淮阴工学院竞争战略分析

企业战略管理学期论文

题目：淮阴工学院竞争战略分析

2011.5.29

目录

1. 导言 1.1研究背景

1.2研究内容、方法及技术路线 2.淮阴工学院战略环境分析 2.1宏观环境分析 2.1.1人口因素 2.1.2经济因素 2.1.3政策因素 2.1.4科技因素 2.2行业环境分析 2.2.1政府因素 2.2.2教育对象因素 2.2.3社会客户因素 2.2.4潜在竞争对手因素 2.2.5替代性组织因素 2.2.6竞争对手的因素

2.3经营环境分析 2.3.1区域经济状况 2.3.2生源供应状况 2.3.3人才供需状况 2.4资源与能力分析 2.4.1资源状况分析 2.4.2能力状况分析 2.4.3价值链分析 2.4.4核心竞争力分析

2.5外部环境与内部资源的综合分析 3.淮阴工学院竞争分析 3.1竞争形势分析 3.1.1竞争热点 3.1.2竞争强度 3.1.3相应对策 3.2竞争定位

3.2.1服务区域定位 3.2.2服务层次定位 3.2.3服务内容定位 3.2.4办学规模定位 3.3竞争对手分析 3.3.1竞争对手设定 3.3.2服务对手分析 4.淮阴工学院竞争方案设计 4.1战略使命与目标 4.1.1战略使命 4.1.2战略总目标 4.1.3战略阶段划分 4.1.4战略目标体系

4.2重点战略

4.2.1专业建设战略 4.2.2课程优化战略 4.2.3资源整合战略 4.3重大战略工程 4.3.1学科建设工程 4.3.2师资建设工程 4.4职能战略 4.4.1组织战略 4.4.2技术创新战略 4.4.3财务战略 4.5战略实施与控制

4.5.1竞争战略的推进战略 4.5.2战略实施的绩效评价 4.5.3竞争战略的动态控制 5.结论 参考文献

1. 导言 1.1研究背景

淮阴工学院位于一代伟人周恩来的故乡江苏省淮安市。自03年以来，在院党委的正确领导下，通过全体教职工的共同努力，学校迎来了崭新的变化，校园占地面积已达2125亩、在校学生人数已达14000余人、专任教师850余人，其中高职称人员200多人，科技创新能力不断增强，近三年来，承担市厅级以上课题127项，核心期刊发表学术论文912篇。学校拥有完善的基础设施和现代化的教学仪器设备，有一个省级重点学科和两个省级示范实验中心。学校的发展已进入了快车道。

随着我国市场经济体制的发展和高等教育体制改革的不断变化，为了自身的生存和发展，淮阴工学院如何获取更多的社会资源，如何拥有更多的优质师资，如何争取更多的生源，如何应对行业及行业内部的挑战，在竞争中始终立于不败之地。淮工人明白，面貌的变化、规模的扩大不等于内涵的深化、育人质量的提高。建大楼是发展的必然结果，而高校还需要大师，要有大学精神，培育和发展先进文化。大楼体现的是气派，大师体现的是气势，大学精神是大学的灵魂，没有大学精神形成的软实力，高校就没有向心力和凝聚力，就担当不起育人的社会职能。通过几年的实践和理论探索，学院领导认识到，恩来精神是我们党宝贵的精神财富，是淮安独特的教育资源，应该成为我们学校的育人之魂。周恩来是全党楷模更是故乡人民的骄傲。尤其以他全心全意为人民服务、矢志追求真理、立志报效祖国为核心的周恩来精神，更是作为恩来故乡的一所普通高等学校要办出自己的鲜明特色的政治优势。面对这一系列的问题，淮阴工学院需要把握住高等教育大众化的机遇、从容应付市场经济下的各种挑战，必须研究竞争规律、掌握竞争技巧，制定相应的竞争战略。

因此，我们团队选择了这样一个课题，分析我校——淮阴工学院的竞争环境，并为其制定竞争战略。 1.2研究内容、方法及技术路线 1.2.1研究内容

1、淮阴工学院的战略环境分析

随着科教兴国的战略日益加剧高等教育的改革，高校教育正蓬勃发展，一所所高校也迎着这股热潮建立起来。据教育部统计，2004年，全国共有国民教育系列的普通高等院校3782所，成人高等院校2913所。远程网络教学院校62所。

行业竞争日益激烈，除了社会资源、师资、生源等竞争之外，产品质量和市场份额也是学校竞争成败的关键因素。只有准确把握住高等教育市场的运作及其自身的特性，才有可能制定出切实可行的竞争战略，从而在激烈的竞争中生存下来甚至脱颖而出。因此，本次的团队研究我们将高等教育市场及高等教育市场特性的分析作为淮阴工学院竞争研究的基础。 2、淮阴工学院竞争分析 3、淮阴工学院竞争战略方案 1.2.2研究方法 1.2.3技术路线

淮阴工学院竞争 战略方案设计

宏观环境分析 行业环境分析 战略环境分析 经营环境分析 资源与能力分析 竞争形势分析 竞争分析 竞争定位分析 竞争对手分析 战略使命与目标 战略方案设计 重点战略 重大战略工程 职能战略 战略实施与控制

2.淮阴工学院战略环境分析 2.1宏观环境分析

淮阴工学院的宏观环境分析是主要用来评价社会，政治，经济，技术等宏观因素对战略目标和战略选择的影响。 2.1.1人口因素

淮阴工学院的学生来自五湖四海，，但以江苏省的为主。下面的图表列出了全国第六次人口普查的结果，反映了未来学龄人口的情况：

0——14岁 15——59岁 60岁以上 60岁以上 年龄构成 16.60% 70．41% 13.26% 相比2000年上升了2.93个

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