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D. 保守信息技术工作中所涉及的商业机密；
E. 及时完成各种报表、数据的统计和汇总工作；
F. 定期向总裁汇报工作中出现的问题和相应的解决意见和建议。
5.上岗基本条件：
A. B. C. D. E.
具有本科以上文化程度，熟悉信息情报工作； 年龄在25—50周岁之间； 有三年以上相关工作经验；
有较强的分析、判断、管理能力；
身体健康，能吃苦耐劳，有敬业精神。
6.检查与考核：
A. 总裁不定期对信息技术部部长的工作进行检查；
B. 总裁根据日常检查结果，结合相关信息反馈，对信息中心主任进行考核。
制定者： 现任者： 日期：
直接上级： 日期 附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释 本文件于2000年1月1日发布并实施
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伊利集团公司基本建设部部长岗位描述
岗位名称：基本建设部部长 部门名称：基本建设部 岗位编码： 分支机构：技术中心
现任者： 日期：日期：1999年11月 1.相互关系：
A. 直接上级：
技术中心副总裁 B. 直接下级：
本部下属员工
C. 其它内部关系（集团公司内部）：
集团公司有关部门及各事业部有关部门 D. 外部关系（集团公司外部）：
有关工程建设机构
2.工作职责：
A. 负责本部门的业务及人员管理;
B. 组织实施公司下达的年度任务和计划；
C. 负责统一对外办理工程项目的各种报批手续； D. E. F. G. H.
负责招标优选设计单位和竣工决算的初审；
对建设单位施工管理工作全过程进行监督、检查、处理和协调； 对工程质量进行直接监理，对完成的工程质量进行审核; 负责施工项目全部资料档案的审核； 组织工程项目的竣工验收。
3.权限：
A. 有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权； B. 技术中心副总裁授权范围内的费用审批权； C. 技术中心副总裁授予的其他权力。
4.工作要求：
A. 要对工程全过程进行严格地控制，保证工程能如期保质完成； B. 给予下属必要的指导,协助他们解决问题；
C. 定期向技术中心副总裁汇报有关工程方面的信息（至关重大的信息必须及
时汇报）；
D. 要遵守商业道德，维护公司利益，廉洁公正。
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A. B. C. D. E.
具有本科以上文化程度，熟悉工程专业知识； 年龄在25—50周岁之间；
从事工程设计、监理等工作三年以上； 具有较强的专业分析、判断能力； 身心健康。
7.检查与考核：
A. 技术中心副总裁不定期对工程管理状况进行检查；
B. 技术中心副总裁将根据任务目标完成情况对基建部部长进行考核。
制定者： 现任者： 日期：
直接上级： 日期 附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释 本文件于2000年1月1日发布并实施
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伊利集团公司行政部部长岗位描述
岗位名称：行政部部长 部门名称：行政部 岗位编码： 分支机构：综合中心 现任者： 日期：1999年11月 1.相互关系：
A. 直接上级：
人事行政副总裁 B. 直接下级：
本部下属员工
C. 其它内部关系（集团公司内部）：
集团公司其它职能部门、各事业部有关职能部门 D. 外部关系（集团公司外部）：
外部有关机构
2.工作职责：
A. 负责组织召集集团公司的重大会议、专题会议，并形成会议纪要； B. 负责外来文件和事业部、各中心文件的收、存和催办、查办工作； C. 负责文件的拟、收、发、存； D. E. F. G. H. I. J. K. L. M.
负责开具集团公司一切对外证明，加盖公章； 负责集团公司的综合治理、安全保卫工作；
负责集团公司规章制度的执行情况和办公秩序的检查工作； 负责集团公司后勤事务工作，包括对车队的管理；
负责集团公司行政各部门办公场所及卫生责任区的检查工作； 负责集团公司行政各部门办公用具、设施、设备的管理工作； 负责集团公司总部绿化工作；
负责集团公司对外联系、联络，接待外来人员工作； 负责集团公司其他各行政部门管理以外的工作。
负责对职能中心下属各部及事业部下属各处的定期及不定期行政检查，收集整理各部门转交过来的检查结果，将整理结果及处理方案转交人事部；
3.权限：
A. 有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权； B. 人事行政副总裁授权范围内的费用审批权； C. 人事行政副总裁授予的其他权力。
4.工作要求：
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A. 根据综合中心副总裁指示，通知与会人员召开重大会议或专题会议，并做B.
好会议纪要；
对于集团公司以外的来文和事业部的发文要及时登记，写出拟办意见，交与综合中心副总裁；综合中心签署办理意见后，按意见要求及时催办各部门进行情况，并进行查办落实工作；
对于本部的文件要先拟定出来交与综合中心副总裁，审批后下发执行，并将文件存档；其他部门的归档文件，本部要做好立卷归档工作；
集团公司部门或人员需要开具证明，本部要按公章管理规定开具证明，并加盖公章；
每年年初与各行政部门和事业部签订《综合治理、安全消防工作目标》，并不定期对工作落实情况进行检查、考核；
C. D. E.
F. 对于集团公司行政各部门、事业部制定的规章制度，要不定期进行检查落
实执行情况，并且每周对集团公司行政各部门办公秩序、出勤等情况进行监督、检查、考核； G. 做好集团公司行政各部门人员的后勤工作，特别是车辆的安排，要保证用
车人员的办事效率；
H. 每周对集团公司各部门办公场所及卫生责任区进行一次检查、考核； I. 加强集团公司各部门办公用具、设施、设备的维护、保养和管理工作，出
现故障或问题要及时解决；
J. 做好集团公司对外的联系、联络和公关工作，外来人员来集团公司参观或K. L. M. N. O.
举行其他工作，要做好接待等其他事宜工作；
根据所属管辖政府部门的要求，每年年末制定出下年的集团公司总部绿化工作计划，并组织人员按计划实施、落实； 及时处理下属各类人员请求的各种问题； 保证各种信息的畅通及保守行政机密；
及时准确地为集团公司有关部门提供信息支持；
每月向综合中心副总裁汇报有关行政事务方面的信息（重要的信息必须及时汇报）。
5.上岗基本条件：
A. B. C. D. E.
具有本科以上文化程度，熟悉行业管理等知识； 年龄在25-45周岁之间；
从事行政管理工作经验5年以上；
具有较强的组织、分析、公关、协调能力； 身体健康，能吃苦耐劳；
F. 有较强的写作功底，并具有良好的口才和沟通能力。
6.检查与考核：
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