河南理工大学中西部高校基础能力建设工程建设规划实施方案和年度(3)

35000规模，依据《普通高等学校建筑规划面积指标》（1992年标准），按工科类实验室生均5.74m2指标核定如下：35000生×5.74m2/生=200900m2，理工大学已有实验室面积为137190m2，缺口面积63710m2，根据学校实际情况，本次拟综合实验楼规模为35000m2，符合国家标准。

根据上述规模及现行预算定额概算，河南理工大学综合实验楼工程建设面积为35000m2，投资金额为0.91亿元，项目实施周期为2年，计划在2015年12月前完成该项工程的建设。

2.2建设举措

河南理工大学综合实验楼工程是学校的重点工作，需要以基建处为主的学校多个职能部门共同参与，加强沟通协调，采取各种保障措施，确保该项目顺利实施。

（1）组织保障措施

综合实验楼工程建设成立专业项目部，前期由基建处、教务处安排专人负责设计工作，后期由基建处安排固定专业人员负责施工管理和协调工作。整个施工过程中，教务处、纪委、审计处、财务处、后勤管理处、有关使用部门等相关部门全过程参与，主要处理施工过程中施工技术处理、施工争议协调、施工谈判、材料考察确定及工程建设资金保障等问题。

（2）资金保障措施

本项目总投资0.91亿元，项目所需资金拟由学校积极申请中央支持中西部高校建设资金及省级配套资金，剩余资金由学校自筹解

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决。为保障施工进度款的按时支付和施工的顺利进行，学校安排财务处将资金及时筹措到位。实验楼工程年度资金预算为：2014年度需资金约5000万元，2015年度需资金约4100 万元，

（3）环境保障措施

由于学校前期征地遗留问题，各个工程都不同程度存在周围 村民干扰施工的问题，基建处指派专人提前做好解释、安抚、协调工作，积极同新区政府和办事处沟通，为施工创造一个良好的环境，避免由于村民扰乱导致工程进度停滞，从而影响整体工期。 （4）材料保障措施

由于综合实验楼工程建设施工工期紧、工程量大以及材料种类多等原因，基建处专门成立以材料科为主的材料保障组，提前做好工程建设所需材料的考察、招标、采购，以满足施工要求。

（5）施工保障措施

工程建设的主要实施在于施工单位的施工，因此，为保障施 工质量和施工进度，在施工单位招标时，成功引进一个实力雄厚、管理正规的施工单位是必不可少的。施工单位实施项目经理负责制，项目经理对工程的施工质量、工期、安全及文明施工全面负责；项目部设项目副经理一人、项目总工一人，协助项目经理工作；下设生成经营部、质量安全技术部、材料供应部、设备管理部等。分工明确，责任到人，机构运行畅通，保证施工过程顺利。

2.3施工进度计划

本项目建设主要包括以下几个阶段：可行性研究报告编制及报

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批、施工图设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。为加快建设周期，各阶段允许有一定交叉，项目建设工期24个月。年度施工进度计划见表2。

3．基础教学楼建设 3.1 工程建设概况

根据省教育厅、省发改委下发的2020年河南理工大学在校生35000规模，依据《普通高等学校建筑规划面积指标》（1992年标准），按工科类生均教学用房面积2.52m2指标核定如下：35000生×5.74m2/生=88200m2，理工大学已有教学用房面积为50517m2，缺口面积37683m2，根据学校实际情况，本次拟建基础教学楼规模为35000m2，符合国家标准。

根据上述规模及现行预算定额概算，河南理工大学基础教学楼工程建设面积为35000m2，投资金额为0.91亿元，项目实施周期为20个月，计划在2015年11月前完成该项工程的建设。

3.2建设举措

河南理工大学基础教学楼工程是学校的重点工作，需要以基建处为主的学校多个职能部门共同参与，加强沟通协调，采取各种保障措施，确保该项目顺利实施。

（1）组织保障措施

体育馆工程建设成立专业项目部，前期由基建处、教务处安 排专人负责设计工作，后期由基建处安排固定专业人员负责施工管理和协调工作。整个施工过程中，教务处、纪委、审计处、财务处、后

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勤管理处、有关使用部门等相关部门全过程参与，主要处理施工过程中施工技术处理、施工争议协调、施工谈判、材料考察确定及工程建设资金保障等问题。

（2）资金保障措施

本项目总投资0.91亿元，项目所需资金拟由学校积极申请中央支持中西部高校建设资金及省级配套资金，剩余资金由学校自筹解决。为保障施工进度款的按时支付和施工的顺利进行，学校安排财务处将资金及时筹措到位。基础教学楼工程年度资金预算为： 2014年度，需资金约6000万元，2015年度，需资金约3100 万元，

（3）环境保障措施

由于学校前期征地遗留问题，各个工程都不同程度存在周围 村民干扰施工的问题，基建处指派专人提前做好解释、安抚、协调工作，积极同新区政府和办事处沟通，为施工创造一个良好的环境，避免由于村民扰乱导致工程进度停滞，从而影响整体工期。 （4）材料保障措施

由于基础教学楼工程建设施工工期紧、工程量大以及材料种类多等原因，基建处专门成立以材料科为主的材料保障组，提前做好工程建设所需材料的考察、招标、采购，以满足施工要求。

（5）施工保障措施

工程建设的主要实施在于施工单位的施工，因此，为保障施 工质量和施工进度，在施工单位招标时，成功引进一个实力雄厚、管理正规的施工单位是必不可少的。施工单位实施项目经理负责制，项

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目经理对工程的施工质量、工期、安全及文明施工全面负责；项目部设项目副经理一人、项目总工一人，协助项目经理工作；下设生成经营部、质量安全技术部、材料供应部、设备管理部等。分工明确，责任到人，机构运行畅通，保证施工过程顺利。

3.3施工进度计划

本项目建设主要包括以下几个阶段：可行性研究报告编制及 报批、施工图设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。为加快建设周期，各阶段允许有一定交叉，项目建设工期24个月。年度施工进度计划见表3。

（二）本科教学实验条件建设 4．本科教学实验室建设

学校每年投入3000万元用于改善实验条件，主要支持多媒体教室等公共基础教学设施建设、国家级和省级实验教学示范中心建设、新办专业实验条件建设以及实验教学仪器设备配套更新项目建设。本科教学实验室建设具体实施方案和年度执行计划见附表4。

5．本科实习条件建设

学校每年投入500万元加强实习、课程设计、毕业设计（论文）等实践环节教学，推动我校“卓越工程师”培养计划的实施以及与中平神马能化集团、河南煤化集团等大型产业集团共同建立工程实践教育中心和大学生校外实践教育基地，以提高学生实践创新能力。本科教学实习条件建设具体实施方案和年度执行计划见表5。

6．信息化平台建设

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