和措施项目的费用之和，达到总报价的 (3%-10%由招标人自行确定)，总报价被认定为低于成本。
⑧确定评分基准价；
⑨对商务标投标报价部分进行评分。 （4）评分内容
①商务部分评分包括总报价、分部分项报价、措施项目报价评分三部分。
总报价分值权重占商务标分值的 (不得高于40%)，分部分项清单报价分值权重占商务标分值的 (不得低于50%)，措施项目清单报价分值权重占商务标分值的 (5%-10%之间)。
②总报价、分部分项清单报价和措施项目清单报价分别按百分制进行评分。
③商务标得分=总报价得分×权重+分部分项清单报价得分×权重+措施项目清单报价得分×权重
（5）评分程序和评分标准
①分部分项清单报价评分（标准分100分）
各分部分项分值按照该分项合价的平均值（有效投标超过7家，去掉一个最高和一个最低值计算平均值）占全部分部分项合价平均值和的比重进行分配，分值为该项标准分。
综合单价填报0、未填报或被认定为低于成本的分部分项报价得0分。
确定经评审不低于成本，且合理次低的分部分项价格为评分基准价，得该项标准分。 其他投标人填报的分项综合单价每高出评分基准价1%，减该项标准分 （2%-4%由招标人自行确定）的分值，减完为止；每低于评分基准价1%，减该项标准分 （1%-3%由招标人自行确定）的分值，减完为止。
②措施项目清单报价评分（标准分100分） 被认定为低于成本的措施项目报价得0分。
确定经评审不低于成本，且合理次低的价格为评分基准价，得措施项目报价的标准分。 其他投标人填报的措施项目报价每高出评分基准价1%，减该项标准分 （2-4%由招标人自行确定）的分值，减完为止；每低于评分基准价1%，减该项标准分 （3%-5%由招标人自行确定）的分值，减完为止。
③投标总报价评分（标准分100分）
确定经评审不低于成本，且合理次低的报价为评分基准价，得投标总报价的标准分。 其他投标人填报的投标总报价每高出评分基准价1%，减该项标准分 分（2-4分由招标人自行确定），减完为止；每低于评分基准价1%，减该项标准分 分（1-3分由招标人自行确定），减完为止。
4、投标人信用综合评价得分
信用综合评价得分占总得分的权重为_____。 5、评审的有关规定
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（1）对于明确要求单独列明的规费以及安全生产、文明施工费等，评标委员评审时应核查是否列项并符合规定标准或额度。
对于降低税金、规费以及前款费用额度或标准的报价，按总报价低于成本对待。 （2）经评审有下列情形之一的，属于该分部分项报价低于成本：
①当投标人填报的综合单价明显低于评标控制线标准、基价或市场价格，且投标人没有在投标文件中提交单价组成中低价格项（人工费、材料费、机械费、管理费、利润）的相关说明资料和相关证明材料的；
②投标人提供的相关材料承诺供应证明资料，为非生产厂家或未取得生产厂家授权的经销商出具的，或材料承诺供应证明资料不能说明降价理由的；
③任何费用出现负报价的。
（3）经评标委员会对投标报价合理性分析评审，有下列情形之一的，属于以低于成本报价竞标或不正当竞争，应当否决其投标：
①投标人违反招标文件不可竞争或不可降低标准、价格的规定进行竞标的；
②投标人分部分项报价中，报价超过评标控制线200%且经评标委员会评审确定为不平衡报价的分部分项价格之和达到自己投标总报价的3-6%（由招标人自行确定）的；
③当投标人计取的企业人工、材料、机械消耗量低于社会平均水平，投标人不能提供企业测算分析资料，包括测定方法、时间、地点等证明材料的；
④措施项目费用未按招标文件规定的价格组成和计取标准，计入投标价格的； ⑤材料承诺供应证明资料弄虚作假的。 6、确定总报价低于成本的计算方法 （1）总报价平均值的计算方法
即有效投标人的总报价（如果超过7家，去掉一个最高和一个最低）的平均值。有效投标人指通过了初步评审和技术标评审的，并且没有被评委按招标文件其他规定认定低于成本的投标人。
（2）低于成本的分部分项费用和措施项目费用占总报价比例计算 ①分部分项工程量清单每一项占总报价的比例
计算方法用该项各投标人报价的平均值（在计算时，该项被评委会认定为低于成本的报价不参与平均，如果剩余报价超过7家，去掉一个最高和一个最低）除以总报价平均值，得出每一项的比例。
②低于成本分部分项费用占总报价的比例
将每一投标人，低于成本分项报价占总报价的比例合计，即该企业被评委认定低于成本的分部分项工程量清单项目费用累计比例。
③低于成本措施项目费用占总报价比
措施项目报价平均值（在计算时，被评委会认定为低于成本的报价不参与平均，如果剩
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余报价超过7家，去掉一个最高和一个最低）除以总报价平均值，得出被认定低于成本的措施项目费用占总报价的比例。
7、汇总评分结果
投标人总得分=技术标得分+商务标得分+信用综合评价得分 评标委员会按照得分高低顺序对投标人进行排序。 8、评标委员会应遵照以下原则推荐中标候选人：
（1）评标委员会按技术部分、商务部分和信用综合评价部分综合加权得分由高至低的次序，推荐排名次序位于前三名的投标人作为中标候选人。如果在排序中出现评审得分相同的情况，则投标价格较低的投标人排序优先；如果投标价格相同，则技术部分得分较高者排序优先；如果技术部分得分相同，则信用综合评价得分较高者排序优先。
（2）如果评标委员会根据本办法的规定，否决不合格投标后，有效投标不足三个，评标委员会能够阐明原因说明投标形成了有效竞争，而不否决全部投标的，则评标委员会可以将所有有效投标按综合加权得分由高至低的次序作为中标候选人向招标人推荐。
（3）递交投标文件的投标人数量少于三个或者所有投标被否决的，招标人应当依法重新招标。
9、确定中标人
按照评标委员会推荐的中标候选人顺序，招标人或招标人授权评标委员会按照相关规定确定排名第一的中标候选人为中标人。
五、评标报告
评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门备案。评标报告应当由全体评标委员会成员签字，并如实记载以下内容：
1、基本情况和数据表； 2、评标委员会成员名单； 3、开标记录；
4、符合要求的投标一览表； 5、否决投标的情况说明；
6、评标标准、评标方法或者评标因素一览表； 7、经评审的价格或者评分比较一览表； 8、经评审的投标人排序；
9、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜； 10、澄清、说明、补正事项纪要。
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资格后审必要合格条件标准
序号 1 2 3 4 5 6 7 项目内容 营业执照 资质证书 项目经理的建造师注册证书 项目经理的安全生产考核合格证书 安全生产许可证 投标保证金 法定代表人签署授权委托书 合格条件 有效 资质 级及以上 专业 级； 有效 有效 银行保函 有效，符合本文件要求 结论 备注：以上所有证明材料复印件应装订在投标文件中，与参加资格后审时提供的证明材料必须一致，否则不能通过资格后审。
原件 原件 原件 备注 是否合格及相关情况 是否通过 投标文件正本中附加盖公章的复印件 35
附件：评标专家承诺书
评标专家承诺书
本人参加（招标人）的（项目名称）的评标活动,承诺如下：
一、身体状态良好,能够承担评标工作；
二、熟知国家及本省、市建设工程招投标方面的法律、法规、规章和规范性文件的相关规定，能够按照相关要求客观、公正、独立的履行评标专家职责；
三、不存在法律、法规、规章及规范性文件规定应回避的情形。
特此承诺。
评标专家：
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