黄玉川煤矿机电管理制度汇编（新） - 图文(7)

黄玉川煤矿机电管理制度汇编

十一、电气试验制度

1、各单位的电气试验必须严格按照《煤矿电气试验规程》的规定，根据不同的试验内容，制定明确的试验规划，划分准确的试验范围，制定详细的试验计划。

2、所有应做试验的项目，即高压线路、电缆、开关、电器整定、绝缘油、绝缘器具的耐压、避雷器打压、接地电阻测试、检修后的电机、电器、电缆、低压开关过流刻度的校验、无压释放、电表的校验，根据不同的精度要求，确定试验单位，编制试验周期，按时进行试验。

3、各项电气试验均要做好详细的试验记录，对试验合格的电气，应出具试验合格证，并加铅封。试验记录与试验合格证应由矿机电动力部存档。

4、经试验不合格的电气设备，其表计及绝缘用具一律不得投入使用，应及时处理或更换。

5、井下电气试验应严格按照《煤矿安全规程》的规定，制定相应的安全技术操作规程和保安措施。

6、对于较复杂的电气试验要编制试验规程，并绘制电气试验原理图。 7、对于检漏继电器、煤电钻综合保护、照明综合保护等的试验，实行安装时的综合试验与日试验制，即每天由值班人员进行一次性能试验。检漏继电器每月进行一次远方试验，所有试验均应做好记录。

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十二、设备检查试验制度

1、设备检查

（1）设备安装、使用单位在领用设备时，应对设备的各种性能、状况做详细的检查，并做好各项记录。

（2）设备安装竣工后，应按设备的安全技术要求，做全面的竣工验收，并编制竣工验收报告。

（3）专用设备应严格按照下列要求检查。 A、

设备操作和维护人员，每班至少对所管设备进行一次全面检查，并做好检查记录。

B、

设备管理员每旬至少对所管设备进行一次全面检查，做好检查记录，月底将本单位设备存在问题汇总报机电动力部。

C、

设备管理组，每半月至少对全矿使用设备进行一次全面检查，做好检查记录，汇总存在问题，提出处理意见。

D、

矿每月要由机电动力部组织对全矿在用设备进行一次全面检查，做好检查记录，汇总检查结果，编报有关报表。

1、

设备试验：

（1）所有设备安装竣工验收后，都要进行一定时间的试运转，方准正式交付使用。对于较大型的设备或较复杂的系统，要编制相应的试运转规程，各种设备试运转均应在相应的安全措施。

（2）使用中的设备（大型），每班运行前，都要进行不少于10分钟的试运转。

（3）大型固定设备的各种技术测定试验，均严格按《大型固定设备技术测定规程》的要求，按时进行，并做好测资料的整理存档。

（4）设备的各种安全保护装臵，均按相应的有关规定按时进行试验，并将试验资料整理存档。

（5）电气设备的试验按《电气试验制度》执行。

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十三、材料、配件管理制度

为了加强对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划

审报，领用与发放程序及管理办法做出如下规定。

一、计划管理

（一）使用单位每月1日之前向机电动力部提报下月的材料、配件使用计划，每月20日之前补报一次下月的材料、配件使用计划，其余时间除特殊情况以外不得申报材料、配件使用计划；提报的材料（或配件）计划必须注名名称、规格型号（进口件要著名件号）、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须有填报人与使用单位负责人的签名。

（二）材料、配件使用计划编报时必须认真、细致、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等富余量不得超过10％。

（三）违反规定的处罚

1，不在规定的时间内编报计划的每推迟一天罚提报单位200元。 2，申报的材料（或配件）计划没有著名规格（进口件要著名件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚提报人20元。

3，申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每错一项罚填报人50元。

4，材料、配件使用计划编报时不认真、不科学，导致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，每批量罚填报单位1000元。

二、使用管理

（一）严格按计划使用数量领用，不得超计划领用。

（二）领用程序：在EAM系统上未投入运行之前，所有材料、配件领用首先应填写相应的票据→队长及领料员签字→机电动力部签批→从物资供应部领用。在非正常工作日时，领料员可先通过电话请示机电动力部，待同意领用后可打借条后领用，领料员必须在2天之内补办正规手续。每队每月最多不能超过3次。EAM系统投用后，所有材料、配件的领用必须按照EAM的流程进行。

（三）物资供应部没有库存的材料、配件领用程序：使用单位查出件号（国产件要查出名称与规格）→向机电动力部汇报→机电动力部组织→反馈信息后领用。

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（四）在索赔范围内损坏的件，使用单位必须在当天给机电动力部提报索赔报告。

（五）违反规定的处罚

1、领料员领料时不按领料程序私自领料的，每件罚领料员50-500元。 2、保管私自给发料的，每件罚物资供应部100-500元。 3、借条在2天之内未补办正规手续的，每件罚领料人200元。 4、没有报计划而需要急用的，没有库存每次罚使用单位200元。

5、在索赔范围内损坏的件，使用单位在当天没给机电动力部填报索赔报告，

每推迟一天罚使用单位200元。

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十四、黄玉川煤矿停送电操作规程及管理制度

为进一步规范矿井停、送电管理，避免因停、送电操作程序不当，而造成人身或设备损伤事故，确保安全生产，特制定本制度。

一 、总 则

（一）全矿 1０ＫV变电所及配电点的日常维护巡视检查和标准化管理工作由机运队负责。

（二）井下变电所内有关胶带机配电、中央水泵房控制设备也由机运队负责维护，使用单位协助。

（三）井上、下变电所自动化控制的高压停送电工作，由生产指挥中心信息组（信息组未成立前由机运队）负责完成。顺槽或大巷高压配电点的停送电工作由机运队负责。设备维护归机运队负责。

（四）其它高、低压变配电点由各使用单位负责维护管理，停送电权归管辖单位。

（五）停送电应执行下列规定：

1、非专职和值班电气人员，严禁擅自操作电气设备。 2、停送电人员必须熟习所操作设备的性能和操作方法。

3、 停送电工作必须由专人负责，必须严格执行谁停电，谁送电的原则，严禁约时停、送电。

4、停电后应拉开隔离开关并闭锁，有条件要上锁，同时悬挂“线路有人工作，严禁送电”警示牌，亦或设专人看管。只有执行此项工作的人员才有权取掉此牌送电。

5、高压停送电工作必须严格执行工作票制度。

6、停送电工作票由机电动力部电气负责人或主管矿领导负责签发，具体操作由信息组巡检员或机运队有电工操作证并熟悉变电所或配电点设备和供电系统的停送电操作人员负责，当班调度员负责监护（通过电话和远程操作监护）。 7、工作票一式三份，停送电操作人员和工作负责人各执一份。值班调度员认真填写好三份工作票，一份保留在工作负责人单位，一份保留在相应的变电所，一份保留在生产指挥中心。

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