尾矿库筑坝工程监理实施细则(3)

尾矿库筑坝监理实施细则 道工序完成后，必须有专业质量检查人员验收合格并签字，才能报监理工程师验收签认。 6 施工进度控制

进度控制必须以确保合同专用条款规定的竣工日期为目标来编制整体施工进度计划，总监理工程师审批承建单位提交的施工总进度计划，是监理工程师控制施工进度的依据和最终目标。在施工进度控制中，将总工期网络化，关键工期具体化，直观地显示工程形象进度，并以此来指导工程实施。在劳动力、设备、材料等资源配置上，要求承包商满足关键工序施工进度需要。对滞后的工序适时做出调整措施，及时发布赶工令，确保总体施工进度。同时收集原始数据、资料，定时向业主提交进度报表。在总进度计划的基础上，监理工程师组织承包商共同编制分部施工进度计划、月进度施工计划。特别是在进行关键工序施工进度控制时，应详细认真地编制日进度横道图，以便进行计划进度与实际进度的动态比较，并随时进行调整。

建立进度协调工作制度。通过定期的进度协调会，协调参与工程建设各单位的进度关系。当发生进度滞后的情况，要及时作出调整，采取调配人员、机具、调整作业时间等手段进行赶工期作业。

监理部要监督施工单位组织机构，保证机构健全，管理人员职责明确。在资金、劳动力、材料供应等方面安排合理。保证分项工程按计划完成，以完成每月进度计划。保证总工期的按时完成。 7 施工阶段的安全监督

1、审查施工单位的安全组织机构，以及专职安全人员的到岗情况。审查施工措施中的安全注意事项和安全防护措施。

2、检查施工机械的安全性能，对带病运转的机械设备必须停运整改，对不符合筑坝要求的机械不能使用在工程上。

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尾矿库筑坝监理实施细则 3、巡视人员要随时检查施工现场的安全情况，发现安全隐患及时提出整改要求。对不听劝阻的“三违”人员要责令停工整改。要密切注视重大危险源的动态情况，及时发出监理通知单，并落实安全整改情况。对安全不落实，隐患不排除的施工现场必须发出停工令整改。

4、夏季施工要注意防洪排洪，必须编制防汛渡汛专项措施，并落实到位。 5、定期召开监理安全工作会，通报安全工作落实情况，安排下阶段安全工作事项。

6、安全监理员必须树立牢固的的安全意识，以“安全生产，预防为主”的方针监督安全施工。

附图1-15

**********监理有限公司

*******项目监理部

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尾矿库筑坝监理实施细则

附图1 施工阶段监理工作总程序

·审核施工组织设计 ·审核施工单位质量管理 体系、技术管理体系和 质量保证体系 ·审核特种工上岗证 ·图纸会审 ·审查分包单位资格 ·测量放线控制成果及保护措施检查 ·试验室资格审查

签定监理合同 公司经营部 确认或委派项目总监理工程师 公司总工办 成立项目监理机构 总监、公司总工办

施工准备阶段的监理 项目监理机构 ·协助建设单位组织施工、招标及优选中标单位 ·建设单位与施工单位签订合同

编制监理规划、监理细则 总监、专业监理工程师 召开第一次工地会议监理工作交底 总监负责 建设单位办理开工许可证

·整理监理资料并报公

司总工办审核 审批《工程开工报审表》B—1 总监 施工过程监理 项目监理机构 三控、三管、一协调 工程竣工预验收 项目监理机构 ·在单位工程验收记录上 签字 ·编制监理工作总结 ·监理资料复审并归档 ·甲方提供物品归还清单

·监理撤场

·编制竣工工程质量评估报告 ·编制市场行为验收监理情况报告 ·建设单位向有关部门办有关手续 参加竣工验收 项目监理机构 审核工程竣工结算 工程保修期监理

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尾矿库筑坝监理实施细则 附图2 施工阶段监理工作主程序

向建设单位发总监任命书 公司法定代表人签发 向建设单位发总监代表授权书 总监签发 项目监理机构进驻现场 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划、实施细则 监理机构组成人员名单 总监签发加盖公司章 监理工程师权限通知 总监签发加盖公司章 监理程序通知 总监签发加盖监理部章 使用监理表式及资料传递通知 总监签发加盖监理部章 建设单位 承包单位 施工单位组织机构及人员资质审查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资格审查 工程量计量 试验室资格审核 第一次工地会议、监理工作交底 总监组织 审批《工程开工报审表》B1-1 总监 实施施工过程监理：三控、两管、一协调 项目监理机构 将各专业查出的问题汇总 发整改通知 不合格 合格 组织竣工预验收 总监负责 投资控制工程款支付审核、签发支付证书 处理索赔 工程变更预算审核 工程结算审核 原材料、构配件预控 质量控制施工机械、设备进场检查 检验批、分项、分部、单位工程 质量控制及验收 参加质量事故分析 监督及事故处理方案执行 审核总进度计划 编制竣工质量评估报告、市场行为验收 监理情况报告、整理监理资料送公司初审 总监负责 进度控制审核年、季、月施工进度计划 实际进度与计划进度对比分析 分析查明原因 实施返修整改 不合格 参加建设单位组织的竣工验收 总监负责、各专业参加 合格 在《单位工程验收记录》上签字 总监` 工程结算审核 总监、专业监理工程师 协助业主拟订项目各类合同条款 合同管理参与各类合同谈判 合同执行情况的跟踪管理 合同风险分析及预防措施 处理有关索赔及合同纠纷 编发各类监理报告及文件、记录、纪要 提交监理工作总结、监理资料归档 总监负责 向建设单位移交所提供的物品、设施 总监负责 信息管理登录台帐 收文、发文 重大事项、重要情况的照片、图片、 声像资料的收集 监理机构撤场 进入工程保修期监理 监理回访 公司工程部 监理工作结束 监理有限公司 14

尾矿库筑坝监理实施细则 附图3

施工组织设计（方案）审批程序

修改补充 承包单位 施工组织设计申报-B1-3表 各专业监理工程师 登记监理台帐XSJ/JL-GC-03 承包单位 初 审 各专业监理工程师 向施工单位询问和落实主要问题 各专业监理工程师 监理组会审 项目总监主持、各专业监理 重新申报 修改补充 承包单位 未批准 施工组织设计审批 项目总监 批准一份返回承包单位 将批件分发B1-3表 监理部 督促施工组织设计附诸实施 总监、专业监理工程师 无调整结束 监理部一份送建设单位 一份监理单位留存 均登记监理台帐 XSJ/JL-GC-03 施工组织设计补充、修改 承包单位 15

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