施工中协调工作，重大技术问题、工程质量和安全事故在2小时内必须报告总监理工程师，监理值班过程发生事宜及提示下一班工作内容，填写监理日记,作好旁站记录。
4、现场每周召开工程例会，处理施工的有关事项，落实三控制、二管理、一协调具体实施意见。
十、工程监理、建设、施工单位工程报表：
（一）监理方：
1、预应力管桩监理实施细则；
2、预应力管桩施工组织设计或方案报审表； 3、工程设备进场报验表； 4、工程材料进场报验表； 5、工程开工报告； 6、分部分项工程报表； 7、桩基础施工资料汇总表； 8、监理工程师指令单； 9、监理工程师通知单； 10、监理工程师联系单； 11、监理备忘录； 12、监理月报； 13、监理会议纪要； 14、其它。 （二）建设方：
1、工程桩桩位布置图、桩身结构图纸。 2、工程地质勘察报告及附件。
3、图纸会审记录。 4、工程点坐标放样成果表。
5、其它。 （三）施工方：
1、单位工程施工组织设计或施工方案。
2、预应力管桩放样检查表。 3、预应力管桩成桩记录。
注：预应力管桩质保书、复试报告、砼施工配合比等作为附件。 3、工程事项联系单。 4、隐蔽工程验收记录。 5．分项工程质量检验评定表。
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