五十三、团队的类型：一是项目团队，二是固定工作团队，包括管理团队。生产团队、服务团队和研发团队，三是功能团队，包括质量圈、临时解决问题团队，四是网络化团队。 五十四、劳动合同的内容？ 第一．劳动合同期限啊 第二．工作内容
第三．劳动保护和劳动条件 第四．劳动报酬 第五．劳动纪律 第六．劳动合同终止条件 第七．违反劳动合同的责任
五十五、企业处理劳动争议纠纷的对策 1、强化劳动合同管理，规范劳动用工行为 2、依法制定内部规章制度
3、理顺劳动关系，全面深化国有企业改制 五十六、雇员流出对企业成本影响？
1．解雇雇员给企业造成主要有4个部分：遣散成本、重置成本、怠工成本、机会成本 2．遣散成本包括：准备与通知期、面谈成本与补偿费、安全风险、心里风险和劳动争议风险等。
五十七、企业处理雇员流出存在的问题？
1、裁员的随意性很大，用人单位一方说了算，对工会及职工的意见置若罔闻，视为耳旁风。
2、用人单位裁员时，性别歧视现象严重，裁女不裁男已成为公开的秘密 3、年龄歧视成为当前用人单位裁员时普遍存在的问题
4、裁员标准模糊，一些国有企业负责人借此徇私舞弊，排除异己 5、员工在出现第一次过错时就予以解雇 6、一些企业裁员未依法履行报告程序
7、只裁减人员不给予经济补偿，一些用人单位只享受权利不承担义务 8、知法犯法进行裁员
五十八、组织发展的变化？P447--448 1、网络化、扁平化、灵活化、多元化
11
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库人力资源管理概论重点(3)在线全文阅读。
相关推荐：