西安电子科技大学高水平运动队建设自评报告 - 图文 -

西安电子科技大学高水平运动队建设自评报告

前 言

西安电子科技大学座落在古都西安，毗邻西安高新技术产业开发区，占地面积900余亩；2003年学校在西安市南郊郭杜镇征地3000亩建设新校区。西安电子科技大学是以信息和电子学科为主，工、理、管、文多学科协调发展的全国重点大学，直属教育部，是国家列入“211工程”重点建设的高校之一。学校以建设特色鲜明、研究型、开放式、国内一流、国际知名的高水平大学为目标，确立了协调、跨越和可持续发展的战略原则，正在全力以赴投入建设。

为把我校建设成为“国内一流、国际知名”的重点大学，学校认真贯彻党的教育方针，十分重视大学生德、智、体、美的全面发展，十分重视学校体育教育和竞技体育在学校的发展。2000年以来，学校加大了投资力度，使学校的场、馆、池基础设施条件得到极大的改善，为体育教学和运动训练提供了良好的物质保证。经陕西省教育厅的批准，我校在田径、游泳、篮球、健美操四个项目上享有特招权，可建立高水平运动队。

我校在获得特招权之后，对全国和陕西省部分高校建高水平运动队的情况作了调查了解，通过一些资料信息，对我校现有场、馆、池的设施条件，教练员运动训练的水平和能力，高水平运动队建设投资能力和高水平运动队竞赛成绩回报效果等多方面的问题进行了综合分析，确定了重点建设的项目。先后在游泳和健美操、田径、篮球项目上特招高水平运动员，建立了高水平运动队。经过几年的建设，我们不仅积累了经验，而且得到了显著的回报。不仅为陕西省赢得了荣誉，也为学校提高了知名度，扩大了学校在全国的影响。依据教育部《关于开展普通高等学校高水平运动队建设评估工作的通知》精神和评估方案及细则，现将五年来我校高水平运动队建设状况作一汇报。

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一、组织与领导 1．学校领导重视

学校历届领导非常重视学校高水平运动队的建设工作，把高水平运动队的建设工作列入学校工作计划并安排落实。每学年学校都召开校体育运动委员会工作会议，研究部署学校体育工作计划，群众性体育活动、体育竞赛，高水平运动队的建设和发展目标。在主管体育工作的副校长主持下，每年都在招收高水平运动员的工作中，召开协调会议，并签发文件，在招生数量、学籍管理、运动项目与训练，经费使用等各个方面给予重视、支持和政策保障。 2．组织机构

我校建立以主管体育工作的副校长为领导，体育部、教务处、计财处、后勤处、纪委、校医院、学生处等职能部门负责人和相关学院领导共同协作的组织领导机构如图1所示。

主管体育工作副校长 计财处 后勤处 纪委 体育部 校医院 教务处 学工处 运动场地维修 后勤保障 体育科研 体育管理 体育教学 招生办 教学管理 学籍管理 项目主教练 相关学院办公室

高水平运动队 图1 高水平运动队组织机构

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在陈平副校长主持下，通过召开协调会议，对高水平运动队的训练比赛、招生管理等各项工作作了明确的分工，并指示各相关部门要协调一致，相互支持，保证高水平运动队的建设在我校能健康的、卓有成效地得以发展。 3．发展规划

高水平运动队在我校的建立，不仅仅得到校领导的高度重视，也得到了学校各界的广泛关注，同时也形成了一定的压力。按照体教结合的指导思想，充分发挥我校的办学条件和资源优势，有计划、有步骤地加强高水平运动队的建设，拟定了我校十年发展规划。

（1）高水平运动队的建立与建设，在学校、在本省、在全国都有很大的影响力。要充分利用我校的资源优势，切实抓好各个环节的工作，每年特招生名额在50名以内，突出重点项目，严格坚持“宁缺毋滥”的原则。

（2）加强生源工作，要做深做细，坚持高水平运动员特招标准，要招在国内成绩优异的高水平运动员，要在国际、国内大赛中取得优异成绩，要能拿金牌。

（3）加强我校游泳学校的建设，使游泳一条龙训练体系，有所实效，从生源培养的系统性上下功夫，使游泳高水平运动队长盛不衰。

（4）充分利用现有场馆池的设施条件，克服各种困难抓好训练，在国际、国内的大赛中取得好的成绩。利用3~5年的时间，全面改善新校区的训练条件。

（5）加强教练员队伍建设，加强教练员业务水平的培养。走出去与请进来相结合，不断开阔教练员的眼界，拓展教练员的业务素质，从理论知识、专业技术、临场指导、比赛经验等诸方面能适应高水平运动队的需要。

