26 电动自攻螺钉钻 27 大型电动吸盘 28 手动玻璃吸盘 29 铝型材切割机 30 活动扳手 31 磨光机 32 角磨机 33 34 35 36 37 38 39 钢筋对焊机 钢筋调直机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 灰浆搅拌机 混凝土搅拌机 激光铅垂仪 8mm LS1400 JN-100 GJ6418 GJ5-40 GJ-40 200L 350L 台 台 台 台 台 台 台 2 2 2 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 三、 主要劳动力需用量计划
充足配套高素质的劳动力投入,是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 雨季施工措施
工种 管理人员 后勤人员 技术人员 测量人员 试验工 机械工 水泥工 电工 司机 普工 人数 3 3 3 3 2 2 10 2 8 20 19
1、本工程施工工期短且未到了雨季,但是应预防下雨对工程的影响。
2、基础土方每层表面横坡不小于3%,以便横向排水,控制运土,随挖,随运,随平,随压实;若突遇下雨,先快整粗平,粗压一遍,防雨水灌透,大晴时再翻凉,平整压实,经常测定含水量,保证压实度,雨天禁止在路基上行车,已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟,保证不进水、浸泡。 3、基槽开挖应随挖,随安装,及时回填压实,弃土的堆放应离沟槽边2米以上,以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟,并及时用抽水机抽出集水坑的积水,以免造成基底土受雨水浸泡。 4、在水泥碎石稳定层施工过程中,若在水泥碎石稳定层铺设完毕后遇下雨,应做好排水工作,使水泥碎石稳定层的水能顺利排出,以免造成含水率大,在压实过程中翻浆,水泥浆流失现象。 5、混凝土面施工前应在天气晴朗的日子施工,如果混凝土面施工过程中,突遇雨水应采取有效的防雨措施。
6、水泥等材料应搭设材料棚,防止雨淋造成材料变质。
7、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作,以免在下雨时造成积水。 工期保证措施
根据招标文件要求,整个工期为30天,从我们安排的工期上看,需用1个月。为了优质、有效地完成施工任务,特提出以下措施:
1、认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密的施工进度计划,施工中严格按照计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。
2、在整个施工过程中,分断开挖,及时回填,为给水稳施工和路面的施工提供施工面,并及时插入施工,争取缩短工期。
3、水泥碎石稳定层的施工,充分利用机械化的作用,以机械施工为主,人工为辅的原则,大面积展开,一次性完成,既缩短了工期,又节约了成本。
4、混凝土路面采用现浇混凝土结合全盘机械化施工,可大大加快路面的速度,根据实际情况,组织多班施工工人轮班作业,也能大大提高砼路面的施工进度。 第八篇:文明施工措施 一、 现场容貌环境管理
(1)施工现场及周围无污染,市容整齐清洁。 (2)施工现场无建筑垃圾。 二、 现场材料堆放和道路排水管理
(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界线不清等现象。
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(2)设备按指定地点停放整齐,料具库分类码放。 (3)道路畅通,排水顺畅,现场无积水。 三、 分工标志管理
(1)现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 (2)现场指挥,管理人员佩戴分工标志卡。
(3)危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 (4)危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。 四、 现场防火管理
(1)现场设置明显的防火标志,健全完善的防火管理制度。 (2)配备足够有效的消防器材。 (3)施工动火要有严格的审批手续。 五、 文明运输及外部公共关系管理 (1)土方运输要按有关要求办理准运证。
(2)运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。 (3)泥砂不能随车带出场外。
(4)处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系,培养良好的职业道德。 六、 临时设施及生活环境管理
(1)严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。
(2)办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规,不拥挤,有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。
(3)改善食堂清洁卫生条件,确保炊具干净,室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗,并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。
(4)工人宿舍内摆放蔬菜,并排出值班表,每日派人清扫,宿舍内不自隔小房间,不乱拉电线,不留外人住宿。
(5)浴室、厕所专人清理,每周喷洒药剂。
(6)临时设施采取封闭管理,并设置值班人员,禁止无关人员随意进出。 质量目标及质量保证体系 一、 质量目标
科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个全优工程。
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二、 质量保证体系
1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系,配备充足的资源,按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则,一次合格是我们的工作标准,精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段,让用户满意是我们的最高目标。施工中,认真贯彻公司的质量方针,落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》,实施全过程、全方位的管理,以确保该工程质量目标的实现。 2、建立健全该工程的质量责任制:经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动;管理代表(主管生产的付经理)主持该工程质量活动,主持纠正和预防措施的规定,并对实施和有效性组织跟踪和验证;总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量,组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。
3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手,在项目经理和项目技术负责人的直接领导下,在公司质安科的指导下,具体担负质量管理方面的业务工作,实行质量一票否决权,对工程质量实施严格严密的监控管理。
4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员,对本班组完成的项目按照标准进行认真质检,并填写自检记录,对于不符合项目自行整改关闭,最后提交专职质量检查员验收,同下一道工序办理交接手续,上道工序存在的质量问题,没有进行整改,下道工序拒绝接收,以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。 三、 管理措施
1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员,必须对工程量严格要求,一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。
2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业,严格把关,发现问题,及时解决。
3、对技术复杂、施工要求高的施工部位,除必须认真进行技术交底外,还要现场指导,先做样板,再全面展开施工作业。
4、实行全面质量管理,成立主要分项的QC小组并认真开展活动,对存在的质量问题,制定整改措施,并抓好落实。
5、明确各级质量责任制,做到责任落实到人。
6、实行优质有奖,劣质受罚,质量和经济利益挂钩,保证质量目标的实现。
7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比,不断发现和处理施工操作中存在的质量问题,不断提高施工质量水平。
8、建立施工现场的例会制度,通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中存在的质量问题,确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工
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过程中的质量情况,对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施,并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底,防止质量问题的产生。
9、技术负责人专职负责质量检查,工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况,能以真实的数据反映当天的质量情况,并作详细的记录。 四、 工程质量的具体要求
1、认真熟悉图纸,搞好图纸会审,施工前处理好设计和技术上的有关问题,在此基础上,项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行,以书面交底为主。
2、做好测量放线工作,所有测量仪器按期校核,保管完好,保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组,指定测量负责人。每次测量放线完毕后,技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志,如有损伤立即校验复补。
3、工程所用材料把好三关,即材质关、检验关和计量关,特别是主要材料,除必须要有出厂合格证外,还必须按批量取样送检,合格后方可使用,对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放,作出标识,防止误用,材料堆放应保证必须的条件,防止由于堆放不当而使材料受损严重。
4、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序,因此在计划安排上要留出一定的时间,当检查中发现有影响质量的因素时,必须及时处理妥当,经复查通过后才能签发砼浇灌令,坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法,更不允许未经检查确认合格擅自浇筑,为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。
5、砼路面摊铺过程中,如发生下雨时,则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨,如因特殊情况需留施工缝,应尽量把施工缝留置在横缝处。
6、砼路面混凝土浇筑成型12小时,即派人进行封闭交通。
7、采用的砼在施工前应做坍落度实验,并现场随机取样做试件,到期送检。
8、稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。
9、地基土必须认真压实,做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象,应立即通知监理方与设计院进行处理。
10、沟槽开挖过程中,应尽量避免扰动原土,回填时认真做好分层夯实工作,并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕,密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。
11、完善工程技术档案资料的管理,项目设计专人负责此项工作,工程竣工后,由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理,归档,作为竣工资料交付。
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