瓦斯防治心得体会
篇一:XX年全国煤矿瓦斯防治心得体会 XX年全国煤矿瓦斯防治培训 心得体会
省煤层气公司XX矿
XX年8月22日---8月24日,由陈雪枫副省长亲自带队,工信厅、安监局、煤监局、能源局主要负责人,六大煤业集团董事长、总工程师、73个突出矿井的矿长等组成的学员,参加了国家能源局在淮南举办的煤矿瓦斯防治培训班。此次培训班邀请了淮南矿业的董事长、总工程师,国家煤监局的专家以及山西省煤监局和重庆市瓦斯防治专家等为学员授课,国家能源局副局长吴吟亲临大会做重要讲话,陈省长为此次培训班做了重要指示。此次培训虽然短暂,但规格非常高,意义非常重大。充分说明了国家和省委省政府对煤矿安全工作高度重视,对安全工作的支持和帮助,对今后煤矿安全生产具有极其重要的意义。 参加此次培训班有如下几点体会:
一、搞好安全工作各级政府必须高度重视。要在体制上和财、税政策上给煤矿企业给予大力支持和帮助,要制定一系列优惠政策,减轻煤矿企业的负担,使煤矿企业轻装上阵,有充分的时间和精力大搞安全生产。从当前情况看,我国的安全形势非常严峻,党中央国务院以及各级政府,都把安全
工作提到前所未有的高度来抓。此次培训班充分说明了国家和省委省政府对煤矿安全工作高度重视,为煤矿企业抓好安全工作增强了信心和决心。
二、企业一把手是抓好安全工作的关键。淮南矿业之所以在瓦
斯治理方面走在全国煤炭企业的前列,就是因为企业的主要领导对安全工作有清醒的认识,舍得投入大量的人力和物力,制定一系列严格科学的管理制度,把安全工作切实当成天字好工作来抓。所以抓好安全工作,一把手必须有决心和信心,抓安全工作不手软不吝啬。一把手的思想和意识是安全工作成败的关键。
三、安全工作要严格管理,落实责任。安全工作有一整套严格的管理制度固然重要,能否落实到位才是关键。各级领导抓安全重在抓落实,制度定的再好,不落实那是一纸空文,好无用处。河南煤化012345的管理模式很先进,落实也很到位,所以安全管理始终走在我省的前列。安全工作落实责任不能手软,不能怕得罪人,要贴面无私,只有这样才能把好安全关,才能构建安全生产长效机制。
四、要重视科学技术、重视人才。科学技术是第一生产力,重视人才就是重视科学技术。企业能否搞好,特别是安全工作能否搞好,科技人员起着至关重要的作用。要重视人才,就要提高科技人员的政治待遇和工资待遇,提拔人才不
能论资排辈。要让科技人员感受到党的温暖和企业的温暖,要让他们体面的工作和生活。这样才能留住人才,从而激发他们科技创新的潜能和报效企业的热情。淮南矿业和河南煤化在这方面给我们做出了表率。那种煤矿工人傻大黑粗的理念大错特错了,企业的竞争就是人才的竞争。凡是搞的好的企业都是用人机制好得到企业。
由于本人水平有限,认识比较浅薄,请领导批评指正。 XX年全国煤矿瓦斯防治培训 心得体会
省煤层气公司XX矿 二〇一〇年八月二十八日
篇二:瓦斯治理心得体会(杨海波) 瓦斯治理心得体会
山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司安全矿长 杨海波 山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司属于高瓦斯矿井,瓦斯治理是安全生产的首要任务,为确保矿井安全生产,我们必须要进一步提高思想认识,把瓦斯治理和抽采工作放到极其重要的位置,要加大瓦斯治理人、财、物的投入,并要时刻保持理智清醒的头脑,时刻把瓦斯超限和瓦斯灾害防治摆在一切工作的首位。 一、主要举措有4项:
1、用先进技术装备煤矿企业。对新建矿井,坚持高起
点、高投入、高技术建设,全面开展井下区域性瓦斯治理,推广使用保护层开采、地面钻井抽采、煤层顶板抽采、顺层钻孔抽采、采煤工作面瓦斯综合抽采、掘进工作面预抽采等一批先进适用技术,开展瓦斯抽采利用、综合治理示范工程建设。
2、围绕瓦斯治理难点开展技术攻关。一是实施自主创新;二是推进产学研结合,依托科研院校,集团研究开发高瓦斯矿井瓦斯治理技术;三是坚持引进、消化、吸收、创新、提高。每年引进瓦斯治理关键技术工艺2~3项,并进行了消化、创新、提高。
3、创新瓦斯管理制度。在“先抽后采、监测监控、以风定产”方针的指导下,煤矿企业结合实际,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系,用发展的思路抓好煤矿瓦斯治理工作。
一是建立领导体系和协调机制,煤矿企业成立了瓦斯集中整治领导小组,建立了以总工程师为核心的瓦斯防治工作体系,严格落实总工程师瓦斯治理技术第一责任人的责任,建立健全了瓦斯管理例会和专题办公会议、高瓦斯矿井瓦斯治理督导、一通三防隐患排查、瓦斯检查汇报及监控信息传递和督办、干部现场跟班等10余项制度。
二是各矿井建立了专司“一通三防”的管理机构,设立了通风科、通风区,专门负责矿井的瓦斯检查、瓦斯抽采、
安全监测、爆破、局部通风、综合防尘等工作。各煤矿安监部门安排专人,负责监督检查通风工作,形成全过程闭合管理。实行瓦斯超限分级追查处理机制。
三是坚持对高瓦斯矿井实行施工专业化。对所有穿层钻孔和岩巷揭煤及突出煤层掘进均由专业化队伍负责施工,把“一通三防”工作与采掘工程质量、矿井文明生产考核挂钩,实行“一票否决”。
4、加大技术人才的引进和培训力度。一是坚持新进一线员工来自煤炭等专业院校,变招工为招生。二是加大人才引进力度。三是加大员工的培训力度。先后多次举办各类培训班,培训员工上千余人次。 二、下一步工作重点及建议:
瓦斯治理利用既是一项保障矿工生命的安全工程,也是重要的资源工程,更是根治瓦斯灾害的治本之策。我矿瓦斯治理利用工作还处于研讨阶段,煤矿瓦斯治理、利用工作中许多问题还亟待解决。主要是:煤矿企业的技术装备水平还不能完全满足瓦斯
治理利用的需要;瓦斯开采排放量大,利用比例极低,节能减排任务重;随着矿井开采深度的增加,瓦斯等灾害威胁程度加剧,一些技术难题日益凸显,安全压力大;受客观条件的制约,瓦斯综合治理的措施还没有完全落实到位。就整体而言,瓦斯隐患是我矿安全生产第一位的威胁,
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