中国电信通信工程监理队伍评价考核办法(2)

落实施工人员配带安全设施，做好安全记录，对涉及到施工安全生产的薄弱环节，或安全、质量、工艺等的特殊要求，监理队伍应高度重视并采取有力的预防措施，杜绝发生安全问题。检查发现或投诉监理人员下工地自身未配带安全装备的扣5 分/人次，施工队伍未设立施工标志牌、安全警示牌的，没有安全控制相关记录每次扣2 分，现场检查存在安全隐患扣5 分/次，未监督落实施工人员配带安全设施的扣监理队伍1 分/人次，以上情形同一工程再次出现加倍扣分。造成人员伤亡事故的扣50 分/人次。检查特种作业人员持证上岗，无证上岗的扣2 分/人次。

（三）监理队伍在做好人员安全控制的同时还应做好施工安全的控制，审核施工、割接方案，监控重点工序，确保通信安全。因割接引起用户障碍必须控制在1%内，每超1 部扣2 分，障碍历时每超1 小时扣2 分。由于监理不到位或不负责任造成通信事故和重大质量安全事故扣50 分，并按合同约定处理。

（四）监理队伍应加强内部生产安全管理。对由于监理队伍自身原因造成人员伤亡事故，监理队伍自行承担责任。

（五）监理队伍应审查施工队伍安全专项费用使用情况，检查每笔有关安全方面的用款登记，监督并确认安全专项资金的使用情况。无监督检查的，每项扣3 分。

（六）施工队伍在作业时，违反安全生产有关规定的，每项、人/次扣监理队伍0.5 分。 五、验收评价

（一）在工程终验时，监理队伍必须将该工程的监理资料装订成册送建设单位（监理总结等必须在终验后才能准备的资料可在送审文件中另外加入），每迟1 天扣1 分，要求应体现的内容未体现扣1 分/处，内容表述错误扣1 分/处。监理队伍整理成册的监理资料必须包含如下内容：

1．施工合同文件、委托监理合同及委托书。 2．监理规划。 3．监理实施细则。

4．设计交底与图纸会审纪要。 5．施工组织设计（方案）报审表。 6．工程开工/复工报审表及工程暂停令。 7．测量、检验资料。 8．工程进度计划。

9．工程材料、构配件、设备的说明书、合格证、入网证、 材料进场验收的备忘录。 10．检查测试资料。 11．工程变更资料。 12．隐蔽工程验收资料。 13．监理工程师通知单及回复单。 14．监理工作联系单。 15．工程报验申请表。 16．会议纪要。

17．来往函件。 18．监理周报。 19．监理月报。

20．质量缺陷与事故处理文件。 21．工程竣工工程质量预验收报告。 22．监理工作总结应包括： （1）工程概况。

（2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 （3）监理合同履行情况。 （4）监理工作成效。

（5）施工过程中出现的问题及处理情况和建议。 （6）工程声像档案（必要时）。

（二）监理队伍必须参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监理队伍应督促施工队伍整改。工程质量符合要求的，由监理工程师会同参加验收各方签署验收报告。未按要求执行扣5 分/项。 六、其它

（一）监理队伍必须参加工程设计会审、各种协调会议、协商解决技术问题、器材出厂检验、工程验收等，监理队伍应到而未到的场合，缺勤扣3 分/人次。在节假日期间，如果工程经建设单位批准还在施工，监理工作不得中断或脱节，监理人员应到而未到的场合按缺勤处理，扣3 分/人次。

（二）工程项目在施工过程中，项目总监理工程师、监理工程师应根据需要及时组织召开各种协调会（开工前的协调会、工地例会、项目监理工程师主持的每月一次工程例会等），解决施工过程中的各种专项问题。会议纪要应由监理队伍负责起草，经与会各方代表会签后报送建设单位备案。每月工程例会及其它报表未能按要求落实每项次扣1 分。月工程例会包含以下内容： 1．甲、乙供材料质量检查专题报告。

2．检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。 3．检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及具体措施。

4．检查分析工程项目质量状况、安全状况，针对存在问题提出改进方法。

5．检查工程量完成情况及工程款支付情况。 6．解决需要协调的有关事项和其它有关事宜。 7．拆旧材料的测试记录。

（三）监理队伍应根据“四控二管一协调”(即：质量控制、造价控制、进度控制、安全控制；工程合同管理、工程信息管理；工程协调。)的要求编制内容完整的监理月报并由监理队伍总监签字确认，同时还应编制以工程质量和进度情况为主要内容的监理周报以及其它各种专项工程报表报送建设单位。监理队伍应定期向建设单位上报监理月报和周报，监理周报、月报没按规定格式、时间报送建设单位每次扣1 分。监理月报应包含以下内容：

1．本月工程概况。 2．本月工程形象进度。 3．工程进度

（1）本月实际完成情况和计划进度比较。 （2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。 4．工程质量

（1）本月工程质量分析情况分析。 （2）本月采取的工程质量措施及效果。 5．工程计量与工程款支付 （1）工程量审核情况。

（2）工程款审批情况及月支付情况。 （3）工程款支付情况分析。 （4）本月采取的措施及效果。 6．合同其它事项的处理情况 （1）工程变更。 （2）工程延期。 7．月监理小结

（1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 （2）本月监理工作情况。 （3）有关各工程的意见和建议。 （4）下月工作重点。

（四）监理工程师应相对固定，如有个别变更，监理队伍

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