XXX网围栏工程(3)

理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。

3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多新、老客户的赞同。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，保证工程质量。

5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施

（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（2）、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。

（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

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（4）、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

（5）、每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（6）、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

（7）、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位、监理及项目部主要管理人员、分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（8）、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性。

2.6项目部各管理部门的岗位职责 1、项目经理岗位职责

（1）、认真贯彻执行公司的质量方针、目标及项目部的有关规定。 （2）、参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。 （3）、建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行

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考核。

（4）、支持项目部工作，对项目施工全面负责。

（5）、参与工程质量检验评定工作，以及工程的竣工验收。 2、项目技术负责人岗位职责

（1）、认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 （2）、负责本项目施工技术、质量管理工作。

（3）、严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准以及技术资料的管理。

（4）、熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录。

（5）、深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时向上汇报。参加中间验收和竣工验收。

（6)、组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”的应用。

（7）、组织工程质量检查。

（8）、组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。

（9）、负责质量控制点，特殊工程以及分部工程的技术交底。 3、项目施工员岗位职责

（1)、认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 （2）、认真审阅图纸，弄清楚设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好检量、定位、放线工作。

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（3）、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班贯彻执行。 （4）、组织隐蔽工程验收，做好施工记录。

（5）、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。对施工中发现的问题及时上报。

4、项目质检员岗位职责

（1）、认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 （2）、负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量。 （3）、参与工程的图纸会审、技术交底。

（4）、参与进货检验、过程检验的最终检验，对过程检验做出标识。 （5）、参与隐蔽验收，中间验收和工程竣工验收。 （6）、对返工/返修的产品进行复验。 5、项目资料员的岗位职责

（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 （2）、按当地的要求收集、整理好技术档案资料，做到准确、完整。 （3）、负责收集工程原材料抽检、复验记录。

（4）、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

（5）、协助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。 （6）、工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

6、项目预算员岗位职责

（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。

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（2）、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。 （3）、参加图纸会审。

（4）、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据，编制施工预算和决算。

（5）、编制工程物资需求表。 （6）、参与工程合同评审工作。 7、项目材料员岗位职责

（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。根据项目需要及时与公司联系，编制项目物资采购计划。

（2）、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。

（3）、材料员对所供物质要督促供应商提供样品及合格证，并负责按样品提货，不合格品督责退货。

8、项目安全员岗位职责

（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 （2）、负责本项目部的施工安全。

（3）、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对项目进行安全检查。

（4）、参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

9、项目设备员岗位职责

（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

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