如何当好税务局长(4)

好严格执法与优质服务的关系。基层税务局长在税收管理工作中，既要增强税收法制观念，提高税收执法水平；又要牢固树立甘为人民公仆观念，优化税收服务，坚持做到在执法中服务，在服务中执法。一方面，将税收执法权和行政管理权公之于众，用公开促公平公正，增强税收工作的透明度；另一方面，要严格履行执法程序，规范执法行为，不得以权代法、以言代法，不得有税不收或无税乱收，切实解决税收执法随意性问题；严厉打击各种涉税违法犯罪行为，做到执法必严、违法必究，以维护税法的严肃性；与此同时，还要务必严格要求全体干部，不断强化服务意识，进一步拓宽服务领域，创新服务形式，提高服务效率，完善服务体系，努力做到用优质文明的服务，满足纳税人的合法需求，推动执法效率和服务效率的双提高，促进税收职能的更好发挥。 其五，要处理好规范管理与严格考核的关系。基层税务机关的性质决定了其工作具有全方位、多面性，涉及的工作对象、要达到工作要求和目标也不尽相同。俗话说：没有规矩，不成方圆。因此，基层税务分局必须要建立科学的管理模式和严格的考核机制。一方面，必须结合工作实际，通过建立各项规范的日常管理制度，使之具有操作性，共同遵守，做到有章可循。另一方面，通过运用严格的考核办法，对各项工作进行严格考核。并要做到：无论谁违反了制度都要按照规定追究其相应责任，给予必要的处罚；对工作成效显著者，要给予必要的表扬或奖赏。

综上所述，税务局长只要坚定为党工作的信念，具备良好的政治和业务素质，切实树立三个意识，努力提高四种能力，正确处理好五个关系，就能当好税务局的“班长”，就能使基层税务局成为政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强集体，就能为增加国家税收，支持经济和社会发展作出应有的贡献。

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