岗位描述范本(4)

管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ 4.工作要求：

A. 不断研究乳品市场及技术前沿动态,及时制定中长期产品研发方案,并通过产品研发的创新准确定位,使伊利乳品在全国乳品市场处于领导地位； B. 经常深入下属各级部门并对管理状况进行检查,给予下属必要的指导和协

助他们解决问题；

C. 确保信息技术系统的适用性、高效性,为决策提供信息支持,以向跨国公司

的无纸化作业迈进为目标,并保守公司业务机密；

D. 不断提升集团各分部质量管理水平,引入并贯彻适用的质量管理方法； E. 及时处理下属各部门请示的各种问题； F. 定期向总裁汇报有关技术管理、产品研发方面的信息(重大信息及时汇报)。

5.上岗基本条件：

A. 具有本科以上文化程度，乳品专业毕业,精通乳品知识,了解信息技术管理、

营销、基建的有关知识； B. C. D. E. F.

年龄在25—50周岁之间；

从事技术管理和产品的开发工作三年以上； 具有较强的决策、分析、协调能力； 身体健康，能吃苦耐劳;

在产品技术方面有很强的创新能力,超前意识。

7.检查与考核

A. 总裁不定期对技术中心管理状况进行检查;

B. 总裁将根据经营目标完成情况对技术副总裁进行考核。

制定者： 现任者： 日期：

直接上级： 日期 附加说明:

本文件由集团公司人力资源部制定并解释 本文件于2000年1月1日发布并实施

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伊利集团公司产品事业部总经理岗位描述

岗位名称：事业部总经理 部门名称：事业部 岗位编码： 分支机构：事业部 现任者： 日期：1999年11月

1.相互关系：

A. 直接上级：

总裁

B. 直接下级：

下属各处处长及经理、各生产厂厂长 C. 其它内部关系（集团公司内部）：

集团公司有关部门、其它事业部总经理及有关部门 D. 外部关系（集团公司外部）：

有关政府机构

2.工作职责：

A. 主持事业部的生产经营管理工作，组织实施总裁决议； B. 组织实施事业部年度经营计划，实现年度经营目标；

C. 负责贯彻落实集团公司的方针、政策，及时准确将事业部有关信息反馈集D. E. F. G.

团公司，做好上情下达和下情上达工作； 维护集团公司的整体利益，与其它事业部和集团公司的职能部门协调工作； 合理地分配本事业部的人、财、物等资源，协调好供、产、销关系，使本部走上良性循环的发展道路。

负责重要设备检修费用的审核、批复，下达和实施新品定价方案； 有权决定管理者代表的人选，有权审批方针、目标及手册的发布；有权 决定管理评审会议召开的时间并有权作出关于资源配置、体系改进等管 理评审的决定，以及对管理评审决定的落实情况把握；

负责月度计划的审鉴，月度事业部例会对生产管理信息的分析和决策； 负责向共用材料贸易事业部下达月采购合同；

H. I.

J. 负责召集各方召开月生产计划讨论会、月生产情况分析会负责生产管理的

实施；

K. 负责向质量技术处下达解决质量问题的办法和质量改进方案； L. 负责召集各方召开全面质量管理分析会;

M. 负责向信息中心提供政策法规、政府相关信息、人力资源等方面的信息； N. 负责召开项目初审讨论会，初步确定项目是否可行； O. 负责提交调拔、报废申请报告；

P. 负责召开本事业部月度经济活动分析会；

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Q. 负责下达落实人力资源管理政策、制度，解决人力资源管理中出现的问题，R. S. T. U. V. W. X. Y.

参与人事政策的制定调整；

负责月度、年度员工奖罚方案的签署和员工特殊奖罚的审批工作； 负责盘点结果的审批； 负责技改项目的的管理;

负责在讨论会后三天内向资产管理部提交事业部年度经营预算计划草案； 负责主持事业部销售计划分配讨论会，对讨论会产生的计划签字，并要负责向各生产厂分配按月分解的生产计划。

负责召集各方召开事业部月度经营计划讨论会，并签署月度生产经营计划； 负责向营销中心副总裁抄送月度生产经营计划；

负责派出新市场销售机构执行市场开发方案中的销售任务；

Z. 负责重大投诉事宜的解决及上报。

AA. 负责向原奶事业部总经理提交年度、月度和日用奶计划，参加原奶月协调

计划会，并签定《原奶供求合同》； BB. 负责向信息中心提供每日事业部的生产销售、库存等方面的报表。

3.权限：

A. 有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权； B. 有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；

C. 提请总裁聘任或解聘财务处处长、综合处处长及其报酬、奖惩的建议权； D. 总裁授权范围内的费用审批权。

4.工作要求：

A. 及进准确地了解产品的市场状况和发展趋势以及产品竞争对手的状况，掌

握本事业部产品的市场定位、市场占有率以及优劣势等状况，适时调整产品竞争策略和发展战略；

B. 及时准确地掌握产品每个品种规格的成本、利润、质量等关键经济指标以

及每月目标利润完成状况，制订并监督落实各种提高经济效益的方案； C. 积极认真地组织事业部职能部门贯彻落实集团公司的各类规章制度； D. 经常性地了解各部门工作状态及各种困难，帮助解决问题，使各部门、各员工都处于协调、愉快的工作状态；

E. 不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查，落实各种预防

性措施，处理种种例外性事务，保证运作安全； F. 及时准确地向有关部门提供所需数据和资料。

5.上岗基本条件：

A. 具有本科以上文化程度； B. 年龄在30-50周岁之间；

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C. 有乳制品行业相关岗位工作经历3年以上； D. 具有较强的计划、组织、指挥、协调能力； E. 身体健康、有敬业精神。

6.检查与考核：

A. 总裁不定期对产品事业部经营管理状况进行检查；

B. 总裁将根据经营目标完成情况对产品事业部总经理进行考核。

制定者： 现任者： 日期：

直接上级： 日期

附加说明:

本文件由集团公司人力资源部制定并解释 本文件于2000年1月1日发布并实施

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伊利集团公司共用材料贸易事业部总经理岗位描述

岗位名称：共用材料贸易事业部总经理 部门名称：共用材料贸易事业部 岗位编码： 分支机构：共用材料贸易事业部 现任者： 日期：1999年11月

1.相互关系：

A. 直接上级：

总裁

B. 直接下级：

下属各处处长

C. 其它内部关系（集团公司内部）：

集团公司有关部门、其它事业部总经理及有关部门 D. 外部关系（集团公司外部）：

有关机构

2.工作职责：

A. 全面主持本事业部的经营管理工作，组织实施总裁决议； B. 组织实施事业部的年度经营计划，实现年度经营目标；

C. 负责贯彻、落实集团公司的方针、政策,及时准确地将事业部有关信息反馈D. E. F. G. H. I.

给集团公司,做好上情下达和下情上报工作；

维护集团公司的整体利益,与其他事业部和集团公司的职能部门协调工作； 科学、合理地分配本事业部的人、财、物等资源,协调好各部门的关系,使本部走上良性循环的发展道路； 负责向各事业部及时供应共用材料；

负责与各事业部签定月共用材料采购合同，并按合同履行；

负责向信息中心提供新材料、原辅料价格、供应商等方面的信息； 负责采购方案的审批；

3.权限：

A. B. C. D.

有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权； 有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；

提请总裁聘任或解聘财务处处长、综合处处长及其报酬、奖惩的建议权； 总裁授权范围内的费用审批权。

4.工作要求：

A. 及时准确地了解国内外物资供应市场的状况和发展趋势,适时调整采购战

略；

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