公路工程监理计划最新版(8)

33至33公路工程33第33监理合同段 监理计划

（4）每道施工工序结束后及时进行检查和认定； （5）检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与已批准的分项工程开工 报告的内容是否符合；

（6）检查各种集料的级配、配合比与批准的开盘通知单是否一致；

（7）检查施工方法和操作工艺，对不正确的施工方法或工艺，应及时制止；

（8）试验监理人员应对施工单位的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查，监督施 工人员试样取样和控制参数的测定及记录；在施工单位工地试验室按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，判定施工单位的抽样试验结果是否可靠。 （9）观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患和外部干扰的信息。

旁站监理的关键工序和部位应按照《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2006）附录A执行。

当发现施工单位在施工、试验过程中有违反规范、规程的行为时，旁站监理人员应指令施工单位立即整改；当发现存在重大工程质量或安全隐患或施工活动可能危害工程质量或安全时，应及时予以制止，并监督施工单位立即纠正。现场旁站监理人员在旁站过程中，对施工过程中出现的较严重的情况应及时向相关专业工程师和总监理工程师汇报，以便及时处理。 旁站结束后旁站监理人员应及时、准确、完整地做好旁站监理记录并签字。 4.3.14、巡视监理制度

为及时了解、掌握各合同段的施工情况，控制工程质量、工程进度、工程投资等各项目标按合同规定完成，及时发现和解决施工过程中存在的质量、安全问题，使监理服务满足法律、法规和业主的要求。专监以上人员必须经常巡查工地。

巡查工地制度是驻监办各部室及各专业工程师经常性必须执行的任务，必须认真巡查，如实填写记录，并存档备查。各级巡查人员巡查过程中，重点检查工程施工质量、施工方法、工艺流程、文明施工、安全措施、监理程序执行情况等内容。各级巡查人员在巡查工地过程中发现的问题，及时向相关领导汇报情况，提出整改要求，待整改完成后，由巡查人员或委托相关人员进行复查，待复查合格后方可进入下一道工序施工，同时将整改结果记入《巡查工地记录》。

4.3.15、工程暂停和复工审批制度

在发生下列情况之一时，总监理工程师可按照施工合同和委托监理合同的约定，签发“工程暂停令”：

（1）建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工； （2）为了保证工程质量，需进行停工处理；

（3）施工出现了安全或环境污染隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；

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（4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

（5）施工单位未经许可擅自施工，或拒绝监理工程师监理。

总监理工程师下达工程暂停令应事先向建设单位报告。“工程暂停令”中应明确暂停施工的部位（工序）及有关工作内容。

工程暂停原因消失后，由施工单位提出“工程复工申请”，连同说明具备复工条件情况的附件报驻监办。当工程暂停原因是由施工单位的原因引起的，施工单位应提交整改情况和预防措施报告。由总监理工程师对复工申请进行审查，签署明确的审查意见。 4.3.16、工程质量缺陷复验及追踪制度

监理工程师在巡视检查中发现工程质量缺陷，应及时指令施工单位整改，指明质量缺陷的部位、性质及整改意见，限期纠正，监理工程师对整改结果进行复验。以上过程应记入监理日志。对较严重的质量问题或已形成的较大隐患，应由总监理工程师正式签发“监理通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位，施工单位应按要求及时进行整改，缺陷修复后通知监理工程师复验确认。

4.3.17、工程质量事故报告及处理制度

凡在工程施工过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《公路工程质量检验评定标准》的规定，需做返工处理的统称为工程质量缺陷。严重质量缺陷为质量事故。

工程质量事故发生后，总监理工程师应立即指令施工单位暂停该项工程的施工，采取有效的安全措施，并要求施工单位立即书面报告事故发生的时间、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等；总监理工程师应对事故处理方案进行审查，提出审查意见，报建设单位，方案批准后，再对处理方案的实施进行监理，处理合格后可发出复工指令。 4.3.18、施工安全监理与环保监理制度

