劳动力(人) 130 170 220 280 330 410 家电单线产量(台) 6000 8000 10000 12000 13000 14000
3. 广告费用投入的决策
公司的订单取决于品牌效应,品牌效应越大(品牌效应=上年交货额*0.1+本年广告费),订单越多。投入的广告费用与需求的关系如下图:
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政府补贴 家电总需求(P=1.01% 5% 10% 15% 20% 25% 82424 85895 90667 96000 102000 108800 万) 广告费(万元) 家电总需求(台)(P=1.0万元)
0 100 500 1000 1500 2000 2500 81600 81900 83100 84600 86100 87600 89100
4. 政府政策对总需求的影响
如下表所示,政府补贴对家电需求的影响,在没有广告费,家电报价为1万元/台时,政府补贴率对家电需求影响的表达式:y=12669x2+76555x+81695,补贴率每增加1%,需求量增加820台。
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二、成本分析
1. 劳动力投入的决策分析
在劳动供给曲线中,具有一个鲜明的特点,即它有一段向后弯曲的部分。当工资较低时,随着工资的上升,消费者为较高的工资吸引,将会增加供给量。在这阶段,曲线向右上方倾斜。但当工资达到一定数量时,劳动供给曲线向后弯曲。
。
以第三年为例,我们的订单数量是12000台,在不考虑加班的情
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况下需要280名工人,而我们的报价为15万/人,低于最佳工资14.5万元/人,所以我们的决策失当,造成了工资的浪费。 劳动力(人) 130 170 220 280 330 410 家电单线产量(台) 6000 8000 10000 12000 13000 14000
由上图可知,随着劳动力的增加,劳动力的增量所带来的产能增量在逐渐减少,所以,劳动力报酬呈现递减趋势,我们在考虑劳动力投入时,应保证我们的劳动力报酬。
由于劳动力受产能生产的影响,而原材料则影响我们的产能,所以根据原材料的数量计算出我们当年的产能,随后根据产能计算表计算出所需的劳动力最小值。
根据我们所需劳动力,通过对劳动工资竞价的方式争取所需劳动力。(以第三年为例)
年工资(万元/人) 工人应聘数(人) 家电A 家电B 家电C 家电D 14 350 14 400 - 14 -
13 280 13 250 2. 加班费用与劳动力增加的选择
在当前生产投入无法承担所需的产能时,我们就需要考虑是增加加班费用、技术改造还是增加劳动力的投入。基于此,我们就需要通过加班费用的增量与产能的关系,技改与产能的关系以及劳动力增量与产能的关系进行分析,进而得到最优选择。
家电厂商,1条生产线(没有技改,没有加班费)最大产能时14000.不考虑技改和加班,一条生产线150人可生产家电7000台,2条生产线可生产14000台。如果用两条生产线生产,除原料费和管理费之外的总成本是:300 X12万元+1200万元+2000万=6800万元。一条生产线若不加班410人可生产14000台成本为:6520万元。所以,通过对比,在工资大于14.5万元时,增加生产线合适。 通过研究对比发现,当需求量一定时,若需要加班才能完成订单数量,工资大于10.67万元时,增加一条生产线比加班合适。 3. 原料投入的决策分析
由于家电厂商需购买钢铁作为原材料,而钢铁的供应商有钢铁厂商A ,B以及政府的进口。由于关税和运费的原因,进口钢材价格高于钢铁厂商的价格,所以我们优先考虑钢铁厂商。钢铁厂商A,B若合作实行价格垄断,牟取暴利,则钢铁厂商的价格会被人为抬高。考虑到这种情况,我们首先选择购买政府的期货或者是企业的期货。(以第2年为例)
在钢铁厂商实行二级价格歧视(指要求对不同消费数量段规定不同的价格)情况下,我们选择在钢铁A厂商处以低于进口价7000万
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