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焦煤集团科技管理办法(3)

来源:网络收集 时间:2018-11-22 下载这篇文档 手机版
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编 写要 求

经立项批准的科研项目,由项目承担单位组织编写项目可行性研究方案。报告应在充分调查研究基础上,按下列各项内容和要求编写:

一、综述

(一)国内外相关技术与产品的现状和发展趋势,代表性公司、技术和产品;

(二)相关技术与产品的现状。(新产品开发项目包括类似产品的原设计、生产实绩、质量异议、产品可靠性研究等);

(三)专利文献检索情况。 二、立项必要性。 (一)市场(用户)、现场、政策法规需求; (二)推广应用领域;

(三)项目目标或达到的技术水平; (四)在企业发展中的作用。 三、项目研究内容和实施方案

(一)技术特点、关键技术和关键工艺; (二)实施的具体内容和技术路线;(需明确主要实施内容涉及的关键机组。)

(三)实施方式(自主开发或合作开发); (四)项目组组成及职责分工;(包括:姓名、工号、岗位、在项目中承担的主要工作、部门)

(五)后续技术改造或基本建设计划的衔接。 四、技术创新点及可能形成的专利或技术秘密 五、进度与完成期限

(一)项目关键节点及完成关键节点的计划表; (二)完成期限。 六、技术经济指标

(一)与现有技术、产品和装备的对比分析; (二)达到的技术性能指标和参数; (三)采用的技术标准; (四)验收方式。 七、项目预算

包括设备费用、物料消耗费、外部协作费、差旅费及其它费。提出项目经费总预算及主要开支项目明细预算;需购置零固设备的应列

出设备名称、型号、规格及数量。

八、成本及效益预测 (一)项目的预期效益; (二)目标成本测算。

注:报告内页采用A4开纸张打印,字数不限。 项目承担部门/单位意见: 签名: 日期: 年 月 日 项目主管部门意见: 签名: 日期: 年 月 日

科 研 项 目

计 划 任 务 书

项目名称:

关键词:

项目编号:

项目承担单位/部门:

项目参加单位/部门:

项目负责人: 联系电话: 工号: email:

项目起止日期: 年 月 日至 年 月 日 签发单位(盖章): 批准: 编制:

项目主管:

签发日期: 年 月 日 :

经研究决定本项目列入公司科研项目计划。请按照计划任务书的内容要求和有关管理制度规定组织实施。

计划任务书的基本内容:

一、项目概述 二、项目目标 三、主要研究内容 四、技术指标和技术要求 五、创新点

六、验收标准和验收方式 七、计划进度

按相对独立的关键节点划分阶段并写明各阶段的起止年月、阶段目标和主要工作内容。

八、协作方案

(一)内部协作部门及分工; (二)开展社会协作的主要内容。 九、经费预算

总预算 其中: 设备费 物料消耗费 外协费 差旅费 其它费 十、项目组成员 列出项目组全部正式成员名单,包括姓名、工号、岗位、职称、所在部门及在该项目中承担的主要任务。

年度 年度 年度 科研项目进展情况季报表

项目编号 项目名称 负责人 起止年限 年 月 日 ~ 年 月 日 承担单位 一 本季度项目工作实绩和进度: 二 下季度工作计划安排: 三 存在的问题和解决途径 四 项目承担单位自评意见 签名: 日期: 年 月 日 五 项目主管部门意见 签名: 日期: 年 月 日 注:本表由项目负责人填报。

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