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表2-3 中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表（月度）
考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 姓名 序号 管 理 绩 效 部门 权重 岗位 评价 □月度 指标 A B C D 1 2 3 4 沟通效果 工作分配 下属发展 管理力度 签字： 考核人 年 月 日 第 4 页
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表2－5 管理人员能力考核直接上级评分表(年度)
考核期间： 年 月至 年 月
考核维度 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识和能力 权重 直接下级一 直接下级二 直接下级三 直接下级四 直接下级五 直接下级六 直接下级七 签字： 直接上级 年 月 日 第 1 页
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表2-6 管理人员能力考核直接下级评分表(年度)
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人姓名 指标 人际交往能力 影响力 部门 A 岗位 B C D 领导能力 能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 专业知识技能 考核人姓名 部门 签字： 岗位 年 月 日 第 2 页
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表2-6 一般人员绩效考核直接上级评分表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人姓名 序号 1 绩 任务 效 绩效 2 3 4 5 1 态度 2 3 4 考核人
积极性 协作性 责任心 纪律性 部门 指标 权重 岗位 完成情况 签字： 年 月 日 A 月度 B C D 第 3 页
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表2-7 一般人员态度考核同级评分表
考核期间： 年 月至 年 月 考核人姓名 序号 态 度 1 2 3 4 考核人 备注： 指标/ 权重 积极性 协作性 责任心 纪律性 部门 同级一： A B C D 岗位 同级二： A B C D 同级三： A B C D 同级四： A B C D 月度 同级五： A B C D 签字： 年 月 日 第 4 页
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