旋挖钻机成孔方案(5)

施工组织设计

设计要求后，再更换清孔钻头进行清渣，直到清完底部的泥渣。

旋挖钻机成孔 达到一定的深度 旋挖钻机扩底钻成孔 旋挖钻机小钻斗清孔 成 孔

扩底桩施工流程图

第五章 工程质量保证措施

一、 质量保证体系

本工程的质量目标：符合质量验收规范和设计要求，一次合格率100%。总公司和项目经理部的行政技术负责人全面负责工程施工的质量管理，工程质量实行法人终生制。公司质量部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工环节的质量监督和检查，各班组设兼职质安员，负责本班组的质量监督和检查。这样组成三级质量管理网络，做到各班组质检员负责对各施工工序的自检，项目部质量员负责各施工工序的复检，最后由监理工程师或有关质检人员进行抽检会签，从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。同时，项目经理部设试验室，负责现场施工的各种质量检验。为着重解决施工中遇到的质量

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施工组织设计

难题和质量通病，主要关键工序项目经理部将建立由领导、技术人员和生产工人参加的QC小组，从而在组织上保证工程质量。质量管理体系图见下图。

质量管理领导小组 组 长 技 术 组 技术保证 质 检 组 质量检查 工 程 队 工序管理 完 善 设 计设计图及规范交底 工序研究及工料检验 测 试 四检工作指导 工序质量检查 月质量检查评比 量 放 样验原材料取证及检查监督 关 键工序QC小组活动 工种工班自检互校交接制 规范化作业 质量承包经济责任书 全员质信息及量监督 反馈 技术控制 质量把关 质量事故预防 质 量 保 证

二、质量保证措施

我公司承担本工程桩基础工程施工，将严格按设计要求施工，严格执行JGJ94-94《建筑桩基础技术规范》等有关技术规范。以确保施工质量达到优良。

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施工组织设计

1、接到正式图纸后，组织工程技术人员认真阅图明确设计意图，并做好施工图自审和技术会审工作。

2、熟悉施工规范、规程，掌握施工技术标准，并在施工前组织全体施工人员进行详细技术交底，作好记录和会签。

3、严格按建设部施工规范进行质量控制，施工中出现的技术问题，应由现场技术人员会同设计部门甲方监理代表协商解决。

4、实行质量否决权制度，如发现质量问题或有导致质量问题的隐患，质检人员和甲方技监员，现场工程监理有权作出处理决定，任何人对质检人员的裁决无权更改。

5、所有计量器具都必须鉴定合格后，方可使用，并统一计量标准。 6、深化全面管理活动，把工程项目管理与日常管理工作结合起来，定期进行工程项目质量分析，以保证工程质量。

7、施工前每个工程技术人员必须认真阅读地质资料和设计图纸及文件，详细了解施工区域内的地质情况与设计要求，以确保打桩施工顺利进行。

8、接到试桩通知后应立即做好试打桩准备，试钻桩时并做好试打桩纪要，交有关单位签字盖章，并确定工程桩的施工控制标准与方法。

9、现场质检员或记录员，在打桩前会同建设、监理等有关单位人员共同做好桩的预检工作，检查内容：成孔有效长度等。

三、质量保证组织措施

1、加强内部管理，明确创优目标

（1）为确保本工程质量，所有的质量活动都围绕着这个中心进行。

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施工组织设计

首先建立一个强有力的项目领导班子，有一套完整的质量保证体系，有一套保证质量的措施。项目经理部要狠抓质量管理，落实质量措施。

（2）挑选精兵强将，落实质量责任制，把工程质量和责任人的经济利益挂钩，使每一位施工人员都明确没有质量就没有企业信誉和效益。

（3）严格按施工图纸和施工规范施工，每一个单项工程的施工，都必须有书面的施工流水账，对参加施工的人员进行技术交底，要求每一位施工人员在掌握施工方法及措施和施工要求的同时，还必须有足够的质量意识。

（4）严格实行工程质量三检制度，切实落实“三不放过”原则。推行全面质量管理，关键工序成立QC小组，通过对“人、机、料、法、环”的全面分析，使工程质量稳步发展并逐步上台阶。

2、严把“五关”，确保工序质量

（1）把好测量关。测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法认真细致地做好测量工作，并建立复核制度，确保测量工作准确无误。

（2）把好材料关。所有的进场材料都必须经检验合格后方能进场。 （3）把好质量检验关。

①严格按工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。

②隐蔽工程覆盖前，都必须签署质量验收合格证，否则任何人无权进行下道工序的施工，做到以自检为主，以预防为主，确保工程的施工质量。

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施工组织设计

③认真做好技术档案的管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。

④严格执行我公司的质量保证体系，按质量体系要求，开展桩基工程施工质量活动周。

第六章 施工工期保证措施

一、本工程为旋挖灌注桩。根据本工程的地质情况安排适当数量旋挖桩机，总工期暂确定为 天。

二、为确保桩基工程如约完成，在施工过程中，我们将采取下列措施：

1、做到组织和人员落实：组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调。在科学合理施工安排的基础上，发扬我公司艰苦创业的精神。集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程施工的技术、管理及现场施工人员的需要，在规定的时间内组织到位，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。

2、做到设备落实：工程所需的设备，要在规定的时间内到位。施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备品、备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。增加投入，调配备用力量，避免因机械故障和人员变动等原因，造成对工程施工的影响，保证工程施工在任何情况下都能正常运转，公司并另备用一台钻机，确保工期完成。

3、做到措施落实：编制切实可行的实施阶段施工组织设计，明确进度目标，实行科学管理，抓住重点，推动全面。通过合理的安排，各道

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