备注:本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验,务必按时完成。
不交此报告者,本次实验为“不合格”。 (写不完时,写背面)
四 川 理 工 学 院 实 验 报 告
学院: 课程名称:人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓名 专业 组号 计算机号 实验实验18培训管理 成绩评定 名称 所用软件 一、实验目的 实 验 目 的 或 要 求 1、学生了解培训的目的。 2、学生了解人力资源部在培训管理中的职责以及学会如何组织培训。 二、实验要求 1、了解培训的目的和组织工作。 2、了解新员工的入职培训。 3、知道培训管理中人力资源部的职责。 4、了解培训成本的控制和培训效果的检验。 三、实验步骤 1、选择右下角小房子图标,切换场景到门厅。 2、点白林图片,开始和白林的对话。 3、白林消失,选择右下角小房子图标,切换场景到经理办公室。 4、点经理图片,开始和经理的对话。 5、经理给你一些表格。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 6、选择右下角物品篮按钮,在列表中选择“新进员工培训计划表”和“世格集团培训课程表”,在弹出的网页中查看,根据“世格集团培训课程表”来填写“新进员工培训计划表”,完成点“保存”,学院统提示保存成功后退出。 7、点经理图片,继续和经理的对话。 8、经理给你一份文档。 9、选择右下角物品篮按钮,在列表中选择“人力资源部在培训管理中的职责”,在弹出的网页中勾选正确答案,选择完毕后点“保存”,学院统提示保存成功后退出。 10、点经理图片,继续和经理的对话。 11、任务完成后,会有“你已经完成?培训管理?任务”的提示,点击该提示,即完成该任务。 四、实验结果 新晋员工培训计划表 时间 地点 主讲人 课程内容 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 老师签名 8月7日会议上午 室 公司总经理、副总经理、市场部经理、财务部经 公司总经理、副总经理、市场部经理、财务部经理、监察部经理、人力资源部经理 人力资源部经理 市场部经理 外聘专职培训师 理、监察部经理、人力资源部经理 人力资源部经理 市场部经理 外聘专职培训师 8月7日会议下午 室 8月8日会议上午 室 软件开发部经理 市场部经理 财务部经理 软件开发部经理 市场部经理 财务部经理 人力资源部经理 人力资源部 8月8日会议下午 室 人力资源部经理 人力资源部 你知道哪些是人力资源部的职责吗? 培训制度的制定及修改。 全公司培训计划的制定、审议及实施管理。 各项培训计划费用预算的拟定。 聘请在职培训的培训师。 通用性教材的编撰与修改。 培训实施情况的督导、追踪与考核。 全公司外派受训人员的审核与办理。 建立长期股份培训信息管理系统,包括培训范围、培训方式、培训师、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等。 员工培训档案,实现公司员工培训档案计算机管理,将员工接受培训的具体情况详细记录备案,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的等。 培训评估组织管理。组织对各相关部门、培训学员、培训承办单位进行培训后评估,并根据评估结果进行考核。 年度培训计划汇总呈报。 受训员工结束培训后的督导与追踪,以确保培训成果。
备注:本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验,务必按时完成。
不交此报告者,本次实验为“不合格”。 (写不完时,写背面)
四 川 理 工 学 院 实 验 报 告
学院: 课程名称:人力资源管理模拟实验 日期 2012年5月15日 班号 学号 实验室号 实验楼203 姓 名 专业 组号 计算机号 实验名称 所用软件 实 验 目 的 或 要 求 实验19人力资源规划 Simhrm人力资源管理模拟实验软件 一、实验目的 1、学生掌握人力资源供给预测的一般方法。 二、实验要求 1、了解人力资源规划的意义、内容。 2、了解人力资源需求预测和供给预测。 3、学习Delphi调查法、工作负荷预测法、回归方程外推法、马尔可夫转移矩阵。 三、实验步骤 1、点击桌面闪动的电话,和经理对话。 2、选择右下角小房子图标,切换场景到经理办公室。 3、点经理图片,开始和经理的对话。 4、经理给你一张表格。 5、选择右下角物品篮按钮,在列表中选择“人力资源规划的内容”,在弹出的网页中查看。 实 验 步 骤 、 心 得 体 会 6、点经理图片,继续和经理的对话。 7、经理给你一份资料。 8、选择右下角物品篮按钮,在列表中选择“工作负荷预测人力资源需求”,在弹出的网页中根据提供的资料,计算正确答案后填空,完成后点“保存”,学院统提示保存成功后退出。 9、点经理图片,继续和经理的对话。 10、经理给你一份资料。 11、选择右下角物品篮按钮,在列表中选择“一元线性回归法预测人力资源要求”,在弹出的网页中根据提供的资料,计算正确答案后填空,完成后点“保存”,学院统提示保存成功后退出。 12、点经理图片,继续和经理的对话。 13、经理给你一些文件。 14、选择右下角物品篮按钮,在列表中选择“未来5年的人员供给状况表”和“2003年的统计数据”,根据“2003年的统计数据”提供的资料,填写“未来5年的人员供给状况表”,完成后点“保存”,学院统提示保存成功后退出。 15、点经理图片,继续和经理的对话。 16、经理给你一份资料。 17、选择右下角物品篮按钮,在列表中选择“人力资源规划计划书”,在弹出的网页中查看。 18、点经理图片,继续和经理的对话。 19、任务完成后,会有“你已经完成?人力资源规划?任务”的提示,点击该提示,即完成该任务。 四、实验结果 成绩评定 老师签名
备注:本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验,务必按时完成。
不交此报告者,本次实验为“不合格”。 (写不完时,写背面)
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