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安全作文之浅析如何开展一线岗位员工安全教育培训

来源:网络收集 时间:2019-02-15 下载这篇文档 手机版
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浅析如何开展一线岗位员工安全教育培

[摘 要]安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何开展一线岗位员工安全教育培训,保证安全管理措施到位,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。本文对为什幺安全教育培训常常会出现“高投入,低产出”的低效状况进行分析,并提出相应对策。 [关键词]安全培训;效果;对策

中图分类号:x937 文献标识码:a 文章编号:1009-914x(2015)45-0045-01

一、 安全教育培训的意义和内容

安全教育培训是企业员工培训中的一项重要内容。安全教育之所以非常重要,首先,在于它能提高企业领导和广大员工搞好安全生产的责任感和自觉性;其次,安全技术知识的普及和提高,能使广大干部、员工了解安全生产的客观规律,提高安全技术水平,掌握检测技术和控制技术的科学知识,学会消除工伤事故和预防职业病的本领,搞好安全生产,保障自身的安全和健康,提高劳动生产率以及创造更好的劳动条件。 安全教育的内容可概括为安全法规教育、安全知识教育与安全技能教育。后两部分主要包括一般生产技术知识、一般安全技术知识和检测控制技术知识以及专业安全生产技术知识。

二、安全教育培训低效的原因分析

对基层员工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高员工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的重要组成部分。目前虽然很多企业对安全教育培训工作都投入了相当大的力量,但实效并不理想,归其原因主要有三。 一是缺少长期、系统的工作规划。在企业中虽然管理者与员工都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性,但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划,培训工作呈阶段性、短期性的特点,使得安全培训工作实施处于零散状态。随着生产工作中具体情况的不断变化,经常出现在这方面的培训才刚起步而教育培训的侧重点又转移了的现象。如此蜻蜓点水,广种薄收,效果自然不明显。甚至不少企业试图通过几次培训就想从根本上增强员工的安全意识,大幅度提高员工的安全工作能力。而事实上,员工的思想观念是需要长期强化

逐渐形成,不通过系统、长时期的教育是不可能改变的。 二是培训内容、形式与生产实践脱节。安全教育培训的理想效果应该是学以致用,用之有效。而目前多数培训的主要内容、形式仍然仅限于针对相关法规、文件通报和冶金知识技能的书面式培训。多年一贯制的形式内容早已变得苍白无力,而且在现场操作中难于生成有机的联系。员工对这样的教育培训感到不满意。 三是没有满足培训对象的需求。培训需求分为组织需求和个人需求。安全教育培训的最终目的是提高员工的安全意识和安全技能。在现实生活中,由于每个人的思想意识、业务素质不同,接受知识的能力也不相同。而企业在具体工作中总是由几人或十几人分组工作,少数员工的安全意识低下将对整体工作质量有较大的影响。因此,在日常的教育培训中,既要掌握集体培训的总原则,同时也要考虑因人施教的特点,采取灵活有针对性的教育培训策略。

三、 提高安全教育培训效果的对策

针对实际工作中安全教育培训低效的原因,结合企业特点提出以下几点措施。

一是制定长期系统的培训计划。随着冶金企业管理水平的不断提高,现已基本形成一套较为完善的教育培训体系。针对安全教育培训工作广泛性和长期性的特点,各基层单位应针对自身的不同情况制定出系统的培训计划。既要有总体目标又要有阶段性目标。在具体操作中,各阶段的培训工作要做到有机结合,有计划、有重点、易实施、能考核。评价与考核既要考虑安全教育的实际工作量,更要根据员工接受安全教育的实际效果,在具体实践中对教育计划不断进行完善补充,使教育培训工作科学有序地进行。

二是加大教育内容更新与传播手段更新。要保证安全教育工作顺利有效的进行,就必须调动广大员工参与安全教育培训的热情与兴趣。因此,简单、一成不变的教育形式难以起到理想的效果,在教育工作中要注意形式的多变与创新。例如,开展典型案例教育的形式既可以是对案例的讲解、分析、讨论,也可以集体观看录像资料,有条件的基层还可以请有关人员做现场报告或有组织地深入事故现场实地参观。充分利用现代科

技手段,积极开发与使用各种计算机事故预想与处理仿真系统,开展事故演练培训与技术讲解,以逼真的形式增强安全教育效果。要与生产现场实践紧密结合,切实提高员工防范事故、处理事故的能

力。在员工的安全意识、技术与生产实践之间架起一座理性的桥梁。

三是建立教育反馈作用机制。对员工团体进行内容相同的培训后,其作用效果是不同的。建立教育反馈作用机制就是要及时准确地掌握教育具体效果以及巩固以往教学的成果,及时纠正教育培训工作中的错误与偏差,同时根据反馈的信息对整体教育计划进行修补与完善。针对不同的培训对象应采用与之相适应的教育主题和培训形式,进行有的放矢的因人施教,这样既可提高培训者的主动性又可有效地遏制整体培训中鱼龙混杂、培训效率不高的现象。

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