管理会计作业及案例分析参考答案(10)

广东海洋大学管理会计作业及案例分析参考答案

生产部门 和其他业务部门的工作业绩。固定成本 的高低反映管理部门的工作业绩。因此， 对于李杰所在的二车间的业绩考核应使 用变动成本法更为合理。

变动成本法： 指在组织常规的成本计算过程中，以成本 性态分析为前提条件，只将变动生产成本作 为产品成本的构成内容，而将固定生产成本 及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损 益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 是强化为企业内部管理的要求而产生，有助 于加强成本管理，是实施成本责任管理的基 础。

现将李杰所在二车间的当月的具体成本情况用上述两种方法论证如下： 由资料可得的成本资料：

变动成本有：直接材料计划定额 6元/件 直接人工 3元/件 工具费用 1.3元/把

定额劳保费用 0.1元/件

固定成本有：折旧费用 8200元

办公费用 800元 保险费用 500元

仓储费用 500元

1， 完全成本法

单位计划定额生产成本=【（6+3+1.3+0.1） ×5000+8200+800+500+500】/5000=12.4 元 二车间当期计划定额生产成本 =12.4×2500=31000元 二车间的实际生产成本=（4.5+3） ×2500+3120+2500×0.1+8200+800+500+5 00=32120元 结论：实际生产成本＞计划定额生产成本

分析： 二车间当期定单生产的数量为2500件 （产量），而当期计划产量为5000件， 实际产量少于当期计划产量，而固定成 本不变，则单位产品固定成本增加，最 终导致了实际生产成本大于计划定额生 产成本。 2.变动成本法

直接材料实际耗用 4.5元/件 实际劳保费用3120元

单位变动制造费用=（1.3+0.1）=1.4元

二生产车间计划定额生产成本= （6+3+1.4）×2500=26000元 二生产车间实际生产成本=（4.5+3+0.1） ×2500+3120=22120元 结论：实际生产成本＜计划定额生产成本

： 变动成本法下，产品成本只包括变动 成本，把固定成本作为期间成本抵减收 益，而非摊销到产品成本上。二车间通 过改善加工工艺，使得其变动成本下降， 从而在变动成本法下其实际生产成本低 于计划定额生产成本。 核算结果对比：

（1）在完全成本法下，二车间实际生产成 本大于计划定额生产成本 （2）在变动成本法下，二车间实际生产成 本小于计划定额生产成本 综合上述：（1）若公司采用完全成本法进行业 绩考核，则二车间未完成考核任务。 （2）若公司采用变动成本法进行业 绩考核，则二车间完成了考核任务。

最终结论： 二车间未完成公司考核任务的原因主 要是因为公司的成本控制和业绩考核采 用的是完全成本法，而非更合理的变动 成本法。便出现了二车间积极改善工艺， 降低定额材料消耗，而最后却没有完成 考核任务的现象。

第二题，

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