堤防工程施工组织设计(7)

完成项目经理交办的其他工作。 （3）安全环保科职责

负责建立健全各级安全保证体系，对重点部位提出专项保证方案。 组织召开安全工作周例会。 负责进行安全技术交底。

负责检查施工现场安全防护及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

处理一般性的安全事故。

按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

负责搞好工地现场的环保及安全保卫工作，协调当地公安机关对发生的违法犯罪行为进行处理。

（4）材料物资科岗位职责

建立健全材料设备采购、运输、入库、保管、出库的管理制度。 严格按照项目总工审批的材料设备计划采购合格的产品。 负责对工程所需材料设备进行询价对比，保证采购到质优价廉的产品。

负责材料设备的出入库、仓库保管工作，对材料出入库台帐进行检查，并按月向项目经理提交报表。

完成项目经理交办的其他工作。 （5）机电设备科岗位职责

建立健全本工程机械、设备保养、维修管理制度。

提出施工机械、电器设备使用计划以及临时供电线路的设计。 按时对各类机械设备进行维修保养。 组织召开机械设备操作人员培训、安全教育。 处理机械设备、供电线路的突发事故。 完成项目经理交办的其他工作。 （6）综合办公室岗位职责

在项目经理的领导下，负责项目日常行政及后勤事务。 负责项目部治安综合治理、环境卫生、后勤服务保障等工作。 负责环境、职业安全健康体系在项目的有效运行。

负责项目经理授权范围内责任管理经费的控制使用，降低办公、生活成本支出，提高项目经济效益。

负责日常对外一般性接待，维护项目、单位的企业形象，保护项目、单位的企业利益。

参与项目的经济活动。

协助项目领导搞好CIS、文明工地建设，负责做好职工食堂、职工宿舍、工地安全、保卫、防火、防盗等生活保障管理工作。

2、项目经理部主要管理人员工作职责

（1）项目总工程师主要职责

贯彻执行国家技术标准、规范，全面负责项目的技术管理工作，组织落实技术创新和技术进步工作。

组织建立项目技术责任制，负责组织现场施工、技术人员的技术教育和质量教育。

组织施工图自审，参与会审。

主持编制和实施施工总规划或施工组织总设计，审查各分部工程（或特殊技术措施）方案。

组织单元工程划分工程，编制项目质量计划，贯彻落实“三标一体”化认证的运行工作。

负责施工现场的计量标准管理工作。

负责特殊工程的质量监控，组织处理施工质量问题。 组织项目交工、竣工资料整理、移交，编写施工技术总结。 项目经理交办的其它工作。 （2）施工员、技术员岗位职责

贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。

了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计(或施工方案)。 做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工报告，组织现场施工。

熟悉图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。

编制施工作业进度计划(包括季、月、旬作业计划)。 对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。 搞好施工测量工作，做好工程计量资料。 配合总工程师做好其它施工、技术工作。 项目经理交办的其它工作。 （3）质量检查员岗位职责

认真学习和贯彻执行国家相关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。

了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，参与施工组织设计(或施工方案)编写和图纸会审，做好开工前的各种质量保证工作。

对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查。

严格执行技术规程和操作规程，按规范、规程要求检查和验收，坚持“预防为主”的方针，预防控制和督促整改质量问题。

整理、收集各种质量资料，填写质量评定表。

协助作业队兼职质检员加强质量管理，提高工程质量意识。 项目经理交办的其它工作。 （4）安全员岗位职责

认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动保护的政策、法令、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。

开展经常性的安全生产宣传教育活动，督促检查作业队的安全教

育实施情况。

结合施工方案和现场的实际，组织安全技术措施交底会，检查安全措施落实情况。

组织检查施工安全和施工环境执行情况，发现违章作业和安全隐患，监督整改。

参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作。 做好安全生产记录和资料的收集、管理，按时填报安全生产报表。 项目经理交办的其它工作。 （5）设备、材料员岗位职责：

贯彻执行有关条例和规定，负责项目所需设备、材料领料的计划审批、供应、材料核销等管理工作。

积极进行各种材料询价工作，参与材料的招投标采购活动。 根据工程材料预算和周施工进度，合同施工员编制材料采购计划。按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料。

严格控制材料质量，执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领料手续需齐全。

根据进度要求合理地组织材料供应，减少储备，实行材料定额消耗供应，降低消耗。

组织材料余料、工具退库，旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作，建立完善的材料登记台帐和报表制度。

对作业队材料管理实行业务指导。 项目经理交办的其它工作。

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