风电场道路施工方案(5)

虎头山风电场49.5MW工程道路施工方案

应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行了明确规定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求。在本项目中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并深入开展贯彻ISO9002质量保证标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，使全体职工都担负起质量责任。

成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由总工担任，组员由各部室负责人组成。

建立三级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质检部和质量检查室，分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。质量保证体系框图见下页。

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组织保证体系

质量 进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。 工程技术部: 施工 质量检查部: 组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。 测量 试验室 搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。 质 量 管 试验 做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作 材料 理 领 导 小 组 经营管理部: 机械物资部: 供应合格材料及构件并提供质量合格证，搞好材料的现场管理 设备 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录 核算 办公室 工教 在工程部的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价

以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动

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施工保证体系

施工保证体系 质量检查体系 项目部质检部 工程队质量检查室 工序 质量保证体系 工班质量自检 材料构件设备核检 工 艺质量检验分项 工程质 量检 验分部工程质量检验单位工程质量检验 工程质量检验 工程质量评定

达到质量目标

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制度保证体系

各级质量责任制 制度保证体系 制定开展 QC小组管理活动 定期开展有针对性 的质量教育活动 每月组织工种质量大检查及月终奖励 相结合的质量评比

不定期进行质量分析会 5.3质量管理职责 (1)项目经理

a.项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行。

b.负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训。 c.组织制定本项目各种管理办法，负责本项目的组织分工，明确人员职责，

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发挥广大员工的积极性。

d.组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督。主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标。

e.主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题。 f.配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施。 g.认真贯彻落实上级管理评审纪要／决议。 (2)项目总工程师

a.贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录。

b.负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证。

c.积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实 d.负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。

(3)办公室

a.认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定，负责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的销毁工作。

b.负责督促落实公司管理评审／纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措施。

c.负责公司《职工年度培训计划》在本项目部的具体实施，并做好“十一”大员、“特殊工种”特殊岗位人员的持证上岗工作，做好培训记录。

(5)工程部、质检部

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