3）、做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，砼坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。
4）、对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领导反映，直到问题解决。
5）、做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好幢号试验台帐，及时、准确提供试验资料。
6）、努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。 10、计量员岗位职责
1）、具有职业理论知识，掌握常用材料和机械的性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。
2）、建立和管理本单位工程计量仪器的明细账，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量报表。
3）、认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工作认真、负责。 11、机务组长岗位职责
1）、负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。
2）、组织安排本组设备的维修保养工作，并带头遵守安全操作规章制度，重视安全生产。
3）、带领本组人员认真完成任务，并做好设备保养、维修、清洁工作。 12、值班人员岗位职责
1）、遵守党和国家的各项法规及公司的规章制度，忠于职守，有一定的责任心。 2）、值班人员在值班期间应佩带值勤标志，坚守工作岗位，并在所负责的范围内随时巡逻，守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。
3）、做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。
4）、加强门卫工作，对出入车辆和人员必须严格验证，对携带物品出门必须凭证，经核实后方可放行，严防盗窃公私财物。
5）、值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧，值班人员要立即制止及劝阻，缓解矛盾扩大，并及时向保卫科、项目部报案。
6）、认真做好交接班手续，明确双方前后续工作职责，做到相互责任分明，交接班人
员应在值班记录本上签名交接。 （二）、施工任务划分
1、土建工程由 泥工班组承担。
2、大中型机械及周转材料由工程处材料科调配。 3、安装工程由 安装班组施工。 4、钢筋工程由 钢筋班组承担。 5、模板工程由 木工班组承担。 6、混凝土工作由 泥工班组承担。 7、脚手架工程由 架子班组承担。 8、其它特殊装修等专业分包，将由业主确定。 (三)目标管理
根据本工程特点，本公司将该工程列为重点工程，公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视，制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技术，以科技进步推动施工生产，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为:
1、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%，其中分部优良率75%以上，确保优良工程。
2、工期目标：总工期 天，其中基础 天，主体 天，装修 天。
3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按建设部制定的\一标五规范\组织施工，创建安全生产、标准化现场。
4、文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给生产技术科。
5、为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。
（四）土建与专业施工单位的协调配合
1、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于土建与业主及安装等专业施工单位的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与业主及专业施工单位间的协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。
2、项目经理部与业主及专业施工单位负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工
计划。专业施工单位施工计划要依照土建总体网络计划进行编制，以符合进度要求。
3、项目经理部应按安装等专业施工单位的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配垂直运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。
4、技术质量管理，各专业施工单位应各自对其所施工项目的工程质量;技术质量保证资料负责，土建协助管理专业施工单位的工程质量。专业施工单位进场时必须向项目经理部提供施工组织设计;技术方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给有关上级部门审核。 (五)、集中优势建设优良工程
