25米箱梁50米T梁预制梁施工方案(10)

程和有关质量的记录情况。

历次质量检查（含上级和现场业主、工程师检查）、各种验收检查的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。

新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。 机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

其它标段有关工程质量的管理方法和手段等情况。 2.5保证工程质量的技术措施

(1)制定质量控制的工作程序或工作流程。

(2)制定工序质量控制计划，明确质量控制的工作程序和质量控制制度。

(3)分析影响工序质量的各种可能因素，从中找出对工序质量可能产生重要影响的主要因素，针对这些主要因素制定控制措施，进行主动的预防性控制，使这些因素处于受控状态。

(4)设置工序质量控制点，并进行质量预控。通过对工序施工过程的全面分析，确定需要进行重点控制的对象、关键部位或薄弱环节，设置质量控制点，并对所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，制定对策，进行预控。

(5)制定关键工序作业指导书，并进行技术措施交底。将质量控制点的控制措施设计向操作班组交底，使操作人员明确操作要点。

(6)工序施工完成后，及时进行工序活动效果的质量检验。运用统计方法不断分析改进(实施PDCA)循环，以保证质量控制点的质量符合要求。

(7)强化质量检查制度，实行定期检查和经常性抽查相结合，专业检查和自检相结合，外部检查和内部检查相结合，贯彻落实开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检”、“三工序”检查、(三检：自检、互检、交接检；三工序：保证本工序质量，检查上工序质量，服务下工序)、定期检查、验工签证、竣工检查等行之有效的质量检查制度。在各级质量检查人员现场检查的基础上，每月梁场组织质量管理领导小组

成员进行一次全面工程质量检查，层层把关，确保工程质量达到创优要求。

九、安全保证措施 1．安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。安全目标如下：

无死亡，无重伤率，轻伤率控制在5‰以内； 2．安全保证体系

坚持以人为本，强化项目安全管理，落实到位的安全生产保证体系。后附《安全保证体系框图》及《领导小组机构图》。项目部设安全小组，组长为安全第一责任人项目经理孙明礼，副组长为直接责任人项目总工王谋。

安全保证体系框图 制梁安全保证体系 组织保证 思想保证 制度保证 经济保证 项目部安全领导小组 提高全员 安全意识 各项安全 生产制度 实行安全生产承包责任制 生产技术部 安质部 施工技术安 全规则教育 安检 安全第一 安全为了生产 生产必须安全 各工种安全生产制度 生产安全检查制度 安全总结评比制度 奖罚分明 经济兑现 作业工班 安全检查员 实现安全目标

安全领导小组机构图

3．安全保证措施

坚持“工前”交底、“工中”检查，“工后”查隐患的方法，使安全工作全过程处于受控状态，把安全隐患消灭在萌芽状态。梁场安全质量部在工程开工前对各作业队进行安全教育及安全技术交底，施工工段专职安全检查员针对具体情况按操作规程指导组织实施，班组兼职安全检查员负责具体实施。

3.1健全制度，实现安全生产责任目标

严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及国家和省、部关于安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本梁场特点的安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度，配备相应的专职安检机构和人员。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，做到分工明确，责任到人，坚决实

现安全责任目标。

3.2严格监督，完善安全生产检查制度

梁场根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，梁场每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。

3.3深化教育、培训，提高全员的安全意识

开工前，系统地进行安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。

施工人员上岗前进行安全技术交底和岗前培训，并印发《安全生产操作规程手册》，经考试合格获得《安全上岗证》后方准上岗。未经培训或培训考试不合格的人员，干部不许指挥生产，工人不准上岗作业。电工、电焊工、吊装工、吊装指挥等特种作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后，方准持证上岗，调换工种人员，必须重新进行安全培训。安全员、防护员必须持证上岗。

3.4科学施工，完善安全生产操作规程

科学合理地编制施工组织设计、施工方案、作业方法。每个分项工程都制定完善的安全生产操作规程，严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位的工程在确定施工方案的同时，制定切实可行的安全技术保证措施。

3.5突出重点，健全安全生产预报措施

为确保安全生产，认真对制梁工程施工特点进行分析，抓住重点，控制难点，实行动态控制和管理。本制梁工程事故控制点有：吊装作业、桥梁的高空施工、机械设备伤害事故、安全用电、雨季车辆管理。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施针对性强且行之有效。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库25米箱梁50米T梁预制梁施工方案(10)在线全文阅读。