大型水平定向钻穿越施工组织设计 - 图文(3)

********************穿越工程 施工组织设计 3 4 5 泥浆粘度计 泥浆比重计 马氏漏斗 JND-1006型 ANB-1 1台 1台 2台 河北沧州 上海 上海 2007年 2005年 2005年 第二章 施工部署

1 项目组织机构图

项目经理: 技术负责人：

2 项目部主要领导岗位及部门责任

2.1 项目经理

2.1.1全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和HSE负领导责任。 2.1.2组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。 2.1.3组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。

2.1.4组织制定项目经济责任制及其它制度，并确保其实施。 2.1.5组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。 2.1.6组织协调与业主、监理、地方及其它施工单位的关系。 2.2 技术负责人

定向钻穿越机组 焊接作业 机组 综合作业 机组 工程技术部 施工管理部 QHSE部 经营管理部 综合管理部 ********************穿越工程 施工组织设计

2.2.1对技术、质量进行专业管理。 2.2.2参与项目重大问题的讨论与决策。 2.2.3组织对施工人员进行技术和质量培训。

2.2.4组织编制项目施工实施计划、质量管理计划，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。

2.2.5组织处理解决现场技术、质量问题。 2.2.6组织项目技术、质量检查。

2.2.7组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。 2.3 施工管理部

2.3.1参与组织有关施工准备工作，包括：组织设备维修，组织营地建设和人员、设备调迁。

2.3.2办理各种施工许可证。

2.3.3组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题。 2.3.4采用 P3项目管理软件对整个项目的进度进行控制。

2.3.5编写施工计划，搞好计划管理，使工程按预定进度计划实施，防止工程拖延。 2.3.6处理对外征地协调事宜，搞好与业主、监理及地方政府的关系。 2.4 工程技术部

2.4.1组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施。 2.4.2办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量、安全事故的分析与处理。 2.4.3检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。 2.4.4组织工程检查、验交，参与组织保投产工作，整理、汇编竣工资料。 2.5 QHSE部

2.5.1编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织结构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。

2.5.2对整个施工过程进行质量控制，定时对各营地、各机组进行质量体系审核； 建立健全严格的质量奖惩制度。

2.5.3参与组织对施工人员进行的质量培训，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量问题。

2.5.4收集质量信息，为解决施工中的质量问题、提高工程施工质量提供可靠保障。 2.6.5建立HSE管理网络，编写有针对性且实用的项目HSE体系文件。

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2.5.6全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。

2.5.7制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。

2.5.8针对沿线的生态环境及文物古迹特点，编写环境评估报告，并提出相应的风险削减措施。

2.5.9组织编制项目HSE管理计划及保证措施，制定专业管理制度，并组织实施、检查和调整。 2.6 经营管理部

2.6.1制订项目经济责任制，并负责具体实施。

2.6.2负责工程的预决算编制及管理，负责项目签证、索赔工作。 2.6.3负责整个项目费用的控制。

2.6.4按**劳动工资管理规定进行日常劳资管理，并做好人员培训和资质管理。 2.6.5负责合同的起草、签订及管理工作。 2.6.6编制项目物资管理计划，并负责具体实施。 2.6.7制定项目目标成本控制计划，并负责具体实施。 2.6.8组织经济活动分析，并提出改进措施。 2.7 综合管理部

2.7.1负责整个项目部的文件控制和信息管理工作。 2.7.2组织安排项目部各种会议。

2.7.3负责项目部的党、政、工、团及宣传报道工作。 2.7.4负责竣工资料中声像资料的整理与归档。 2.7.5负责项目部机关的后勤管理工作。

3 施工任务划分

根据自然环境因素及我**的施工能力，确定成立3个施工机组，即1个焊接作业机组、1个定向钻穿越机组及1个综合作业机组进行施工。焊接作业机组负责穿越管段焊接及连头；定向钻穿越机组负责定向钻穿越施工；综合作业机组负责扫线、布管、试压、补口、补伤、设备进场。具体任务如下：

