无极绳绞车安装施工组织设计(4)

（4）逐一检查各接线板、元件、设备上的接线螺栓是否全部拧紧，不可忽视。

（5）查对二次回路接线是否正确。

（6）总回路、分支回路等各处装设的保护装置是否良好，是否符合要求。 （7）检查各限位开关，安全开关和转换开关等是否处在正常位置，手动检查各控制器、继电器，其动作应灵敏可靠。

（8）绞车机头、机尾、轨道沿线应清扫干净，无用的设备等均应撤离现场。 2）对绞车各部分进行调试。 8、试运转

1、试运转前准备工作

1）对设备进行检查，做好卫生清理工作，重要设备按说明书、有关规范进行检查，做好记录。

2）所有电气设备、电机、低压电缆、电气控制及动力回路均已进行绝缘测试并达到要求，各电机控制保护回路，闭锁关系等已调试完成。

3）试运人员已详细阅读说明书及试运转措施等有关技术文件，了解设备性能，掌握操作方法及安全技术规程。

2、绞车各部分调试完毕后，进行试运转，试运转正常方可正式投入运行。

第六章、施工技术措施 第一节、工期保证措施

1、现场成立经理部，同建设单位、监理单位、设计单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一指挥协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。

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2、坚决贯彻企业计划管理以竣工投产为目标的总精神，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划，短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

3、建立每周的例会制度。举行与建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。

4、实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳力。 5、推广流水段施工工艺，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。 6、采取切实可行的施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。

第二节、质量保证措施

1、加强质量、技术管理，实行样板引路，创样板工程，以样板指导施工。认真贯彻技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任与经济挂钩。施工前要进行书面交底，施工中把好“三检”关，明确基建，安装等交叉施工责任制，基建安装紧密配合施工。

2、确立工程质量目标，为此要严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料、设备验收关、按验评标准验收关、生产管理人员的素质关（施工生产人员经过培训才能上岗操作）。

3、建立质量控制保证体系，结合工程特点，经常开展活动。对设计图纸、构件安装、材料质量，设立管理控制点，使工程一切管理和生产活动都围绕着“创优”这一目标进行。抓好交底、检查、验收三个环节，实行全员参加、全过程、全企业的全面质量管理。

4、质量监督由建设单位委托，我们积极配合，同心协力，共同把好质量关，创优质工程。

5、无极绳绞车安装严格按施工工艺进行施工，按照有关标准、规范的规定

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进行检验与验收，以确保工程质量。

第三节、安全保证措施

1、坚持预防为主，生产必须安全。

树立安全第一、预防为主的思想，杜绝重生产轻安全、忽视安全工作的错误倾向，也不能存在蛮不在乎、麻弊侥幸的思想。谁出问题谁负责。

2、安全组织机构完善，分工具体明确。

首先建立安全保证体系，项目经理任组长，专职安全员、技术员、施工队长、班长为成员。安全领导小组具体负责施工现场的安全生产管理工作，落实安全生产责任制，明确个人的责任范围，建立工地管理人员轮流值班制度。

3、加强安全教育，安全警钟常鸣。

加强对安全规程的学习和运用，新入场人员应先培训、后上岗，不培训不准独立操作。每天班前要召开安全会议，并记好安全日志。

4、落实检查制度，问题一抓到底。

坚持安全检查制度，定期和随机相结合，发现问题及时整改，并做到“四不放过”：事故原因不清不放过；事故责任者未处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有预防措施不放过；

5、考核各特殊工种，实行持证上岗。

特种作业人员要持证上岗，如电工、电焊工等，都应经过学习，并考核合格，由有关部门签发合格证，才能上岗操作。

6、重视安全交底，针对关键问题。

工长、技术员要用书面和口头的形式对各工种进行安全交底。交底内容针对性要强，重点问题要特别交待清楚。交底后必须双方签字，并认真检查落实情况。

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7、做好防护措施，加强宣传工作。

凡是危险处都要做好防护设置工作。加强安全宣传，营造一个人人讲安全，时时讲安全的氛围，给安全工作创造良好的群众基础。

8、遵守安全规章制度：

应严格执行“十项安全技术措施”和《煤矿安全规程》。 9、用好安全设施，加强安全验收。 10、保证安全用电，抓好防火工作。 11、实施安全奖罚，坚持事故上报。

严格遵守安全操作规程，加强安全纪律。专职安全员监督制定奖罚措施，落实安全生产责任制。一旦发生安全事故，必须逐级进行汇报，不得隐瞒，以便吸取教训，找出差距，并制定防范措施，避免类似事故发生。

第四节、质量、环境和职业健康安全一体化管理体系

本工程按公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系要求进行管理，结合传统管理特点，将创建文明工地工作纳入一体化管理，分别成立质量管理网络和环境、职业健康安全管理网络。

1、质量、环境和职业健康安全一体化目标 目标：确保分部分项工程质量达到合格及以上

确保达到安全文明工地，争创山西灵石红杏广进宝煤业有限公司示

范安全文明工地。

2、质量、环境和职业健康安全管理及技术组织措施

（1）为了满足建设单位要求，并正确超越建设单位期望，将节约能源、减少安全风险、保护职工健康始终贯穿于施工生产的全过程，实现质量、环境和

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职业健康安全的战略目标。依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T28001：2001《职业健康安全管理体系 规范》标准的要求，结合公司实际情况，组织制订了适宜于公司质量、环境和职业健康安全管理的《一体化管理手册》。《手册》阐述了公司的一体化方针、目标，是公司质量、环境和职业健康安全管理的基本规定，是公司一体化管理体系运行的准则，也是公司对所有顾客和相关方的承诺。项目部全体员工必须遵照执行，并按照规定要求开展各项活动。

（2）项目部根据本工程特点，成立以项目经理为首的质量、环境和职业健康安全一体化保证体系，对工程质量质量、环境和职业健康安全全面负责，项目部设专职质检员和安全环保员。公司、项目部和班组形成“三级”检查网络，随施工进度完成各分部分项的检查评定工作，确保已完分部分项达到优良标准要求。

（3）控制依据

a)一体化管理手册（含程序文件）。 b)法律、法规及各类技术标准、规范。 c)三层次文件 （4）应急措施

根据工程特点，结合重要环境因素和重要危险因素清单，针对潜在事故制定应急预案。

(一)质量管理及技术组织措施 1、落实计划质量责任制

（1）技术员认真熟悉图纸，领会设计意图，了解施工程序，对施工班组做

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