金三角小区2#地下车库施工组织设计(7)

施工组织设计

三、交叉施工措施

1、水电安装进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

2、明确责任，正确划分利益关系。为便于配合施工，机电依据绘制机电与土建综合施工图，并提供给土建施工队，为保证预留位置的准确性，机电负责预埋盒留洞。

3、一切从大局出发，互谅互让，土建要为水电、通风安装创造条件，水电安装要注意土建成品及半成品的保护。

第六章 质量目标、质量保证体系及质量预控措施

一、 质量目标

本工程按国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBH300-88）的要求进行质量评定和施工技术规范进行质量检查评定，合格率控制在95%以上，分项工程合格率95%以上，单位工程合格率100%。 二、 质量保证体系 1．质量方针

我公司的质量方针是：“用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品”。在这一方针指导下。在工程具体实施中。我公司运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优良产品满足业主的愿望和要求。根据ISO9002质量标准的要求建立文件化质量保证体系——《质量保证手册》，体系有效运行以通过中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 2．项目质量管理工作指导思想

“创过程精品、建用户满意工程”，这一理念贯穿工程始终，并且我们将向业主提供100%满意的售后服务。 3．组织保证体系

公司按照工程总包管理体制的要求，在工程上根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职

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能；推行区域责任工程师和专业监理工程师制，施工全过程对工程质量进行全面管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使施工质量得到有效控制。建立项目经理领导，现场经理、主任工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目管理到各施工方、各专业分公司的质量管理网。 三．质量保证措施

1、实行项目管理人员岗位责任制，施工过程中实行项目管理人员全天跟班监督检查，认真按规范、规程及设计要求组织施工。实现全面质量管理，建立质量保证体系，加强各道工序施工过程三检测，确保各工序质量符合质量评定要求。 2、及时对进场的原材料进行质量检查、验收和复试，严把材料质量关，正确合理使用材料，建立材料管理台帐。

3、严格遵守施工工艺规程，加强施工工序质量的控制，及时检查工序施工效果和质量。

4、严格执行三检制度，在班组自检合格的基础上项目部进行复检，复检合格后通知有关人员验收合格后才可进入下道工序的施工。 四、技术保证措施

1、楼层标高及平面测量放线，严格控制标高及轴线、标高和尺寸；砼工程必须用水平仪和经纬仪检查轴线后浇筑砼。

2、建筑物大角全高垂直度控制。将经纬仪安置建筑物附近竖向投射，发现垂直偏差超过1?时，及时调整。

3、楼层施工中，要求墙钢筋上设置足够的标高控制点。具体做法：用钢筋插入顶板的底层钢筋焊牢，测出标高控制标志，保证砼板、墙标高。 4、模板及支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性。

5．质量预控措施 （1）模板质量预控措施 （2）钢筋质量预控措施 （3）砼质量预控措施 五、成品保护措施

在施工过程中，成品保护是保证施工质量的最后一关，成品保护是否到位直

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接影响施工质量，为确保施工质量必须做到以下各工序要求： 1、对于模板工程的要求

1.1、水平梁板支模时要保证设计的标高与尺寸，对跨度超过4米的梁板应按规定起拱，起拱高度控制在梁板净跨的2?，通过控制竖向支撑高差来调整；模板除要求刚度、平整稳定性外还要求缝在大于2mm小于的用胶带粘贴；超过10mm的用木条（更宽的用木方）进行嵌补，以防止漏浆而降低砼强度并影响观感。对于竖向构件，柱、梁、板交汇处均使用角模。在角模利用不上时，制作异形非标角模匹配，以保证砼的观感和尺寸。模板的拆除要在各部位的同条件试块达到规范要求后方可拆模，预应力砼要达到75%并张拉后方可拆模。