序 号 1 单 位 项 目 部 人 数 8 施 工 主 要 任 务 总体协调，管理施工，对工程质量、安全、进度、环保等负全面责任，负责对业主、监理及地方政府等部门的联系工作。 ********************穿越工程 施工组织设计 2 3 4 焊接作业机组 定向钻穿越机组 综合作业机组 15 35 23 负责组焊、焊口返修等工作。 定向钻穿越施工。 负责扫线、作业带清理、运布管、试压、电火花检漏、补口、补伤、阴极保护、套管施工、设备进出场等工作。 4 施工人员

各机组人员组成如下：

序号 1 单 位 名 称 焊接作业机组 人数 15 工 种 技术质量1人、HSE1人、电焊工6人、火焊工1人、管工1人、电工1人、吊车操作手1人、普工2人、司机1人。 司钻2人、控向2人（兼管技术、质量及HSE）、司泵2人、火焊工1人、起重2人、电工2人、挖掘机操作手1人、普工20人、吊车司机2人、司机1人。 技术质量及HSE1人、火焊工1人、喷砂工2人、防腐工2人、测量工2人、吊车司机1人、司机4人、推土机操作手1人、电工1人、修理工2人、普工6人。 2 定向钻穿越机组 35 3 4 综合作业机组 合 计 23 73 5 施工暂设

5.1 施工暂设设置的一般要求：

5.1.1施工营地以就近选择为原则，各施工队可以就近租用现有的招待所，少量增建临时砖房作为食堂、库房。

5.1.2 施工项目部配装电话，施工现场的关键人员配备移动电话，保证通讯畅通。 5.1.3 尽可能依托当地的现有设施，达到环保、省时、省力、节约、保证施工生产及后勤保障之目的。

5.1.4 各营地备有一定数量的房间及办公设施。

5.2 施工暂设的设置方式为：根据实际情况可以租赁或临时搭建。 5.3 施工暂设内容

项目部驻地、施工驻地、停车(设备)场、消防设施、配电箱、应急发电设备。 5.3.1 项目部驻地

按照HSE管理体系的相关要求，驻地选择应考虑到与施工现场、外界联系方便，交通方便等因素，其包括：办公室、会议室、宿舍、厨房、餐厅、洗手间；项目部办

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公采取现代化办公的形式，办公室的设施包括：微机(能接发电子邮件)、传真机、电话、复印机等。项目部按照8人考虑施工暂设，其中四人间宿舍两个，办公室、会议室、洗手间各一个。 5.3.2 职工驻地

按照HSE管理体系的相关要求，本着经济、适用的原则，能租赁的就不搭建，施工驻地设宿舍、厨房、餐厅、公共浴池、洗手间等。还要和当地医院联系好，职工生病或遇到紧急情况时能得到及时救治。后勤设专人负责管理食堂，食堂卫生、整洁。施工驻地的选择应考虑离施工现场的距离，同时考虑职工的休息环境，要进行一定的装修。 5.3.3 仓库

应满足施工的需要，包括大小、安全性、对所储物资性能的保护情况等，仓库设置在施工驻地附近，便于施工物资的统一调度。 5.3.4 停车(设备)场

位置应考虑车辆的进出方便，同时场地要满足使用需要，不仅场地面积合适，而且要平整。

5.3.5配电箱、应急发电设备、生活用储水罐、消防设施

按照HSE的要求设置消防、发电设施及储水罐，发电设备及储水罐用于突然停电、停水的应急，保证临时用电、用水需要。 5.3.6 其他有关施工暂设按照实际情况进行。

6 通讯保障

为保证优质高速地完成该工程，必须强化通讯保障手段，以保证项目部与**总部、业主、监理、地方部门及各施工营地的通讯畅通无阻，使工程的各种情况能够及时上报，各种指令能迅速下达。我**已为此配置先进的计算机系统，能利用互联网、传真、电话把业主、监理、项目部及**总部紧密地联系在一起。

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