（6）加强对高水平运动员的全面管理与教育培养，使他（她）们在校期间尽可能的多学些文化专业技术知识，以拓宽他（她）们的就业面。

（7）坚持科学系统的训练，针对大赛制订训练计划，力争参加2008年奥运会，为国家、为陕西、为学校争光。

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8）抓好现有项目高水平运动队的建设，不断总结经验，不断创造优异成绩，做好宣传工作，营造浓厚的学校体育文化氛围，提升高水平运动队建设的空间。 二、运动队管理 1．招生管理

我校体育特长生招生在“宁缺毋滥”原则指导下，在省教育厅和我校招生领导小组的统一部署下开展招生工作，严格遵守有关招生的相关政策。

在招生过程中，建立了教练员负责制，体育部成立了考核专家组，教务处招生办严格把关，校纪委监督的招生管理体制。坚决杜绝在特招工作中寻私舞弊现象的发生，如果在特招中弄虚作假，则按相关规定给予党纪、政纪处理，在招生标准中，明确提出的运动员持有等级运动员证书、获奖证书、训练比赛资历等相关材料与实际测试成绩达到当年同期全国前六名，陕西第一名的水平相结合，作为审批条件，以保证运动队的生源质量。 2．学籍管理

我校特招运动员学籍管理归口教务处，具体落实在通信工程学院、计算机学院、人文学院负责，由体育部部长，各队主教练，参与进行日常学习、生活、纪律和思想品德等方面的管理工作。

管理工作主要依据《西安电子科技大学学生手册》规定，结合体育部制定的一些管理制度、条例、办法等。主要有《西安电子科技大学体育工作管理条例》、《西安电子科技大学高水平运动队管理规定》。 3．训练竞赛管理

我校要求高水平运动队坚持长年系统训练，确保训练的质量和成绩提高的连续性，保证能在各种大赛中争取获得优异成绩。

（1）保证训练时间。根据全国赛事、省高校年度竞赛计划和运动员学习任务，每月训练不少于25次，每周训练不少于5次，每次训练不少于2个小时，必要时寒暑假安排集训。

（2）制定细致的训练计划。体育部要求教练员，根据运动项目特点，运动员特点，参加比赛的性质，详细制订年度、月训练计划。

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做到目标明确，训练内容、运动负荷、训练方法科学；医务监督、体力恢复，能量补充要到位。以保证运动员良好的竞技状态。

（3）以赛代练。为了增加教练员和运动员参赛的机会，检验训练的质量和效果，锻炼队伍，提高竞技运动能力，积极参加全国、省内的各项比赛。为了备战第七届大运会，游泳队还专门赴沈阳封闭训练2个月，以保证大运会上创造佳绩。

（4）认真学习总结经验，走出去、请进来，拜师学艺，提高教练员的训练水平。 4．日常管理

我校对高水平运动队按照《西安电子科技大学学生手册》、《西安电子科技大学体育工作条例》、《西安电子科技大学高水平运动队管理规定》等规定，在思想品德、校纪校风、课堂纪律、考试纪律、训练考勤、比赛成绩、日常生活作风等方面进行管理。并根据我校现有条件，对游泳队和健美操、篮球队、田径队（挂靠形式，不在学校住、训），采取两种管理模式。

健美操、篮球队的运动员与普通大学生一样，居住大学生公寓，由学生所在院系的辅导员统一管理。教练员协助，定期检查，与辅导员协作，对运动员进行日常管理，督导运动员参加院系班里的各项活动。

由于我校游泳池设有运动员宿舍、运动员餐厅、运动员学习室等设施，游泳队采用集中吃住的管理模式，由教练员负责统一管理。运动员除上文化课之外，基本上都在教练员的视线下。游泳队制定了《大学生道德行为规范》、《学生住宿楼层管理条例》、《学生公寓突发事件处理程序》、《宿舍卫生管理制度》、《消防安全管理规定》等一系列日常管理制度。 三、教练员队伍建设 1．编制与结构

我校根据项目特点和发展需要设置与配备教练员。目前我校申报2个项目高水平运动队的教练员配备5名。其中50岁以上的1人，30~49岁的4人，教练员均为大学、本科学历；已获得高级职称的4

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