及时请示队长或书记。

9、值班人员负责把当天存在的隐患、问题进行全方位的闭合，

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并负责安排近两天内到期的隐患；负责对各类罚款分摊到个人；针对存在的问题和影响时间拿出处理结果。

10、值班期间发生生产安全事故时，及时向安监科和调度室按有关规定汇报，及时向队长或书记汇报事故的情况，可根据调度室或队长、书记的指示，处理相关事宜。

12、值班人员及时参加晚调度会，负责队长早调度会需要反映的问题及有关事宜的落实和处理情况，失误一次队内部罚50元。

13、值班人员要与接班人交清全天遗留的问题及待办事宜，否则承担全部责任，根据事情的情节承担罚款50-200元。

14、特殊情况下值班人员需要替换班时，应按照矿有关规定替换班手续，。并向调度室汇报。

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龙山煤矿通风队管理人员职责分工

为规范通风队内部管理，明确职责，进一步促进通风队各项工作顺利开展，提升各级管理人员素质，完善矿井通风管理工作，保证矿井安全生产，现将通风队管理人员内部分工如下。

自2013年6月份起，通风队副区长以上管理人员全部参与本队值班、跟班等日常管理工作。对值班、跟班期间出现的隐患、问题等负主要责任，对业务管辖范围内各项工作全面负责。凡上级检查隐患或其他相关问题需责任追究的，队内责任划分值班领导、跟班领导、分管领导、队长支书各占1/4，按此比例处罚追究。其他人员责任由分管领导和队长、支书负责追究落实。

孙华锋同志（队长）：负责全队行政管理工作，全队安全生产管理和全员学习工作，与矿领导和其他单位、科室的沟通协调，队内人员管理，队内市场化管理、质量标准化和“双基”建设工作；

秦科学同志（支书）：负责全队党务工作，全队安全生产管理工作和全员学习，与矿领导和其他单位科室的沟通协调，队内市场化管理、“双基”建设和质量标准化管理工作，负责全员学习、培训工作。黄金平休息或培训期间负责黄金平管辖范围内工作。

黄金平同志（监控副队长）：负责工会工作和井上下瓦斯监控、瓦斯抽采系统、工业监控视频系统、人员定位各项日常工作管理，负责井下监控及人员定位维护人员的学习，实操培训和日常管理工作；

张岩同志（技术副队长）：负责一通三防技术管理工作，队内各项技术管理制度和措施的制定、落实；协助队长、支书完成全员技术

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