供应商综合评价指标体系的构建(11)

物流经济学的项目报告,课堂的展示,供应商评价构建,体系的建立

（2）响应能力

订单处理时间主要涉及对消费者的响应能力，所以供应商订单处理时间越短，则供应商的履约能力越强。

由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化事的产品寿命周期不断缩短，企业以及其所在的价值链面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业和整条价值链能对不断变化的市场做出快速的反应。由于牛鞭效应的影响，处在上游的供应商应有更强的响应能力，从而避免因市场变化的影响带来的损失。

华为专家团宋工结合采购部，物流部，市场销售部等相关专家的综合意见。下面，专家团对一下子因素进行了评分，通过总结，我们得出了以下数据进行对比分析：

（3）固有条件

固有条件指供应商的固有资产，包括有形和无形的资产：供应商的外包计划、生产能力、信息处理能力、生产设备等。

下面，将华为立于供应商的角度，分析固有条件对供应商选择具有相关作用： 2004年，华为与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术，赢得中国电信的国家骨干网优化合同。同时，华为的Gbit交换路由器NE80赢得了该项目75%的市场份额。华为与中国电信签署合同，建造1,200多万

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