1.2、模板工程施工时要注意上道工序的成品保护，在锯、砍木方时一定要避开柱、墙头，防止锯末、木片等杂物掉进柱、墙钢筋内难于清理。在吊运模板、木方、铁线时不能直接放到已绑扎完的板筋上，可以铺放一层竹模，防止夹带的赃物污染顶板。模板施工完毕在钢筋绑扎前要彻底清理干净，特别是梁底及柱墙头部位，做到工完场清。 2、对于钢筋的要求

钢筋原料及成品堆放时下部每延米设一道10310cm木方垫起以确保钢筋不受雨水浸湿。为防钢筋锈蚀，根据进度要求分批进场，避免现场存放时间过长造成锈蚀。必要时使用五彩布遮盖防止雨淋。钢筋下料后应分级、分部位、分规格进行堆放，标识清楚，以防混淆并便于使用。绑扎板筋时下部设置垫铁，横纵每延米设一50mm长（直径同保护层），上层筋用 型马镫支架，间距1米。板筋绑扎时各工种的预留孔洞及预埋件的留置要穿插跟随进行，绑扎完毕后要求各工种所有预埋管线铺设完毕，预留洞口准确到位，避免人为践踏污染钢筋成品。绑扎上层负弯矩筋时从作业面的一侧倒退着绑扎，以免绑扎好的负弯矩筋被自己踩弯踩倒。为更好地保证上层筋位置，将两端的分布筋换成Ф12的，以增强抵抗变形能力。需要修整钢筋时不踩分布筋及负弯矩筋。检筋完毕后浇筑砼时，钢筋工应有专人负责看筋，用铁马镫、跳板临时布置通道随打随拆，除砼工以外的其它工种此时不得出现在该作业区内。在板筋绑扎的同时可能在进行剪力墙砼的浇筑，为防止滴落的水泥浆污染钢筋，可将竹模铺设在钢筋上面。 3、对砼的施工要求

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3.1、钢筋和板模达到要求进行砼浇筑时，按具体部位分强度进行砼浇筑。对梁柱交接等钢筋密集的边角处要加强振捣，振捣时不得振钢筋、预埋件以免影响钢筋走位，影响钢筋与砼的粘接。板砼初凝后专人负责喷洒养护膜，以防止砼水分的散失，从而影响强度及产生裂缝、龟裂现象。砼表面不能过早上人、放物，以免破坏砼的强度。板上的各种预留孔洞要提前留好留准，不得遗漏以免成活后乱砸砼到处开洞，如有遗漏必须先与管理人员取得联系，并得到许可后按措施进行。预留孔洞内模的拆除应由专人负责，并应在砼强度能上人、保证孔洞表面不发生坍陷和裂缝时拆除。剪力墙、柱拆模后应由专人负责均匀喷洒氧化养护膜。 3.2、砼浇筑时，施工操作人员应在临时通道上行走，不能踩踏钢筋。泵送管道下部用钢筋支架垫起或用钢管、跳板搭通道走管，不能直接放在钢筋上。二次接倒泵管时，操作人员一定要注意，不能随意踩踏板筋，发现上层筋变形处要及时调整过来。

第七章 安全措施与文明施工

一、项目部形象

1、项目部树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装的制作要有公司和工程项目的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。

2、项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 二、组织机构

1、建立金三角小区地下车库项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、项目部各施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自的责任、安全责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 三、安全管理目标

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无死亡事故，无重伤事故，施工过程轻伤率不超过3?，无火灾及重大交通责任事故，一般事故隐患整改率达95％以上，特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100％，优良率50％以上，安全文明施工全面达到“山西安全文明施工标准化工地”标准。 四、安全生产基本要求

1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程，按工种由专职安全员向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4、每星期天安全领导小组作一次工地的安全检查，平比，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，责令限期整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育情况均需记录签字，以示慎重敲响警钟。

6、严控“三宝“的使用，上班不戴安全帽、高空作业不系安全带的立即停止其作业，安全网挂设，必须牢固可靠，符合规范要求。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。

8、“四口”、坑、井、易燃易爆场所、电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

9、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空或埋地搭设，不准随地乱拖，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置，由电工专职管理。

10、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施

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