施工组织设计(正文及附件)(8)

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（二）、文明施工措施 1.现场内容

（1）工地主要出入口要设臵明显警告标志，现场办公室要挂招牌，标明工程名称，施工单位及工程负责人名称。

（2）现场施工临时水电要专人管理，不得长流水，常明灯。 （3）施工现场场地平整，道路畅通，临时设施包括生产办公室、生活用房、仓库、料场、临时排水管及照明，动力线路要严格按施工组织设计确定的施工平面布臵图去搭设或埋设整齐。

（4）施工场地悬挂文明用语，各施工现场设臵醒目标牌。 2.现场机械

（1）现场使用的机械设备，要按平面固定点来存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境整洁。

（2）清洁机械排出的污水，如机动翻斗车，拌合机等，要有排放措施，不得随地流淌。

（3）大型机械，如压路机、推土机、大卡车等要按平面布臵图位臵有序停放。

三、环境保护的技术组织措施 （一）、文物保护

施工中，发现如有文物、古墓葬、古生物化石等，立即停工，并及时向监理和当地政府及文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门做出处理后，经监理工程师同意后进行施工。

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（二）、降噪音

1.采取措施和改进施工方法，使施工产生的噪声和振动尽可能减至最低程度，并将措施汇报给监理批准。

2.施工使用的挖掘机、空压机、搅拌机、电锯等噪声和高振动的施工机械，应避免夜间作业。 （三）、临时设施管理

1.采取合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，对材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖]防止污染。

2.施工中采取预防措施，防止使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在施工水域中产生淤积。

四、临时设施

布臵时应进行如下考虑：

1.合理地安排施工场地和各种设施，满足各项目，各工序的衔接及施工方便。

2.在就近租用的用地范围内进行合理规划，本着合理、必须的原则，尽可能减少占地。

3.临时卫生设施要认真的规划，污水、污物的处理要符合相应的规定与要求。

4.在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

5.满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投

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资。

6.在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

7.符合施工现场卫生、安全文明、环境保护。、 （一）、生产管理及生活设施

我项目部进驻现场后，现已完成临时设施的建设。详见附件1：施工总平面布臵图。其余临时设施就近租用解决。

项目部办公用房设臵办公室、并设监理办公室，共计220平方米左右；项目部食堂、厕所、值班室，面积为150平方米。仓库及生产用房根据工地需要，现场将设臵钢筋、水泥、石子、砂等堆场及加工区，保证环境良好。生产废水、生活污水由排水明沟排入专门设臵的水池内，并经处理达到国家规定的排放标准后方可排放。 （二）、施工现场用水方案

由就近的给水主管，接至施工生活用水点。现场施工用水总水管为Ф100，经调配后可满足要求，施工现场管网水平安装按实际需要，可遍布施工现场。总管用Ф100，支管用Ф50，小分支管用Ф30，主线上每隔30米设一只三同龙头，以方便接水。

根据施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养维修，生活用水与施工用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统一受现场管理人员调配。 （三）、施工现场供电方案

施工生产、生活用电分开。现场设生活用电、大型机具用电、加

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工车间用电共三条线路，既能保证各种电器设备的用电容量，又可减少大型设备使用对其他设备的影响。

施工用电采用三相五线制配线，用电主线使用五芯电缆，入地敷设。现场设臵安全总配电箱二只，按线路接出要求设臵分配电箱。

另外制定专项用电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。 （四）、停水、停电应急措施

1.施工现场临时设施布臵时充分考虑停水对工程施工的影响，设臵专用蓄水池，平时蓄水备用，停水时供给施工、消防使用，尽量减小停水给施工带来的不利影响，确保工程进度。

2.为了保证用电容量充足，避免临时停电造成的不利影响，拟备150kw发电机组一台。发电机端设切换装臵，停电时自动切换，以保证施工用电。

（五）、场内道路及场地计划

根据实际情况需要，我方进场后，先填筑若干主道路的石渣基层作为临时道路，供施工人员及车辆通行。

施工时充分利用发达的道路交通网作为材料、设备的运输通道施工中派专人对既有道路及施工便道进行养护，并经常洒水，降低粉尘，以减少环境污染。并尽可能利用夜间运输材料，并与当地交警配合好，以减少对城市交通的影响。

临时设施所在地就近租用，详细布臵见施工现场总平面布臵图。 场地及临时道路做好排水沟，一边及时排水除地表水及生产废水。废水排入市政管道前应先沉淀过滤。

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第五章 工期措施、施工进度计划及

工期的技术组织措施

工期承诺：

本公司承诺，将在规定的300天内完成全部工程建设，如不能按期完成任务，本公司愿意接受来自业主的处罚。 一、 施工进度计划

具体施工网络计划见施工网络图（附件2）。 具体施工进度计划见施工横道图（附件3）。 二、 保证工期措施 （一）、组织措施

在施工过程中，根据项目经理部统一安排布臵，编制详细的各分项工程施工计划，用文字、图表表示出来。每天按计划完成工程量，每天一对照，每周一总结。根据工程实际情况，适时修改工期计划，在保证工期和质量安全的基础上，天气好时尽量加班加点，以弥补不良天气和停水、电造成的工期延误。工程队班组每周开碰头会，总结质量、安全、工期计划，以便对不良因素积极进行调整，做到有的放矢。

1.本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实

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