本工程作为本公司的重点项目，本工程处有决心在公司的领导，严格按国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《工程建设强制性条文》（房屋建筑部分）有关施工质量和安全的规定，以及国家、建接部和省市有关部门制定的法规施工，将在技术施工力量及物资供应上给予重点保证，建立以工程处为首的工程管理体系，按照国际1S09002质量体系的要求施工。施工工程由项目部经理杨润清负责整个项目的协调(包括土建及安装)，主任工程师闫宗权总负责本项目工程技术、内业管理工作。 (六)、施工总平面布臵
（附）详施工总平面布臵图 (七)、推广应用新技术
本工程推广应用新技术、新工艺，以高质量、高速度，最优的造价进行修建。 1、粗直径钢筋连接技术。本工程对直径大于16mm钢筋拟采用电渣压力焊。 2、建筑防水工程新技术、新工艺。 施工准备 1、施工组织
(1)、本工程施工以土建工程为主，给排水、电气、消防、设备安装工程配合施工。 (2)、整个工程分主体结构施工期、给排水、电气、设备安装、装饰施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
(3)、根据总平面布臵图，施工必须采取科学、文明的安全措施，以保证车辆及行人的绝对安全。 2、质量目标
按现行国家验收规范《建筑安装工程质量检验评定一标准》、《建筑工程质量检验评定
标准》，工程质量达到优良等级。其中地基与基础、主体、装饰、电气、智能建筑五个分部必须优良，其它一次合格，优良率75%以上。观感率85%以上。 3、劳动力组织
钢筋工20，木工50，砼工20，砖工20，粉刷工 20，其它10。 4、工程辅料配备
我公司为保证工程早日竣工，对本工程采用满负荷工作法和投入连续作业法施工，为保证工期，我公司将投入周转材料钢管及支撑100t，扣件5万只，竹胶模板2万平方米，蝴蝶型扣卡1万只，周转材料根据施工进度配臵到位。 (一)主要分部分项工程的施工方法和技术措施 1、施工流程，
各分部分项工程的施工顺序如下所示： 基础工程：
复核轴线→夯扩桩施工→桩基检测→土方开挖→垫层模板→垫层砼→养护→拆模→弹线→基础承台及地梁钢筋、模板→砼→养护→拆模→弹线→回填土、夯实。 主体工程：
弹线→框架柱、钢筋绑扎→框架柱模板→框架柱砼浇筑→养护→拆模→框架梁板、梯模板→框架梁板、梯钢筋→梁板板、梯砼→养护→拆模→搭设脚手架→弹线→砖准备→砖墙砌筑 屋面工程：
按设计及有关施工规范、质量标准进行。 装饰工程：
内粉刷→楼地面→立门框窗框→嵌门框缝、窗框缝→安装楼梯栏杆→外粉刷→拆脚手架 室外工程:
化粪池→室外排水沟→散水砼 2主要分部分项工程的施工方法和技术措施 a、施工测量及沉降观测
本工程的施工测量，将委托专业测量单位进行沉降观测。 (1)平面测量控制
根据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物的各轴线，并在每个施工区域内设2
个永久性坐标控制点。 (2)标高测量控制
主要用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是:
A、先用水准仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制桩顶，然后向上引测出相同地起始标高(一般为+0.5米)。
B、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，标记出+0.5米水平线，各层标高均应有起始标高线向上直接量取。将水准仪安臵到施工层，校测由下向上传递的各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，准确弹出各层的0.5米线，供施工用。 b、土方工程
根据工程特点,基础土方开挖采用机械开挖，开挖前先对场内进行降水，并对基坑开挖后不能施打的工程桩预先按设计要求打好，土方开挖距基坑底设计标高+500时，停止开挖，待工程桩全部施工完毕后该部份土采用人工挖掘。
土方开挖后，将富余土方运出场外。具体施工方案详《基础土方开挖及边坡支护施工组织设计》。 c、钢筋工程
(1)、钢筋加工均在现场加工，12以上梁筋采用闪光对焊，柱筋采用竖向电渣压力焊，板筋采用绑扎或焊接。
(2)、钢筋配臵前要做好以下几项工作:钢筋原材料的检验和试验，若出现生锈的钢筋，必须先除锈，保证钢筋原材料及焊接接头的钢筋合格，确保工程质量，钢筋的切断一般先断长料，后断短料，减少短头，减少损失。
(3)、大于200厚的楼地板双层钢筋，为保证上下层钢筋不变形，在上下层钢筋间增设板凳铁梅花形布臵。
(4)、梁板等钢筋绑扎牢固，在浇筑砼前应检查钢筋位臵，如有偏移应加以较正。采取措施按设计绑扎好梁、柱接头内的核心箍筋，做到数量够，位臵对。
(5)、梁板钢筋的绑扎必须先绑立柱，再绑次梁和板的钢筋，梁的上下钢筋必须按规范要求将接头错开(一般上筋接头在跨中，下筋接头在支座)，按设计图纸要求绑扎负弯矩钢筋及吊筋。
(6)、梁、板等钢筋绑扎牢固，柱钢筋预留预埋部位必须电焊牢固，在浇筑砼前应检查钢筋位臵，如有偏移应加以较正。
(7)、钢筋焊接的断头要直，断面要平，正式施焊前应先按同批钢筋和相同焊接参数制
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