依据安全生产和环境保护相关法律、法规和《公路工程施工监理规范》，驻监办负有对施工现场的安全生产和环境保护进行监理的职责。

驻监办应加强对施工安全和环境保护的日常巡查，发现存在问题，由总监理工程师签发“安全隐患督查通知书”或“监理通知单”，提出主要存在问题和整改处理意见，并要求施工单位限期整改。对施工中出现的安全或环保隐患，总监理工程师认为有必要停工消除隐患，应及时签发“工程暂停令” 督促施工单位停工整改，消除隐患，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，驻监办应当向当地安全生产监督机构或有关主管部门报告 4.3.19、施工进度检查及报告制度

监理工程师应每月进行施工进度检查，按分项工程对实际进度进行记录，并定期汇总报

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33至33公路工程33第33监理合同段 监理计划 告，对比实际进度与计划进度，当实际进度滞后计划进度较多时，应要求施工单位对原工程进度计划予以调整，监督施工单位严格按照合同规定或经批准调整的进度计划组织实施 4.3.20、工地会议制度

工地会议制度主要包括第一次工地会议、工地例会、现场协调会、专题会议和监理工程师例会。这些会议旨在督促检查施工进展情况，沟通参建各方信息、协调各方关系，促进各方认真履行合同权利与义务，是进行项目全面管理的重要手段。会议纪要应经与会各方签认。 4.3.21、监理报告和监理记录制度

驻监办应按规定格式每月编制《监理月报》。月报各项内容填报应符合行业主管部门和监理单位相关工作标准的要求。月报编制完成后，由总监理工程师审定签字，在规定的时间内报送建设单位、质量监督部门及监理单位。工程交工时驻监办还应提交项目《监理工作报告》。《监理工作报告》和《监理月报》应以具体数据和文字说明施工质量、进度、工程量计量和费用支付、安全、环保、合同管理、监理工作管理、有价值的经验等方面的内容。

监理工程师在开展监理工作时，应注重文字记录，以数据说话，健全监理日志、质量检验评定记录、试验检测记录、监理旁站记录、安全检查记录、环保检查记录、工程进度记录、计量支付记录、交、竣工验收记录、照片录像等影像资料以及监理大事记等监理记录，为工程质量检验、交竣工验收及公路日常的管养维护提供第一手资料。 4.3.22、工程竣工验收制度

当单位工程达到竣工验收条件，施工单位自评工作完成后，施工单位提交竣工报告和工程竣工报审表并附全部竣工资料，总监理工程师组织参建各单位进行工程竣工预验收；当施工单位根据预验报告进行整改完毕后，监理提出工程质量评定报告。监理应参加建设单位组织的竣工验收，并提供相应监理资料。

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第五节、监理工作程序、方法和要点

本项目总的监理工作流程图如下：

签订监理合同 组建成立驻监办 人员、设施、设备组织进场 监理计划、监理细则、审查施工施工准备阶段监理 组织设计、检查开工准备情况 总体开工报告审批 承包人质保体系、工地试验室、 机械设备、施工定线等检查 ? 测量控制、试验控制、现场质量监理、安全监理、工序控制、及质量缺陷事故 进度监理、费用监理、处理，分项、分部、单元工程验收。 环境保护监理、合同及其他事项管理、档? 审批计划、落实检查计划、调整计划。 案资料管理、组织协调 ? 工程量清单、计量支付。 ? 设计变更、索赔、分包、违约处理。 ? 工地会议、现场协调会。 交工验收 计量支付、资料整理归档，监理? 监理记录、报表报告、档案。 总结报告、签发交工证书 缺陷责任期监理 签发缺陷责任期终止证书

签发最终支付证书

监理工作总流程图

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5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点

5.1.1施工准备阶段监理工作程序

2施工组织设计、分项工程施工 方案；开工准备2备料、材料检验；2分包商（如有）资质；承包人2施工准备；不同意审核施工组织设计、资料审查进场材料现场检查资料审查合格后，抽样送检监理工程师监理工程师不合格材料退场审查结果检验结果承包人同意合格签署审核意见材料进场，按要求堆放监理工程师承包人附：提交（开工申请报告）· 材料设备到场情况承包人· 材料检验报告· 施工测量放样单审查开工条件不同意监理工程师审查结果同意签署《开工申请报告》监理工程师进入分部分项工程工序施工施工准备阶段监理工作程序图 33公路工程监理咨询有限公司

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