城市道路“白改黑”工程施工组织设计[1](8)

施工组织设计

为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。

?按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。

质量管理领导小组 组 长：项目经理 副 组 长：项目技术负责人 成 员：道路工程师、施工员 专职质检员：质检工程师、试验员 兼职质检员：施工组长、工程技术人员、收料员 6.2安全保证体系、管理措施

安全管理是施工企业管理的一面主要内容，搞好企业施工安全管理是正常有序，高效进行施工的必要条件，也是衡量企业管理水平、文明施工的主要标志。确保安全生产，防止事故发生是企业全体职工的重要任务，是各级领导的主要职责。

6.2.1安全管理的主要任务

?贯彻落实国家有关劳动保护的政策、法规，把事故和职业病消灭在发生之前。

?制定安全生产责任制，规定合理的劳动制度。 ?组织安全检查，抓好预防工作。

?制定安全技术措施及相应的劳动保护措施，实现安全文明生产。 ?组织开展安全宣传教育和安全培训，提高职工安全技术水平和安全生产意识。

?组织事故调查分析和事故统计报告。 6.2.2安全管理原则

?坚持“安全第一、预防为主”的原则

项目经理在施工过程中要把安全工作放在首位，认真抓好预防工作，防患于未然。施工过程中要首先保证在安全的条件下进行各项施工活动，时刻注意发现

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事故隐患并及时处理，采取各种措施保障职工的安全与健康。

?坚持“管生产必须管安全”的原则

项目经理和各部门负责人要明确安全和生产是一个有机整体，安全和生产一起抓，在布置、检查、总结、评比生产工作的同时，布置、检查、总结、评比安全工作。

?坚持“安全具有否决权”的原则

安全工作是衡量施工企业管理工作好坏的一项基本内容，在考核各项工作时，把安全工作列为重要考核内容，对评定工作具有“否决权”。 6.2.3安全管理组织机构与安全职责

项目部设定生产领导小组，项目经理兼安全生产领导小组组长，项目副经理技术负责人兼安全生产领导小组副组长，各部门负责人、技术员兼领导小组成员。项目部设安全质检科，专职检查工地的施工安全，各施工队设兼职安全员。

根据本项目特点制订安全生产的各项制度，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。定期或不定期召开安全生产会议，开展安全检查评比竞赛活动、研究安全生产工作，发现问题及时解决。制定好安全规划，加强安全生产教育，提高全员安全意识，消灭事故隐患。

认真执行上级关于劳动保护用品的发放标准和范围，监督检查劳动保护用品的使用情况，逐步改善职工劳动条件。

认真执行事故上报程序，不隐瞒、不报假、秉公办事，并按照“三不放过”的原则严肃进行事故的处理。 6.2.4保证安全生产的一般措施

安全防护措施

1、安全防护的重点分析

本工程的施工工期紧，施工作业难度大，周边居民多、交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：

（1）槽、井周边的防护； （2）道路危险段安全防护等；

（3）各种电动工具、施工用电的安全防护等； （4）施工机械使用过程中对周边环境的影响等。

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2、防护方案 组织 管理人员安全培训 邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案 集中授课查验上岗证，填写教育卡 安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡 上报企业总部 上报安全负责人备案 特种工人安全培训 安 全 教 育 新工人三级教育 上报安全负责人备案 特种工人安全培训 集中授课查验上岗证，填写教育卡 上报安全负责人备案 为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌等。

?对参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高驾设作业锅炉、压力容器，焊接、车辆驾驶，机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。按照国家有关规定为参加施工人员办理保险。

?施工现场设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法。

?加强与气象，水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和风情等预报，做好防范工作。

?施工中采用新技术，新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施。

?操作人员上岗前，按规定穿截防护用品。

?施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和必要的检

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验，保证其经常处于完好的状态，不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

?开工前了解周围环境情况，根据设计文件复查地下构造物（电缆管道）的埋置位置及走向，并采取防护措施，施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应即时停止下挖，报请有关部门处理。 6.2.5材料与设备安全管理

?材料安全管理

a、材料入库存放应分类保管，禁止易燃易爆、有毒有害物品，与其它物品混合同库存放。

b、库房四周应排水畅道，院内无杂草，库区严禁吸烟并设立醒目“严禁吸烟”等警告或禁止标志。内部清洁整齐，通风良好防止漏水受潮腐烂变质。

c、现场施工材料按品种分别堆放，砂石料成方成行，便利运输。全日工作完毕后必须清理现场。

d、工地油库油罐放入地下时，接地要可靠，油库必须留道气孔，门窗向外开。机动车进入加油点后，必须熄火，一切人员不准携带火种入库，油库工作人员必须学会正确使用各种灭火器材。

?施工机械设备的安全管理

a、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械、不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

b、操作人员必须按照说明规定严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

c、驾驶室操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械严禁机械带病运转或起负荷运转。

d、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。

e、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火，严禁明火烤发动机和直流供油发动。

f、指挥施工机械作业人员，必须在可让操作手了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。

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g、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳，用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。

h、定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全总是按照“三不放过”的原则进行调查处理特定防范措施，防止事故的发生。

6.3环保保证体系、管理措施

我公司将严格遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》和《环境保护法》，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和谐和达到环境管理标准和要求，确保施工对环境的影响最小，场地达到施工环境的美化要求，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保本工程是使用功能完备的绿色工程。（环境保护体系框图见附表）

我公司将建立环境保护保证体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训，项目经理部设专职部门负责文明施工、环境保护。

我公司将经常召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。不定期组织文明施工和环境保护专项检查，对检查中所发现的问题，自觉根据具体情况，定时间、定人、定措施加以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。 6.3.1文明施工措施

a现场布置：根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。

b道路和场地：施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物周围设散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。

c班组场地清理：班组必须做好操作场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

d材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。

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e周转设备存放：施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

f水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

七、雨季的施工安排

7.1雨季施工安排

1、经常与气象部门取得联系，作好气象预报工作，并采取防范措施。 2、适当扩大储料场地，在雨季到来之前作好材料储备工作。作好全路段统筹工作，合理安排雨季、均衡生产。

3、雨季保证工地内外道路交通畅通，以备人员、设备、物资调运；雨季来临之前，检查所有输变电线路，对临时工棚进行加固，疏通和清理生活区内排水系统。

4、本工程的主要施工项目是混凝土施工，其施工受雨季影响较大，因而在分项工程的工期安排上，综合考虑多种因素，统筹安排，通过合理的平行、交叉作业，有条不紊地组织施工。

5、混凝土施工避免在雨天进行，若在施工中突遇降雨，及时采取盖棚、搭雨布等防水措施，并在雨停后将已铺筑的混凝土快速振捣整平饰面，在天气没有稳定前不得继续混凝土施工，要采取有效措施确保混凝土质量不受影响。

总之，雨季在生产安排上综合考虑多方面因素，采取行之有效的措施，严把质量关，尽可能排除各种不利因素的影响。

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