施工方案书(4)

包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。栋号负责人、承包队长、分包单位负责人、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律负责分工，实行个人岗位责任制度。

⑵ 经济责任制度：把文明施工列入单位经济承包责任制度中，一同“包”、“保”、检查与考核。

⑶ 检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填表，算出结果，制表以榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，咳采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

⑷ 奖惩制度：文明施工实行奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。 ⑸ 持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业有当日用火证。

（6）会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

（7）各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。 健全管理资料

（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。

（2）施工组织设计中应有质量、安全、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关部门手续。

（3）施工现场应有施工日志。施工日志应有文明施工内容。 （4）文明施工自检治疗应完整，填写内容符合要求，尖子手续齐全。

（5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。 （6）文明施工活动记录。 （7）施工管理各方面专业资料。

开展竞赛：公司之间、项目经理之间、现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。

加强教育培训工作：在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、上技术课等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。

积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化程度 3、 文明施工的现场管理措施 开展“5S”活动

“5S”活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

整理按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出现场。把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置。对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。整理的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下室、地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工室等场区的各个角落，达到现场无不用之物，道路和通道畅通，人尽其才，物尽其用，地尽其租，工序安排合理。

整顿通过上一步整理后，把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、事、物所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。 清扫要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角；要做到自产自清，工完料净脚下清；对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养；清扫也是为了改善。

清洁首先从人开始；清洁是指现场所有场所和空间上的清洁。

素养努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵守纪律和文明施工习惯。 4、 施工现场环境保护的措施

实行环境保护目标责任制：

把环境保护以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制度，建立一支懂行善管的环境保护自我监控体系。 加强检查和监督工作：

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。及时采取措施消除粉尘、噪声、废气的污染。

保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理：

一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环境保护部门加强联系。采取措施防止大气污染、防止噪音污染。

七、配合工作

1、 业主的配合条件 1.1 施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。

我们建议要求仓库、办公设在小区监控中心或易管理的地方，满足基本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。

1.2 施工期间的协调工作

首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。

1.3 不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。

2、 与监理的配合工作

积极配合工地监理在施工过程中的质量管理工作： 1、 开工前编制施工组织设计，报请工程监理进行审批。

2、 施工过程中对质量管理，首先加强自检与班组间的互检工作，在此基础

上搞好质量管理的前提下，积极配合监理的质量管理工作。

3、 对工程中使用的材料及半成品，在自检合格的基础上，及时报请监理进

行验收。

4、 隐蔽工程在自检合格的基础上提前24小时通知监理进行验收。凡不经

过验收的项目一律不得进行下一道工序施工。

5、 施工材料进场，及时请监理部门对产品进行检查验收，并提供产品合格

证。

八、人员培训计划

1、 培训的指导原则

技术培训宜与工程同步进行，以便受训人员在工程竣工后能正确、熟练地操作并可做一般的维修工作。这种培训必须从实际需要出发，以参加现场设备安装、调试的实际操作为主，以学习必要的基础知识为辅。通过学习、实践，了解系统工程施工的全过程，使受训人员达到熟练正确地操作和掌握一般维修的技能。

2、 基础理论学习

? 学习与安防系统及综合布线系统有关的电工、电子、计算机等的基础理论知识；

? 学习各类对讲系统、摄像机、综合布线主要器件的基础理论知识、技术性能指标及功能用途；

? 学习系统工程的构成及各系统的工作原理； ? 掌握标准的图例和有关的识图知识； ? 一般的维修常识和检修仪表的正确使用； ? 本系统工程的文件档案介绍； ? 系统的测试方法介绍。 3、 实际操作

? 各类型设备现场安装和调试； ? 各类型摄像机现场安装和调试； ? 各类管线敷设与线路检测； ? 系统开通调试的操作；

? 系统的全面操作，模拟故障出现时的及时处理；

? 了解并掌握系统运行的工作状态、主要参数的判断与测量。 4、 培训方式、材料及考核

? 理论学习和实际操作培训从开工之日起，至全部工程竣工止，培训人员应参加工程施工的全过程，参与各项实际操作。

? 由我公司提供有关的参考书目、工程设计方案和设计图纸作为学习材料，供受训人员学习、参考；

? 实际操作考核：以出勤情况、学习态度和学习效果及事业心等表现，作

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