安全生产事故综合应急预案 - 图文(2)

存在于施工过程现场并可能危害周围杜区的活动，主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。

①临街或居民聚集、居住区的工程深基坑施工，因为支护、项撑等设施失稳，坍塌，不但造成施工场所破坏，往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、坍陷、爆炸与火灾等意外。

②基坑开挖施工降水，造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾斜、开裂，倒塌等意外。

③临街施工高层建筑或高度大于2m的临空（街）作业面，因无安全防护设施或不符合，造成外脚手架失稳等坠落物体打击人员等意外。 ④在高压线下、沟边、强风口处、高墙下、切坡地段等设置办公区或生活区临建房屋，因高压放电、崩（坍）塌、滑坡、倾倒等引致房倒屋塌，造成人员伤亡等意外。 三. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系

公司应急组织机构由应急救援指挥部、应急管理办公室、专家组、现场应急救援指挥部、后勤保障组、警卫治安组、善后处理组等组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 应急救援指挥部 3.2.1.1 成员组成 总指挥长： 副指挥长：

成员： 徐立新、李润庆、高健、田浩、李伟、邵良祥、李西欢、李渊明 3.2.1.2 应急指挥部主要职责

1、贯彻落实国家有关建设工程重大安全、环保事故预防和应急救援的规定。

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2、指导、协调和监管各级应急救援组织和应急预案的建立完善。 3、及时掌握建设工程重大安全、环保事故情况，负责向上级主管部门报告事故情况。

4、复查和评估事故(险情)可能发展的趋势，根据事故或风险严重程度下达启动、终止建设工程重大安全、环保事故应急救援指令。

5、指导、协调集团公司的应急救援工作，调动应急救援资源。超出集团公可救援能力时请求上级有关部门支援。

6、组织开展事故应急技术研究、应急知识宣传教育等工作。

7、指挥、协调和参与建设工程重大安全、环保事故的调查、处理以及善后工作，并监督落实上级领导对事故处置和善后工作的有关指示。 3.2.1.3 应急救援指挥部的职责分工 l、总指挥长

①指挥、协调应急反应行动；

②与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ③最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ④协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑤应急反应组织的启动； ⑥确定升高或降低应急警报级别； ⑦通报外部机构，决定请求外部援助；

⑧决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、副指挥长

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； ③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

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④组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； ⑥根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、成员职责

①服从应急总指挥组织和总指挥长的安排，各负其责。 ②负责公司对施工场区生产过程各危险源进行风险评估。 ③参加公司组织的应急救援的演练。 3.2.2 应急管理办公室 3.2.2.1 成员组成 办公室主任： 成员：

3.2.2.2 主要职责：

1)负责应急救援预案的日常协调工作，指导协调有关单位(项目部)按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争把损失减少到最低限度。 2)受理、拟定事故报告，负责指挥长、副指挥长、成员和各保障体系及救援队伍的联络，传达指挥部指令。

3)接到事故(险情)报告后，立即向指挥部报告；在集团公司应急预案启动后，及时组织、协调有关应急资源。 4)及时召集有关专家，拟定应急方案和措施。

5)对事故应急工作中发生的争议和问题提出紧急处理意见和建议，并根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整、修订、补充。 6)传达应急组织体系的各项指令，汇总报告事故情况。

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3.2.2.3 专家组（外聘） 3.2.2.3.1 成员组成 成员：

3.2.2.3.2 主要职责

预测建设工程重大安全、环保事故隐患，在处理事故现场时针对技术问题提出应急处置对策，为领导小组决策提供科学依据。 3.2.3 现场应急救援指挥部 3.2.3.1 成员组成 组长： 成员：

3.2.3.2 主要职责

由现场项目经理牵头组织，有关单位、人员参加，由应急指挥部统一指挥调动。担负组织抢救现场伤员、抢救现场物资、组建现场消防队、保证现场救援通道的畅通、控制险情、清理事故现场和消除事故隐患的任务。 3.2.4 后勤保障组 3.2.4.1 成员组成 组长： 成员：

3.2.4.2 主要职责

①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

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③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备； ④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。 3.2.5 警卫治安组 3.2.5.1 成员组成 组长： 成员：

3.2.5.2 主要职责

担负事故现场的秩序维护任务，设置事故现场警戒线、岗，维持抢险救护工作的正常运行。根据灾害情况，有危及周边单位和人员的险情时，指导人员和物资疏散工作。 3.2.6 善后处理组 3.2.6.1 成员组成 组长： 成员：

3.2.6.2 主要责任

①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； ④慰问有关伤员及家属。 四. 预防与预警 4.1 危险源监控

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